2018年7月24日，由工信部運行監測協調局，工信部電子信息司指導，中國電子視像行業協會和奧維云網聯合主辦的“2018中國智能顯示與創新應用產業大會暨第48屆CRC彩電行業研究季度發布會”在北京召開。KKTV攜新品U55X2亮相，會議上KKTV總經理楊俊鋼獲邀作了《聚一票人，干一件事》主題演講，梳理回顧了KKTV在行業大背景下的發展脈絡歷程，并提出了一些獨到的想法，內容慷慨激昂，引發現場嘉賓共鳴，獲得頻頻掌聲。
楊俊鋼強調KKTV至始至終都在為“奮斗者解決問題”，契合用戶需求，展現人性關懷，圈用戶所想，并且呼吁更多合作伙伴一起加入，成就夢想。
以下是KKTV總經理楊俊鋼在奧維會議上的演講原文：
“尊敬的白局，秘書長，各位領導，各位媒體朋友，各位同行，各位在場的和不在場的女士們先生們，大家好!
我是KKTV楊俊鋼，很高興，也很榮幸能有機會和大家在首都，共聚一堂，與大家分享KKTV的過往和一些新的想法。
今天，秘書長和奧維黑電事業部朱總都花了大篇幅講彩電的歷史，回顧歷史是為了更好的規劃未來，好巧，今天，我的演講中也有很大關于歷史的篇幅，我的畫風和領導們實現了驚人的一致。
世界杯是4年踢一次，導演姜文是4年出一部片子。
8年前，‘槍在手，跟我走’這六個字，和這六個字后面以弱勝強，以少勝多的故事，火了姜文，火了葛優，甚至火了趙銘，關于這部片子的明線、暗線、隱喻、結局，火了中國的評論圈。
其實，在我看來，《讓子彈飛》只是揭示了一個簡單的道理：槍多了，人心齊了，抓四爺這么困難的事就能辦成，革命就能成功。
關于電視在家庭能不能重回霸主地位，我的判斷是什么?
7年前的今天，已經有人替我，我相信，也替我們這個屋子里的大家，替所有彩電從業者做了回答。
對，就是這句：’至于你信不信，我反正信了。’
是的，只要我們的彩電能為用戶解決更多問題，我們電視人能更加齊心協力，電視重回霸主地位就一定能實現。
今天我分享的題目是：‘聚一票人，干一件事’。KKTV要干什么事?
KKTV要干的事，就是要助力電視重回霸主地位，要用大屏為用戶解決更多問題，為了干成這件事，我們需要更多伙伴的支持，所以要聚一票人，聚一票人就是希望有更多的伙伴能和我們一起，為用大屏解決用戶問題而一起努力。
6年前，彩電銷售在線上開啟神話模式，康佳品牌在京東單月占有率超過20%，京東最暢銷前8單品，康佳占7個。大家看到了線上市場的美好前景，紛紛發力線上。
5年前，互聯網電視新品牌潮水般涌現，樂視、KKTV、酷開......為快速提升銷量，高配低價成為互聯網品牌共同特點。
4年前，電視背后的商業機會吸引了大量資本進入，競爭空前激烈，’低于量產成本價‘、’硬件免費‘、’羊毛出在豬身上‘、’生態圈‘，這些新穎新鮮的觀點不斷顛覆著家電從業者和用戶的固有邏輯。
這一年，KKTV開始公司化獨立運作。
3年前，在生態圈概念最火的年份，KKTV質疑生態圈該圈住誰?質疑’專賣店生態‘，提出’超市生態‘戰略構想，明確了生態圈要以用戶為唯一中心，圈用戶所想。為了實現用大屏為用戶解決問題，基于超市生態，向全球發出邀約，尋找志同道合的伙伴。
這一年，KKTV勇奪天貓雙十一冠軍單品。
2年前，基于‘超市生態’戰略構想，為解決‘空巢老人’、‘留守兒童’與親人溝通問題，KKTV提出‘用電視改善親情’的SLOGAN,與騰訊、科大訊飛、京東、蘇寧、天貓等伙伴們一起，發力人工智能、發力大屏。當年，KKTV成為電商渠道黑電類目增長最快品牌。京東伙伴們基于京東的數據，還專門為我們加了四個字：’沒有之一‘，這樣，在線上份額超過60%的京東，對于KKTV完整的描述是：“KKTV是京東黑電類目增長最快品牌，沒有之一”。
彭秘早上有個很好的提議，提議大家在重陽節給父母送一臺好電視，如果您要送，立志用電視改善親情的KKTV是個不錯的選擇，很巧，今天下單購買KKTV的4K電視，8月8號0：30前有30個字以上的評價，就可以拿到200元獎勵(注意是可以，不是可能，可以是100%，而可能不是100%)，活動范圍是所有渠道，KKTV的所有4K電視。點此查看活動
1年前，奧維統計數據表明，KKTV銷量市占率為互聯網電視品牌第二名，KKTV成為互聯網品牌亞軍。
半年前，新加入KKTV管成本的同事，上班第一天就找到我，對于KKTV底座的成本增加非常不理解。
他說，電視底座大都使用黑色，只有我們KKTV大量使用銀色底座，因為銀色遮蓋力沒有黑色好，所以銀色要增加成本，KKTV的底座能不能改成黑色?
還有，底座截面KKTV還要增加CD紋，這也要增加成本，能不能取消CD紋?
我問他，銀色底座和黑色底座，用戶喜歡哪個?
面帶CD紋的底座和不帶CD紋的底座，用戶喜歡哪個?
用戶想要的，就是KKTV努力要圈的!
在圈用戶所想這件事情上，KKTV是認真的!
11天前，《邪不壓正》中，巧紅用‘男孩子，不能光說不做’，來鼓勵李天然克服恐懼，KKTV 這一路，也是在合作伙伴，尤其是在用戶的鼓勵和支持下，克服恐懼，逐步成長。
電視，什么是邪，什么是正?我認為，電視契合用戶需求就是正!
2016年在上海，在AWE展會的“中國彩電發展趨勢論壇”上，我講智能電視要契合用戶需求，宣布KKTV要打造超市生態，當時我也講到KKTV的弱小，當時我們手上的槍，也只有硬件和基于硬件的服務。
今天，KKTV已經是互聯網品牌2018的半程亞軍，同時，KKTV已經迎來了南方傳媒的加盟，KKTV ，多了一把內容的槍。
未來，KKTV還要迎來更多伙伴的加盟，KKTV將會多很多把槍，但我們明白，與電視重回霸主地位，與KKTV立足大屏，‘為奮斗者解決問題’的遠大目標相比，KKTV的力量依然弱小，依然需要引入更多伙伴，更多把槍的力量。
在以大屏為中心的商業帝國各個領域有過人之處的朋友們，大家在各自領域的過人之處，其實就是一把把槍，我們要把大家的槍聚攏到一起，一起來干用戶想要我們干的事，一起助力電視重回霸主地位!
‘聚勢 思辯 破局 共生’，用我的話來講，就是聚一票人，干一件事!
槍在手，一起走!
謝謝大家!”
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