從《未來之路》中，我們看到了智能 家居 的概念和雛形。類似于手機的三次大“迭代”， 家居 產品也有一個類似的三個發展階段：“初代 家居 ”，“功能 家居 ”到“智能 家居 ”。
“初代 家居 ”即最初的家電誕生時間非常早，在經歷了很長一段時間中，現在我們很常見的標配家電被陸續發明出來。在20世紀初，洗衣機等家電就誕生了，但是，家電產品真正意義上的普及，是在二戰后的美國市場和歐洲市場，那時家庭的標配是電視機，電冰箱，洗衣機，電燈等。
但是那時的初代 家居 所具備的體驗是單一的，以洗衣機為例，二戰后的洗衣機，具備的功能基本就是洗滌，壓干，較少含有烘干功能。在那時的美國市場和歐洲市場，基礎家電的普及率非常高，致使后續各項新技術的發明或軍事技術的民用化，首先商業化的場景就是在家電領域。
“功能 家居 ”的發展主要是二戰后的50-60年代，晶體管的發明應用，尤其是集成電路的發明，使得電子技術進入了微電子技術時代，自此，家電的發展可以向前邁向一個新的高度。同時，因為微型計算機的問世，使得家電在自動化和智能化的發展方向上又有了新的一步。
其實，我們深入思考，正是因為有初代 家居 對市場帶來新的價值，以及足夠的市場滲透率，致使，在微電子技術和處理芯片大發展的時代，家電才會最先利用技術進行升級。
所以，在80年代、90年代至今，許許多多的初代 家居 升級到了“功能 家居 ”。例如剛才提到的洗衣機，可以有更多功能選擇，例如設定洗滌時間，預約功能，加速功能等。洗衣機本身自帶了一些“處理”能力，為消費者帶來了更多升級的使用體驗和價值。
現在的電冰箱亦然，除了有各種“冷藏設定”和“冷凍設定”外，還帶有場景運用，例如，家庭出去長期度假，冰箱進入“休假模式”，冰箱門長期打開，自動報警等。這些新功能的加入，正是由嵌入式芯片，傳感技術，微處理技術的發展和市場的規模影響力所共同帶來的。
從功能手機至智能手機的發展歷程和初代 家居 至功能 家居 的發展來看，我們似乎可以總結出“功能 家居 ”邁向“智能 家居 ”的一些基礎規律：
·單品的穩定性和互聯度
·關鍵技術完善度
·功能元素的鋪墊
·統一消費者的價值需求
·足夠的市場滲透率和影響力
以上五點，缺乏任一一點，直接越過去講智能 家居 的概念和商業化都是不成熟的。我們類比之前的相似產品發展階段后認為這些條件都具備后，才會實現智能 家居 的跨越式發展。所以，我們把現階段的智能 家居 或說是家電的發展仍舊認為是一個過渡期。
“單品的穩定性和互聯度”指的是現在很多琳瑯滿目的智能 家居 單品讓消費者可能挑花了眼，但是，智能 家居 的基礎是每一個單品，且都是一個穩定的單元，這樣才可以保證連接起來的智能 家居 網之間的聯動產生意義。如果單品不能保證穩定，那么整體智能 家居 解決方案也是空談。
另外就是，現在因為缺乏市場統一的標準，在產品的互聯度上非常弱，基本是自家的產品只和自家的聯，無法實現各家不同產品之間的優勢互補。但是反觀手機行業，我們可以看到IOS和安卓手機在通訊協議，信息傳輸共享上方面基本上實現了互通，這對于市場快速發展，以及生態圈產品的規劃都有積極的作用。
“關鍵技術完善度”對于智能 家居 來說是一個發展相對并不平均的環節。通訊技術已經有藍牙，ZigBee，Z-wave，wifi等多項技術選擇，MCU和傳感器技術的發展其實為智能 家居 的大發展已經做好了技術的儲備，但是，在真正實現智能 家居 “智能”環節的幾大核心技術側：人工智能、云計算、大數據和物聯網等仍需要進一步成熟，給智能 家居 的發展做好鋪墊和基礎工作。
更重要的是，智能 家居 場景的技術基石是：交互+控制。交互得是最自然的交互——手勢、語音識別(語義理解)，而控制不僅僅得有0或1的邏輯控制，還得輔以人工智能的判斷及個性化的控制，在算法層面不停地逼近每個人的起居習慣。而這兩方面還需時日發展。
“功能元素的鋪墊” 和“統一消費者的價值需求”這兩點可以統一來看，在手機的發展中，正是對手機這一產品不停地打磨，挖掘新的功能，探索消費者的需求，迭代手機的設計，為后續智能手機的發展和設計亮了一盞明燈。
我們把這兩個規律看做是為未來智能 家居 產品做調研和驗證的過程，目前在探索消費者對于“智能 家居 產品增加的價值”上還有待統一，我們客觀地看到市面上有很多找到了消費者所需價值的產品，同樣也存在著一些“華而不實”的工程師思維式的產物。
這與“標準”有關，例如當年手機加入攝像頭這一功能就有廠商認為是一個“華而不實”的價值，但是隨著市場的推演，終究變成了統一的標準，為未來智能手機掃碼和識別等場景做下鋪墊。所以，如果單品發展到了我們定義的成熟階段，那一定會滿足了很多消費者認可的功能元素的鋪墊，并且在行業內一定程度上統一了消費者的價值需求。這兩點是智能 家居 產品標準化、統一化，加速發展得重要基礎。
“足夠的市場滲透率和影響力”這一點目前來看，因為上述幾點的缺乏，一直很難形成，呈現出“百家產品，百家方案”的市場局面，并且大家都想一步跨越到全屋智能整體方案。但是，通過一些市場調研，我們能夠發現，消費者對于這些方案的買賬程度還偏低，并且這些公司仍在不停地探索如何去繼續增強自己的行業影響力，但是，突破還是難覓，始終在滲透率上未能找到一個奇點去最大化影響力。
現在我們正處于從“功能 家居 ”到“智能 家居 ”的“過渡期”。在這個階段中，關鍵技術正在大踏步的完善和升級，消費者的價值需求在不斷地被探索和重塑，功能需求也在市場的變化中持續被升級和明確。
什么樣的“智能單品”更具投資價值?對于我們而言，現階段會更側重于智能單品的穩定性、功能豐富度、對關鍵技術的運用程度，以及商用場景的合理性、價值性等。我們花了很長時間調研智能 家居 主題，幾乎把排名靠前的企業走訪了一遍，再深入到單個產品，最終鎖定了智能門鎖這一個品類。
我們認為：單以消費品的邏輯來看，紅利十分明顯，況且智能門鎖在智能 家居 領域中還具備高頻、剛需等特點，是智能 家居 體系中的核心產品之一。未來人們的起居生活空間會更加多元化，而滿足此類起居便利及管理需求的智能門鎖會成為未來智能安防體系中核心元素。
智能 家居 公司的發展軌跡是由少數甚至單款核心產品，由點及面的進化過程，即必須經過由核心產品進而延展到建立生態平臺的過程。而智能 家居 生態型公司的業務基礎是擁有具備用戶體驗，高品質的智能 家居 產品，所以，以智能 家居 目前的發展階段來看，當下是重核心產品的階段。而對于產品的定義一定得基于消費者的需求，也許從存量消費者中挖掘痛點，價值點去解決會是一個突破點，這樣可以更方便幫助創業企業在增量市場中找準產品定位。
圍繞著空間、居住的創新正在持續發生，智能 家居 的實際場景正在靠近。
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