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　　東方園林董事長何巧女在作客央視二套的財(cái)經(jīng)欄目——《交易時(shí)間》時(shí)，就東方園林現(xiàn)在的發(fā)展態(tài)勢，及未來戰(zhàn)略和機(jī)遇做出了詳細(xì)而又新穎的論述，特別是在對(duì)話中，提出了“新四年十倍”的新目標(biāo)，在行業(yè)內(nèi)和金融界都引起了廣泛的關(guān)注。

　　憶往昔，四年十倍記錄發(fā)展里程

　　對(duì)于四年十倍的新目標(biāo)，關(guān)注東方園林成長和發(fā)展的人們可謂并不陌生，特別是作為生態(tài)文明建設(shè)的龍頭股，自從上市后就帶給了人們不小的驚喜：不僅實(shí)現(xiàn)了凈利潤跨越式增長，更是創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)的奇跡，特別是從2009年的0.84億元，快速增長到了2013年的8.89億元，這四年十倍的業(yè)績著實(shí)讓人驚嘆!

　　對(duì)于往昔四年十倍的業(yè)績，何巧女董事長表示，無論過去有多么輝煌，它都是屬于過去，是東方園林發(fā)展路上的里程碑，它是我們一直繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力，也是我們超越自己的目標(biāo)。

　　看今朝，ppp模式助力新轉(zhuǎn)型

　　每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不會(huì)一帆風(fēng)順，對(duì)于東方園林也是如此。在經(jīng)歷過四年十倍的業(yè)績后，東方園林也迎來了自己的陣痛轉(zhuǎn)型期，即14到15年的轉(zhuǎn)型年。然而轉(zhuǎn)型對(duì)于何巧女董事長來說，不是挫折，它更是激勵(lì)著東方園林尋求突破的好機(jī)會(huì)，而ppp模式則是這一轉(zhuǎn)型中蘊(yùn)育出的新助力。

　　為何ppp模式會(huì)帶給東方園林新的機(jī)遇?這是緣于其盈利方式，就像何巧女董事長說到的：“PPP的盈利是來自于兩個(gè)方面，一個(gè)是工程盈利，PPP項(xiàng)目都在施工完成后，就會(huì)有工程盈利，這也是東方園林以前一直就有的盈利模式。而PPP模式多了一項(xiàng)盈利叫投資回報(bào)，即我們?cè)谂c政府成立合資公司時(shí)的資本金的投資回報(bào)，這個(gè)回報(bào)率大約為6%到8%，累計(jì)起來的回報(bào)是很可觀的”。

　　正是這一模式的引入，使得PPP概念迅速走紅A股市場，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也高達(dá)幾十萬億。對(duì)于轉(zhuǎn)型的順利完成，東方園林不僅是從痛到快樂的過渡，更是收獲了敢于直面陣痛、積極思考、理性采取措施的成功果實(shí)，那就是從市政園林第一品牌成功轉(zhuǎn)型成為河流治理的第一品牌。

　　暢未來，新四年十倍將創(chuàng)輝煌

　　帶著對(duì)ppp模式的信心和機(jī)遇，東方園林在歷經(jīng)兩年的調(diào)整后，業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)不斷上升的態(tài)勢，光今年在手的訂單總額就高達(dá)600多億，而預(yù)計(jì)17年春節(jié)前后將會(huì)保守達(dá)到1000億的PPP項(xiàng)目總量，正所謂2016年對(duì)于東方園林來說，是其業(yè)績和訂單的爆發(fā)年。

　　正是轉(zhuǎn)型后如火如荼的發(fā)展態(tài)勢，在面對(duì)東方園林未來發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，何巧女董事長自信而堅(jiān)定地提出了新“四年十倍”的目標(biāo)，即從2016年至2019年，東方園林將會(huì)實(shí)現(xiàn)60個(gè)億的利潤，“正如今年是新四年十倍規(guī)劃的啟動(dòng)年，東方園林將迎來業(yè)績的再次爆發(fā)，預(yù)計(jì)全年漲幅將翻倍，實(shí)現(xiàn)訂單600億到1000億的爆發(fā)!”

　　我們相信，新“四年十倍”不光只是東方園林提出的新愿景，它更是ppp模式多方利好的政策性成果，或許不用等到四年，東方園林就會(huì)為我們帶來又一個(gè)驚人而輝煌的成績。我們更相信，東方園林會(huì)在未來的發(fā)展路上，會(huì)讓中國200個(gè)城市的200條河流都更加清澈而美麗!