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　　3月23日-25日，備受矚目的AWE2021（中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì))將在上海虹橋國家會(huì)展中心拉開大幕。

　　兩年合辦，AWE2021注定是后疫情時(shí)代一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，成為家電及消費(fèi)電子行業(yè)前行的歷史性窗口。可以預(yù)見，AWE2021將在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品迭代、功能創(chuàng)新、品牌推廣、渠道變革、模式再造等方面，帶來更多成果和思考。

　　從目前已知的消息來看，多家企業(yè)聚焦前沿趨勢，將展示自身的技術(shù)、產(chǎn)品或理念。其中，以云米為代表的互聯(lián)網(wǎng)家電后起之秀，以及海爾智家、TCL、格力等家電出身企業(yè)極具代表性。下面，我們不妨劇透和猜測一下，它們將會(huì)帶來怎樣的驚喜！

　　海爾智家：在場景生態(tài)新賽道上疾馳

　　2020年，受宏觀經(jīng)濟(jì)增速和消費(fèi)支出放緩等因素影響，家電市場遭遇“寒冬”，當(dāng)年家電市場整體規(guī)模下降9.8%。但中怡康數(shù)據(jù)顯示，2020年海爾智家整體市場份額穩(wěn)居第一達(dá)到22.8%，市場份額逆勢增長3.1%。

　　這主要是因?yàn)椋栔羌依^高端品牌引領(lǐng)后，又開啟場景品牌、生態(tài)品牌的新賽道，并在新賽道上疾馳。在高端品牌層面，海爾智家已連續(xù)12年蟬聯(lián)全球大型家用電器品牌零售量NO.1，卡薩帝從高端第一躍升為整個(gè)行業(yè)第二的新實(shí)力、新地位，Leader躋身行業(yè)第一陣營，斐雪派克穩(wěn)坐當(dāng)?shù)匕纂娛袌龅谝弧?/p>

　　在場景品牌方面，去年9月11日，海爾智家發(fā)布全球首個(gè)場景品牌三翼鳥，為消費(fèi)者提供衣食住娛的全場景智慧解決方案以及局部場景煥新方案。預(yù)測此次AWE，三翼鳥將成為海爾智家整體展示內(nèi)容的重要板塊，三翼鳥作為一個(gè)全新的物種，包含廚房、客廳、浴室、陽臺(tái)、臥室、衣帽間等多個(gè)家庭空間的智慧場景。

　　在生態(tài)品牌方面，海爾智家目前已搭建起衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)等生態(tài)平臺(tái)，賦能生態(tài)資源方共創(chuàng)共贏。2019年，海爾集團(tuán)正式宣布進(jìn)入生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段，今年AWE算生態(tài)品牌戰(zhàn)略成果的首次系統(tǒng)展示，期待海爾智家突破家電圈，帶來衣、食、住、娛跨界生態(tài)等更多“破圈”之舉。

　　云米：欲借高端實(shí)現(xiàn)逆襲

　　多年以來，家電行業(yè)始終是傳統(tǒng)家電企業(yè)爭鋒對(duì)決的地盤。而隨著時(shí)間的推移，家電行業(yè)的競爭基點(diǎn)在發(fā)生變化，互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)也趁勢而入，試圖分一杯羹。云米、智米、小熊、小狗等組成的互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)陣營，也逐漸成為一股不可忽視的力量。這些互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)或大或小、或強(qiáng)或弱，但都有一顆拼搏進(jìn)取之心。

　　不過必須要看到，身為后起之秀的互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)，在競爭激烈的大環(huán)境下崛起十分不易。為此，它們除了采用新模式、玩轉(zhuǎn)新物種、發(fā)出新話術(shù)等，更在試圖通過發(fā)力高端品牌去刷存在感、提升品牌形象。其中，云米對(duì)高端品牌的打造尤為上心——借高端實(shí)現(xiàn)逆襲，正在成為它的策略。

　　早在2019年10月，云米就發(fā)布定位“高端AI科技家電”的全新品牌coKiing，試圖在硬件性能和軟件智能兩方面提升體驗(yàn)。旋即，coKiing這一高端品牌在去年5月發(fā)布全品類高端AI家電，包括支持輕敲亮屏，開啟互動(dòng)大屏冰箱智慧科技廚房的AI冰箱Royal雙屏系列等產(chǎn)品。

　　云米的策略很直白：打造智能化、互聯(lián)化、高端化產(chǎn)品矩陣，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。身為互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)，云米的coKiing試圖讓消費(fèi)者接受其高端定位。在AWE2021上，coKiing能否帶來更多驚喜，值得期待。

　　TCL：后來居上的萬物互聯(lián)

　　為了快速搶占競爭高地，很多傳統(tǒng)家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)都著重在互聯(lián)互通方面發(fā)力。在它們看來，打造開放共贏的智慧生態(tài)圈，是制勝未來的關(guān)鍵所在。我們也看到，不少企業(yè)都推出了自家的智慧家電產(chǎn)品，并將它們通過物聯(lián)網(wǎng)等連接起來。這也意味著，新一輪淘汰賽的發(fā)令槍已早早打響。

　　TCL雖然布局稍晚，此前未能推出自家那張容納一切產(chǎn)品的物聯(lián)網(wǎng)。但TCL如今正重整旗鼓，并在為AWE2021的一鳴驚人做好鋪墊。在3月9日舉行的2021春季新品發(fā)布會(huì)上，TCL正式發(fā)布旗下首個(gè)套系新品——靈悉C12全套系A(chǔ)I家電。

　　這一全套新品涵蓋眾多產(chǎn)品，包括智慧大屏、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、集成灶、智能鎖、Mini智屏開關(guān)等7大品類的8個(gè)產(chǎn)品。其中的核心和重要看點(diǎn)，是兩款主打Mini LED的電視新品。顯而易見的是，TCL試圖構(gòu)建起以智能電視為中心，將白電和廚電等串聯(lián)起來的AIoT體系，實(shí)現(xiàn)白電與黑電之間的智慧交互。

　　雖遲但到，TCL終于走上了萬物互聯(lián)的道路。相信在AWE2021上，我們將會(huì)看到這一全套新品的亮相。

　　格力：努力打破產(chǎn)品單一桎梏

　　成也蕭何，敗也蕭何。格力曾依靠空調(diào)的強(qiáng)勢，雄踞空調(diào)王者寶座多年。但過于偏重空調(diào)，如今也成為格力難以實(shí)現(xiàn)家電多元化，甚至在市場中掉隊(duì)的主要原因。格力深知自身的軟肋，就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、家電多元化缺失。據(jù)2020年財(cái)報(bào)顯示，格力的空調(diào)業(yè)務(wù)營收占比達(dá)到60%，生活電器和智能裝備的占比僅為3%和0.3%。

　　其實(shí)，格力也早認(rèn)識(shí)到多元化的重要性。在2017年年報(bào)中，格力一改過往“生產(chǎn)銷售空調(diào)器、自營空調(diào)器出口及其相關(guān)零配件的進(jìn)出口公司”的定位，宣布“格力電器要做一家多元化的全球型工業(yè)集團(tuán)”。但時(shí)至今日，格力仍未能真正實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的革新。

　　如何打破桎梏，破除消費(fèi)者的固有印象，對(duì)格力來說至關(guān)重要。打造一個(gè)讓消費(fèi)者忽略格力家電多元化短板的完美場景解決方案，是彎道超車的破局點(diǎn)。

　　華西證券曾發(fā)布的一份研報(bào)指出，拓展白電主業(yè)品類、深化智能家居產(chǎn)品布局可能是格力未來的多元化業(yè)務(wù)發(fā)展方向。對(duì)格力而言，打造新型且多元化的智能家居產(chǎn)品迫在眉睫。AWE2021對(duì)格力來說，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

　　寫在最后：

　　有著十年歷史的AWE，見證著中國企業(yè)近年來的轉(zhuǎn)型、升級(jí)，成為時(shí)代的注腳，而每一家企業(yè)都會(huì)在AWE上使出渾身解數(shù)。外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，表面來看，各家表現(xiàn)好像都差不多，但其實(shí)鑒于自身體量大小、基因不同，帶來的體驗(yàn)及創(chuàng)新成果均有不同。其中的差異化到底有多大，諸位不妨幾天后親自到2021AWE現(xiàn)場看看門道。