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　　原標(biāo)題：電視面板供過于求 彩電銷售低于預(yù)期

　　根據(jù)IHS發(fā)布的最新報(bào)告顯示，中國前五大電視品牌上半年的銷售業(yè)績相比2015年的銷售目標(biāo)僅達(dá)成42%，這個(gè)數(shù)字低于2013年和2014年同期的比重。

　　2014年~2015年，對(duì)于電視的供應(yīng)和需求來說可謂是變化多端的一年。從全球電視面板企業(yè)的供不應(yīng)求使得面板價(jià)格高速上漲，到目前由于市場(chǎng)的不景氣使得供不應(yīng)求變?yōu)楣┐笥谇螅娨暶姘鍍r(jià)格也隨之出現(xiàn)大幅的回落。

　　而從中國6大電視品牌廠電視面板的采購數(shù)字來看，由于上半年電視面板供應(yīng)和需求仍然沒有達(dá)到平衡，使得電視品牌廠采購電視面板仍較積極，達(dá)到29.4百萬臺(tái)，相比2014年同比增加了15%。當(dāng)然這里面也包括了電視面板廠為達(dá)到上半年目標(biāo)，上半年末時(shí)進(jìn)行的一些塞貨。

　　但由于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速使得中國內(nèi)銷市場(chǎng)的增長仍不景氣，以及國際上的匯率動(dòng)蕩使得中國品牌本持有的優(yōu)勢(shì)——成本優(yōu)勢(shì)變得蕩然無存，這也使得電視品牌廠在銷售時(shí)舉步艱難。且因?yàn)殡娨暶姘鍍r(jià)格的過高，也讓電視品牌廠的利潤達(dá)到最低點(diǎn)。中國電視品牌處于在內(nèi)面臨庫存過高，在外面臨市場(chǎng)低迷的內(nèi)外交困的局面。

　　一是庫存過高導(dǎo)致的電視品牌廠三季度面板采購策略調(diào)整。由于上半年末遺留的庫存水位較高，中國6大品牌廠7月份開始出現(xiàn)大幅的采購調(diào)整。特別是康佳，繼6月份人事調(diào)整之后大幅變更策略，積極調(diào)整采購策略，消化庫存。根據(jù)IHS統(tǒng)計(jì)結(jié)果，第三季度中國6大品牌廠的采購計(jì)劃為15.4百萬臺(tái)，同比下跌5%，環(huán)比增加僅3%。

　　二是電視面板價(jià)格的大幅回落將改善電視品牌廠的利潤。由于電視品牌采購策略的調(diào)整，加之面板廠的滿載稼動(dòng)率，使得三季度面板價(jià)格出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩。由于電視面板是電視整機(jī)成本的60%~70%，電視面板價(jià)格的下跌有助于電視品牌廠成本的改善，利潤的改善，以及銷售的改善。

　　三是廠商果斷拋棄效益性差的產(chǎn)品，積極改善產(chǎn)品格局。大尺寸化方向仍堅(jiān)定不移。隨著大尺寸化方向的推進(jìn)，第二季度40英寸~43英寸面板的占比達(dá)到30%，高于第一季度的5%，32英寸面板第二季度僅達(dá)到30%的占比，低于第一季度的9%。而中國面板企業(yè)如京東方、華星光電等目前也積極準(zhǔn)備43英寸的產(chǎn)品，以便更好地把握機(jī)遇并且開拓市場(chǎng)。但由于上半年LG Display過高的推廣43英寸，電視品牌廠上半年末累積了一定的庫存，這也影響了下半年43英寸面板的拓展。

　　四是UHD改善產(chǎn)品效益。中國電視品牌企業(yè)上半年面板采購中UHD面板采購達(dá)到了310萬臺(tái)，占上半年面板采購量的11%，隨著技術(shù)的成熟，良率的控制，UHD面板價(jià)格下半年將進(jìn)一步走低，這也使得UHD產(chǎn)品的比重下半年有望快速發(fā)展，進(jìn)而改善電視品牌的產(chǎn)品格局。

　　五是新產(chǎn)線的投資改變了供需關(guān)系。隨著LG Display和Samsung Display的G8.5、華星光電T2以及京東方重慶G8.5的相繼量產(chǎn)及產(chǎn)能快速爬坡，使得供應(yīng)上得到了充分的提升，但由于新增的產(chǎn)線局限在8.5代線，也因產(chǎn)線的單一使得產(chǎn)品受到了限制。目前國內(nèi)面板廠仍以32英寸為主流產(chǎn)品，而LG Display和 Samsung Display注重于48英寸、49英寸、55英寸等大尺寸產(chǎn)品，使得這一些產(chǎn)品的供需有所改變。