久久噜噜噜-久久噜噜久久久精品66-久久六月丁香婷婷婷-久久六视频-久久六热-久久六

　　日前，日本消費(fèi)電子巨鱷索尼公布了本財(cái)年第一財(cái)季業(yè)績報(bào)告，其營業(yè)利潤創(chuàng)下了歷史最好水平，并且全年有望創(chuàng)造索尼發(fā)展史上一個(gè)新的營業(yè)利潤紀(jì)錄。但索尼第一財(cái)季的營業(yè)利潤主要依賴具有周期性的芯片制造業(yè)務(wù)，其娛樂業(yè)務(wù)的未來走勢仍然要被打上一個(gè)問號(hào)。

　　　階段性成功后的“緊張感”

　　日前，索尼對(duì)外公布，其第一財(cái)季實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤1576億日元(約合14.3億美元)，較去年同期幾乎增長了三倍。索尼創(chuàng)造的上一個(gè)第一財(cái)季營業(yè)利潤記錄發(fā)生在2007財(cái)年。

　　然而，“我們那時(shí)候并沒有實(shí)現(xiàn)全年5000億日元的營業(yè)利潤目標(biāo)，”索尼執(zhí)行副總裁吉田健一郎對(duì)媒體表示。5000億日元是索尼為當(dāng)前財(cái)年定下的營業(yè)利潤目標(biāo)。

　　“必須保持一種緊張感，”吉田健一郎一臉嚴(yán)肅地說。

索尼執(zhí)行副總裁、CFO吉田健一郎（ 圖片來自日經(jīng)新聞網(wǎng)站）

　　索尼總裁平井一夫與其左右手吉田健一郎通過多年的重組努力，正在推動(dòng)索尼在20年的時(shí)間里首次實(shí)現(xiàn)5000億日元的營業(yè)利潤目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一功績，將為兩人多年的努力劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

　　“現(xiàn)在僅僅過了三個(gè)月，”吉田健一郎告誡說，“最重要的事情是我們的高層管理人員不要喪失危機(jī)心態(tài)。”

　　本財(cái)年第一財(cái)季，索尼實(shí)現(xiàn)銷售額1.85萬億日元，這一數(shù)字同比僅增長了15%。索尼第一財(cái)季凈利潤達(dá)到808億日元，增長了將近四倍，但凈利潤的狂飆式增長主要得益于去年熊本地震影響的消退。

　　索尼第一財(cái)季營業(yè)利潤比市場平均預(yù)期高出了接近20%，索尼預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)利潤有望飆升73%。對(duì)于匯率和利率，索尼保持了謹(jǐn)慎的預(yù)期和指導(dǎo)。

　　另一方面，索尼將其對(duì)游戲、半導(dǎo)體和數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)的全年?duì)I業(yè)利潤預(yù)期上調(diào)了320億日元。相同的算法表明，2017財(cái)年?duì)I業(yè)利潤有望超過索尼在2007財(cái)年創(chuàng)下的5257億日元的營業(yè)利潤記錄。

　　　索尼的過去與當(dāng)下

　　在過去的10年中，索尼的利潤增長引擎已經(jīng)發(fā)生了劇烈的變化。10年前，索尼的Cyber-shot數(shù)碼相機(jī)和Handycam數(shù)碼攝像機(jī)曾是大賣產(chǎn)品，索尼的PlayStation 3游戲機(jī)也一度熱銷，但相關(guān)成本使得索尼游戲業(yè)務(wù)處于虧損狀態(tài)。驅(qū)動(dòng)PlayStation 3游戲手柄的索尼Cell微處理器業(yè)務(wù)那時(shí)也有著不凡的表現(xiàn)。

　　現(xiàn)在，索尼的盈利點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向高端消費(fèi)電子，比如4K超清電視、單反相機(jī)。索尼的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)在全球智能手機(jī)圖像傳感器市場擁有最大的份額。

　　由于缺乏具有盈利能力的自身軟件的支持，索尼游戲業(yè)務(wù)第一財(cái)季的營業(yè)利潤縮水60%。但索尼預(yù)計(jì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)全年有望創(chuàng)造1800億日元的營業(yè)利潤記錄。

　　索尼盈利，證券市場對(duì)其進(jìn)行了回饋：索尼股價(jià)自年初以來便持續(xù)上揚(yáng)，當(dāng)前已經(jīng)達(dá)到9年來的高點(diǎn)。索尼市值達(dá)到5.6萬億日元，在東京證券交易所第一類股中排名第13位。

　　　復(fù)雜的局面與不確定性因素

　　然而，憂慮仍然在潛伏。市場對(duì)圖像傳感器的需求可能并不穩(wěn)定，過去索尼就曾因圖像傳感器市場需求低迷一度蒙受打擊。

　　在上一財(cái)年損失超過1000億日元的影視部門，如今仍然沒有完全復(fù)蘇。新的《蜘蛛俠》電影有望再度成為全球熱門，但索尼如何掌控不斷膨脹的成本，仍然有待觀察。托尼·文西奎拉(Tony Vinciquerra)在今年6月出任索尼影視CEO，但他仍然需要證明自己帶領(lǐng)索尼影視部門走向復(fù)蘇的勇氣。

　　今年春天，平井一夫開始要求員工全面考慮涵蓋索尼集團(tuán)影視、音樂和游戲等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。“這樣的多樣性既包含機(jī)遇，也存在問題，”吉田健一郎說。

　　上個(gè)月，索尼推出了首款原創(chuàng)智能手機(jī)游戲，同時(shí)公布了將手機(jī)游戲改編成戲劇和動(dòng)漫的計(jì)劃。“我們將看到，我們?nèi)绾斡袡C(jī)地把我們集團(tuán)的各平臺(tái)聯(lián)系起來，”吉田健一郎說。盡管這份聲明提到了索尼多年來一直在試圖解決的問題，但其中并沒有提出明確的解決方案。

　　吉田健一郎不斷重復(fù)說現(xiàn)在僅僅過了三個(gè)月，不止一次談?wù)撚挠绊憽Ｋ坪踉谙蛲饨鐐鬟f這樣的信息：這次，情況會(huì)有所不同。（編譯自日經(jīng)新聞網(wǎng)站）