2019年1月28日，復基集團旗下住房租賃生活產業線上平臺公司復基麥鄰召開2018年度工作會議，全面總結2018年工作，部署2019年戰略升級工作任務，復基麥鄰公司全體員工參加會議。
會上，復基麥鄰公司董事長蔣中就過去一年的工作進行總結，宣導了2019年住房租賃生活產業板塊戰略升級的方向和內涵，對新一年中線上平臺公司的管理融合工作提出了要求。
蔣總表示，在過去一年時間里，住房租賃生活產業板塊順利實現保利資本A+輪融資，也浙商創投達成了新一輪融資和戰略合作。同時，從項目篩選、盡調、評估、重組、運營等全流程開展了產業并購重組工作。
結合內外部的環境分析，蔣總提出三個“不動搖”方針：長租行業作為房地產行業適應新形勢發展的必然方向，不會動搖；集團做大住房租賃生活服務產業板塊的決心，不會動搖；磐谷云融作為住房租賃行業領先的金融科技服務商定位，不會動搖。
蔣總強調，2019年，在集團戰略指導下復基麥鄰公司將全面貫徹實現戰略升級要求，通過線上、線下專注+協同發展的模式，共同推進產業鏈項目進一步做精、做強、做大。
復基麥鄰公司CEO丁力就住房租賃線上業務方面的業績進行匯報，并對復基麥鄰過去一年的工作進行了全面總結：一是業績指標大幅提升。幾乎所有業績指標同比增長200%～300%；二是服務體系全面推進。隨著B+C交易聯動和全方面運營商服務產品體系的搭建，讓平臺方和公寓運營商的合作變得更加緊密；三是在品牌知名度逐漸凸顯的同時，踏出了商業化的一大步。丁總指出，2019年，麥鄰租房將從品牌、營收、人效、產品等多角度出發，協同集團整體租賃板塊，利用產品優勢繼續強化流量、房源、商家鐵三角，快速提升平臺軟硬實力。
復基麥鄰的各業務線也分別針對各自工作進行了總結和回顧，并對2019年的工作進行展望。未來，復基麥鄰將繼續以麥鄰租房平臺為核心，加強互聯網技術、VR看房、區塊鏈驗真、人工智能算法等手段，完成平臺真房源體系升級，解決用戶租房的關鍵痛點，完成租房服務效率平臺化、線上化、產品化的戰略升級。
平臺要沉淀和積累在公寓、互聯網、金融、租后生活等領域多年運營經驗和數據，建設更好的人才資源體系和完善的資源配置，進一步提高企業的創新能力和自主研發能力。通過數據驅動集團內部機構化、平臺化的運作模式，加強技術手段，促進住房租賃行業的健康發展。
2019年，復基麥鄰將進一步加強住房租賃生活產業的線上平臺建設，不斷探索住房租賃線上交易新特征，為推動集團住房租賃生活產業的戰略轉型升級做出新的貢獻。
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