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　　繼洗衣機實現(xiàn)全球12連冠之后，“行業(yè)一哥”海爾再次開創(chuàng)生態(tài)品牌的引領(lǐng)。

　　日前，海爾衣聯(lián)網(wǎng)發(fā)起了“紅運從衣開始”主題年貨節(jié)活動，通過定制“拜年裝”“曬全家福”的方式，秀出新年儀式感。除了定制服裝，海爾衣聯(lián)網(wǎng)還將服務(wù)進(jìn)一步延伸至衣物洗護(hù)存搭購等，為用戶打造全流程的場景解決方案。

　　如果說奪得全球12連冠海爾洗衣機最顯而易見的業(yè)績成果，那么圍繞衣物全生命周期護(hù)理而打造的衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌引領(lǐng)，則是物聯(lián)網(wǎng)時代海爾衣聯(lián)網(wǎng)滿足用戶需求的最新方案。

　　一套“拜年裝”，彰顯生態(tài)品牌的引領(lǐng)

　　沒有意外的話，牛年春節(jié)期間，會有許多家庭一家老小穿著從海爾衣聯(lián)網(wǎng)定制的“全家福拜年裝”，送上牛年祝福。一套喜慶的“拜年裝”，彰顯出海爾衣聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)生態(tài)品牌的引領(lǐng)地位。

　　這樣的需求，來自新年穿新衣和就地過年云拜年的號召。通過“拜年裝”線上服裝數(shù)字化定制新模式，用戶不必再出門逛街，小到衛(wèi)衣大到西裝，都能線上試裝定制，一鍵購買，送貨到家。在不斷洞察用戶需求的基礎(chǔ)上，海爾衣聯(lián)網(wǎng)為用戶提供洗護(hù)存搭購全生命周期洗護(hù)解決方案。

　　除了“無界生態(tài)”帶來的定制購物，海爾衣聯(lián)網(wǎng)還構(gòu)建了“無縫體驗”的智慧洗護(hù)場景。在健身陽臺場景中，用戶可隨手將運動完濕透的衣物放進(jìn)洗烘套裝，即洗即烘輕松晾曬。就算洗衣液不夠了也不要緊，海爾BlingBling彩裝機會主動購買，實現(xiàn)“無感支付”，并且還能在洗衣過程中對衣量、面料、水溫、水質(zhì)等智慧監(jiān)測，對洗滌劑進(jìn)行精準(zhǔn)投放。

　　從賣產(chǎn)品到賣場景 海爾衣聯(lián)網(wǎng)全球布局進(jìn)入收獲期

　　生態(tài)布局的領(lǐng)先離不開產(chǎn)品硬件、品牌優(yōu)勢的支撐。無論在國內(nèi)還是海外，海爾衣聯(lián)網(wǎng)旗下的洗衣機都走在行業(yè)前端。

　　在國產(chǎn)家電走向海外之初，大多數(shù)品牌的思維是用“低價走量”、“貼牌代工”來短期快速搶占全球市場。但海爾洗衣機卻堅持自主創(chuàng)牌戰(zhàn)略，在逆勢下成功突圍，不但在本土贏得了廣泛用戶青睞，也最終實現(xiàn)自主創(chuàng)牌在全球市場的引領(lǐng)。

　　在國內(nèi)市場，據(jù)中怡康最新數(shù)據(jù)顯示，洗衣機行業(yè)2021年前3周，海爾洗衣機的市場份額達(dá)到43.4%。

　　在全球市場，1月11日，歐睿國際發(fā)布全球洗衣機市場品牌零售量份額數(shù)據(jù)。從2009年至2020年，海爾洗衣機已連續(xù)12年保持全球零銷量第一的殊榮。2020年海爾洗衣機海外整體收入同比增長20%，利潤增72%。其中，在澳洲、巴基斯坦的市場份額穩(wěn)居第一；在英國、意大利、美國等國家進(jìn)入前兩位；在俄羅斯、法國、越南、泰國等進(jìn)入當(dāng)?shù)豑op3品牌。

　　12年的“破圈”之路，不僅印證了海爾洗衣機全球化的實力，也體現(xiàn)了海爾衣聯(lián)網(wǎng)作為生態(tài)品牌的引領(lǐng)。12連冠只是一個起點，未來海爾衣聯(lián)網(wǎng)將不斷圍繞用戶需求，為全球用戶帶來更多智慧洗護(hù)的體驗和享受。