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TCL擬購(gòu)華星光電股權(quán) 員工持股平臺(tái)浮盈1倍
發(fā)布時(shí)間:2017/9/28 8:51:32   來(lái)源:上海證券報(bào)   編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)

  日前TCL集團(tuán)公告發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)草案,擬作價(jià)40.34億元收購(gòu)華星光電10.04%股權(quán)。交易對(duì)象中,星宇有限、林周星瀾、林周星涌、林周星源、林周星漣等皆為華星光電主要管理人員及核心員工的持股平臺(tái)。對(duì)照上述員工持股平臺(tái)獲得華星光電股權(quán)時(shí)的成本(有部分股權(quán)還受讓自TCL集團(tuán)),此次TCL集團(tuán)的收購(gòu)給予了明顯的“溢價(jià)”,使員工持股平臺(tái)的浮盈比例約達(dá)1倍。如此“讓利”也令本次股權(quán)收購(gòu)備受市場(chǎng)關(guān)注。

   員工持股實(shí)現(xiàn)證券化

  據(jù)公告,TCL集團(tuán)此次擬以發(fā)行股份的方式收購(gòu)華星光電10.04%股權(quán),標(biāo)的資產(chǎn)作價(jià)40.34億元,交易對(duì)象為長(zhǎng)江漢翼、星宇有限、林周星瀾、林周星涌、林周星源、林周星漣共六家。按3.10元/股的發(fā)行價(jià)格,TCL集團(tuán)將合計(jì)向交易對(duì)象定向發(fā)行13億股。收購(gòu)?fù)瓿珊?,TCL集團(tuán)對(duì)華星光電的持股比例將提升至85.71%。此前,華星光電曾計(jì)劃獨(dú)立上市未果。

  頗受市場(chǎng)關(guān)注的是,此次收購(gòu)讓華星光電的員工持股平臺(tái)獲得了證券化的機(jī)會(huì)(持股鎖定期三年)。交易方案顯示,六家交易對(duì)象中有五家都是華星光電的員工持股平臺(tái),即星宇有限、林周星瀾、林周星涌、林周星源、林周星漣等,其通過(guò)此次交易將分別獲得約2.81億元、1.32億元、1.19億元、1.17億元和1.00億元的對(duì)價(jià),對(duì)應(yīng)獲得的TCL集團(tuán)股份數(shù)分別為9053萬(wàn)股、4252萬(wàn)股、3838萬(wàn)股、3769.5萬(wàn)股和3231萬(wàn)股。即使以本次股份發(fā)行價(jià)3.10元/股計(jì)算,上述員工持股平臺(tái)的浮盈都有1倍之多,而如以TCL集團(tuán)的最新股價(jià)3.55元/股計(jì)算,則浮盈更高。

  TCL集團(tuán)“低賣(mài)高買(mǎi)”?

  具體來(lái)看,以注冊(cè)于香港的星宇有限為例,2013年10月,其出資約1.36億元參與華星光電的增資,認(rèn)購(gòu)1.28億元(股)的華星光電新增注冊(cè)資本。這部分股權(quán)在此次交易中的對(duì)價(jià)為2.81億元,增值1倍。

  此外,林周星瀾、林周星涌、林周星源、林周星漣等其他四家注冊(cè)于境內(nèi)的員工持股平臺(tái),也都參與了2013年10月華星光電的增資,此后還在2014年和2015年,分兩次從TCL集團(tuán)手中受讓部分華星光電股份,其受讓價(jià)格(每元注冊(cè)資本)甚至比2013年參與增資時(shí)還低。

  以林周星瀾為例,2014年以1967.35萬(wàn)元的價(jià)格從TCL集團(tuán)手中受讓華星光電0.194%的股權(quán)。以當(dāng)時(shí)華星光電的總股本(注冊(cè)資本)計(jì)算,林周星瀾新獲得的出資額約為2007.5萬(wàn)元,相當(dāng)于每元注冊(cè)資本作價(jià)0.98元。對(duì)照來(lái)看,2013年10月華星光電增資時(shí),每元注冊(cè)資本的作價(jià)還高于1元。

  到2015年,林周星瀾又以2011.8萬(wàn)元的價(jià)格從TCL集團(tuán)手中受讓華星光電0.1297%的股份(注冊(cè)資本),以每元注冊(cè)資本的價(jià)格計(jì)算,其成本約合0.95元。更低的成本意味著更高的收益率。三次交易合并計(jì)算后,林周星瀾所持華星光電股權(quán)的初始成本合計(jì)為5985.22萬(wàn)元,此次賣(mài)(回)給TCL集團(tuán)的交易對(duì)價(jià)則約為1.32億元,浮盈約120%。

  上市公司利益如何保障

  更進(jìn)一步,2014年,TCL集團(tuán)向林周星瀾等四家員工持股平臺(tái)轉(zhuǎn)讓了華星光電合計(jì)0.55%的股份,每元注冊(cè)資本的交易價(jià)格約為0.98元(具體見(jiàn)上文)。而一個(gè)多月后,2014年10月,TCL集團(tuán)又單方面向華星光電增資60億元,認(rèn)購(gòu)了53.715億元注冊(cè)資本,每元注冊(cè)資本的價(jià)格約為1.117元,一賣(mài)一買(mǎi)之間,價(jià)格差距約有14%。

  “引入員工持股本是好事,可進(jìn)行激勵(lì)和利益綁定。但TCL集團(tuán)的這種操作卻有特殊之處:一是員工持股的實(shí)施主體是上市公司的控股子公司,價(jià)格上具有較大的彈性空間;二是有部分股份是由上市公司轉(zhuǎn)讓的,過(guò)幾年又 回購(gòu) 回來(lái),中間的價(jià)差還很大。這里面,員工持股平臺(tái)的收益如果過(guò)高,則存在損害上市公司利益的嫌疑。”有接受上證報(bào)記者采訪的投行人士表示,這類(lèi)口子不能開(kāi),否則上市公司紛紛通過(guò)子公司做員工持股,再由上市公司進(jìn)行收購(gòu),在員工收益得到確保的情形下,上市公司的利益卻很難保障,很難說(shuō)是公平的。

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