康佳彩電業務今年改制為獨立子公司后，定下了更高的發展目標。康佳集團助理總裁、康佳電子科技有限公司董事長兼總裁常東在7月9日下午的發布會上透露，康佳彩電業務到2020年將努力實現300億元的營業收入規模。
常東說，康佳電子科技有限公司今后將以彩電為核心，以科技創新為驅動，以模式變革為路徑，打造成為具有全球競爭力的產業公司。他在接受第一財經記者專訪時表示，康佳電子科技有限公司計劃在一年內引入非公資本，完成混合所有制改革。
混改注入新活力
今年一月份，深圳康佳電子科技有限公司正式成立，它是康佳彩電業務推進混合所有制改革的基礎。
常東說，華僑城是康佳的第一大股東，華僑城今年要求80%的二級企業都要進行混合所有制改革。康佳彩電業務今年實現獨立公司化運營后，目前康佳電子科技有限公司仍由康佳100%控股，但正在積極尋找戰略投資，預計短期內還是會由康佳控股，以滿足合并財務報表的要求。
戰略投資者如何選擇呢?常東透露，彩電行業市場化程度很高，內容商、渠道商都有大量的非公有制企業，所以康佳電子科技有限公司與下游渠道商、上游內容商及面板廠或者非公有制基金公司等都有進行資本合作的可能性，以促進產業鏈垂直一體化。另外，員工持股方案也在設計中。
去年曾有傳聞稱康佳彩電業務將單獨分拆上市，常東澄清說，康佳電子科技有限公司暫時沒有上市計劃。
對于混合所有制改革，常東坦言，并非沒有困難和挑戰，但是由于康佳大股東決心很大，希望引入外部資源，共同把康佳彩電業務做大，所以改制得以積極推進，而且員工的積極性也得到激發。
彩電仍然有做頭
彩電市場去年以來一直表現疲軟，今年房地產行業下滑更是雪上加霜。彩電業務還有做頭嗎?
康佳集團副總裁曹士平表示，康佳未來轉型為平臺型公司，需要產業基礎，所以彩電業務是支撐康佳未來轉型的核心基礎、根本命脈。今年一季度，康佳智能電視用戶總數已超過2460萬，月活躍用戶突破1620萬。目前康佳智能電視平臺用戶凈收益為26元/臺，預計2018年將達到39元/臺。這些收入以電視開機廣告、內容點播收入分成為主，還有購物、教育、游戲等收入。今后彩電業務每年還可給康佳帶來500萬新增用戶，“未來用戶持續運營，可以彌補硬件收入。”
相比國內市場，海外市場的成長空間更大。常東說，康佳電子科技將國內、海外市場“兩條腿”走路。海外市場采取多種模式拓展，在巴西、俄羅斯等“金磚四國”，建立穩定的客戶關系;在歐洲、印尼等地發展自營模式;另外，還可以收購品牌，實現輕資產運營，最終實現康佳品牌國際化。
在彩電之外，康佳電子科技有限公司還在延伸產品線。比如，從家用電視，延伸到商用電視、商業LED屏、智能會議系統;從電視機，擴展到智能門鎖、吸塵器。常東說，將圍繞智能家居進行智能終端產品的拓展，當然會聚焦在有積累的產品上。
而在備受外界矚目的芯片領域，常東透露，康佳已成立了半導體事業部，康佳電子科技有限公司會給予配合。“我們一年彩電銷量1000萬臺，需要消耗大量的芯片，包括主芯片、存儲芯片、物聯網半導體器件等。今后，我們將參股一些半導體設計公司，對WiFi模塊、藍牙芯片公司也會進行投資。”
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