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　　“經(jīng)過(guò)40年奮斗，我國(guó)家電工業(yè)已走向世界前列。”中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)告訴經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者這樣一組數(shù)據(jù)：1978年，我國(guó)家電行業(yè)總產(chǎn)值僅為4.23億元，國(guó)產(chǎn)家電寥若晨星，進(jìn)入家庭的只有少量電風(fēng)扇和電熨斗。如今，我國(guó)已成為全球最大的家電生產(chǎn)國(guó)、貿(mào)易國(guó)。2017年，我國(guó)家電全行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)1.51萬(wàn)億元，出口總額達(dá)624.5億美元。

　　提到我國(guó)家電行業(yè)40年發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，姜風(fēng)認(rèn)為，以下幾方面因素缺一不可：首先，改革開(kāi)放極大提高了人民生活水平，釋放出巨量的市場(chǎng)需求，供需關(guān)系的改變成為家電行業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)因；其次，在發(fā)展初期，中國(guó)大規(guī)模引進(jìn)家電生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，規(guī)避了自行摸索要走的彎路，從而實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)發(fā)展，這一模式為中國(guó)家電實(shí)現(xiàn)“趕超式”發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件；同時(shí)，家電業(yè)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化較早的產(chǎn)業(yè)，從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，不靠政策保護(hù)的家電企業(yè)一路摸爬滾打，成就了海爾、美的、格力、海信、TCL等一批擁有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)軍企業(yè)，形成了支撐中國(guó)家電業(yè)做大做強(qiáng)的“集團(tuán)軍”；在加入WTO后，中國(guó)家電企業(yè)在滿(mǎn)足內(nèi)需的同時(shí)積極“走出去”，將全球市場(chǎng)納入自身“戰(zhàn)略體系”中，成功融入了全球經(jīng)濟(jì)大格局；此外，擁有一批優(yōu)秀、進(jìn)取心強(qiáng)、善于學(xué)習(xí)的企業(yè)家是中國(guó)家電行業(yè)能夠走向世界的人才基礎(chǔ)。

　　值得注意的是，當(dāng)前我國(guó)面臨的宏觀(guān)環(huán)境及家電市場(chǎng)微觀(guān)環(huán)境都出現(xiàn)了許多新情況新變化。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的快速發(fā)展，推動(dòng)著人類(lèi)社會(huì)從生產(chǎn)到生活層面的全方位變革。在急劇變革中，家電行業(yè)快速發(fā)展時(shí)累積的問(wèn)題也日漸突出，如何適應(yīng)消費(fèi)者多元化、個(gè)性化需求，打破存量天花板，適應(yīng)渠道模式、制造方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為擺在整個(gè)家電行業(yè)面前的重要課題。

　　姜風(fēng)指出，家電行業(yè)是踐行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的先行者，早在國(guó)家發(fā)出政策號(hào)召前就已開(kāi)始轉(zhuǎn)變自身增長(zhǎng)方式。這主要體現(xiàn)在企業(yè)研發(fā)投入不斷增加，創(chuàng)新性產(chǎn)品層出不窮，具有品質(zhì)感、科技感、滿(mǎn)足細(xì)分人群需求的精品不斷涌現(xiàn)；家電企業(yè)紛紛主動(dòng)提升生產(chǎn)自動(dòng)化、信息化、智能化水平，將智能制造作為保持競(jìng)爭(zhēng)力的利器。此外，家電業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，新場(chǎng)景下的行業(yè)藍(lán)圖被一筆一畫(huà)勾勒出來(lái)。

　　新時(shí)期，家電行業(yè)要站在更高的起點(diǎn)上推進(jìn)發(fā)展。姜風(fēng)強(qiáng)調(diào)，家電行業(yè)主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“由大變強(qiáng)”，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須堅(jiān)持兩點(diǎn)不放松，一是自主創(chuàng)新，二是全球化。

　　我國(guó)家電企業(yè)已建立起創(chuàng)新體系，但是創(chuàng)新能力還有待進(jìn)一步提高，特別是在基礎(chǔ)技術(shù)積累和原創(chuàng)技術(shù)開(kāi)發(fā)方面，中國(guó)企業(yè)與歐美日韓先進(jìn)企業(yè)還存在不小差距。姜風(fēng)指出，“我們的創(chuàng)新能力不平衡。比如，在冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)領(lǐng)域，我國(guó)已處于先進(jìn)水平；但在廚電領(lǐng)域，還要做學(xué)生。提升自主創(chuàng)新能力，仍需時(shí)間積淀”。

　　中國(guó)家電企業(yè)的全球化進(jìn)程需要提速。“全球化有兩個(gè)關(guān)鍵，一是自主品牌，二是全球性布局。”姜風(fēng)認(rèn)為，品牌代表著企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的話(huà)語(yǔ)權(quán)，沒(méi)有品牌的企業(yè)只能為別人做代工。企業(yè)建立品牌形象，既可以通過(guò)自主品牌輸出，同時(shí)可以通過(guò)兼并重組，無(wú)論采取哪種方式，只有構(gòu)建全球品牌才能獲取全球市場(chǎng)。

　　構(gòu)建全球性的產(chǎn)業(yè)布局，則是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、貼近本地市場(chǎng)需求的必然要求。以此次中美經(jīng)貿(mào)摩擦為例，海爾所受的直接沖擊會(huì)比較小，這是因?yàn)楹?8%的產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了境外生產(chǎn)、境外銷(xiāo)售。“未來(lái)，相信有更多的中國(guó)家電企業(yè)會(huì)加快全球產(chǎn)業(yè)布局。”姜風(fēng)表示。