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　　當(dāng)前，衛(wèi)浴企業(yè)的處境好不尷尬。一邊是不斷上漲的賣場(chǎng)租金、原材料以及人力成本，一邊卻是賣不動(dòng)的產(chǎn)品以及不斷壓縮的利潤(rùn)空間，可以說衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)悄然進(jìn)入了高成本低利潤(rùn)的時(shí)代。面對(duì)如此形勢(shì)，很多衛(wèi)浴企業(yè)都想過利用漲價(jià)來突圍，但事實(shí)證明這個(gè)方法會(huì)使得企業(yè)發(fā)展更加舉步維艱，按照技術(shù)創(chuàng)新、渠道拓展、按需生產(chǎn)等方法自救才能治標(biāo)也治本。

　　衛(wèi)浴企業(yè)遭遇“高成本低利潤(rùn)”尷尬處境如何破解(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

　　技術(shù)創(chuàng)新

　　面對(duì)原材料上漲的情況，大多數(shù)企業(yè)的做法是提高售價(jià)，將增加的成本直接轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。但是這是沒有用的。衛(wèi)浴作為一個(gè)需要長(zhǎng)期使用的產(chǎn)品，消費(fèi)者不會(huì)像食品一樣天天都會(huì)去購買，消費(fèi)者更多追求的是衛(wèi)浴的功能。因此，衛(wèi)浴企業(yè)只有敢于承擔(dān)營(yíng)銷過程中的成本損失，以創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)來縮減成本，才能真正獲得成功。

　　渠道拓展

　　多渠道引進(jìn)原材料，可以避免市場(chǎng)波動(dòng)原材料價(jià)格上漲的影響，可以保障原材料的質(zhì)量和充足的貨源。通過不同的進(jìn)貨渠道，衛(wèi)浴企業(yè)可以挑出提供質(zhì)量上乘原材料的廠家，避開那些“渾水摸魚”的廠商，減少采購成本。對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量來說，質(zhì)量好的原材料才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。與此同時(shí)企業(yè)需擁有自己的倉儲(chǔ)庫，并且有專業(yè)人員看管，使原木材料度過養(yǎng)生期，避免養(yǎng)生期不夠而導(dǎo)致后期成品出現(xiàn)變形和開裂現(xiàn)象。如此，才能減輕生產(chǎn)工序上的成本，達(dá)到減少總體成本的目的。

　　按需生產(chǎn)

　　衛(wèi)浴產(chǎn)品是為消費(fèi)者所生產(chǎn)的，滿足消費(fèi)者需求是衛(wèi)浴企業(yè)始終要堅(jiān)持的生產(chǎn)理念。衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動(dòng)作，歸根結(jié)底都是為了消費(fèi)者而改變。因此，衛(wèi)浴企業(yè)必須要重視消費(fèi)者的需求，并根據(jù)這些需求生產(chǎn)出令人滿意的產(chǎn)品，才能不白費(fèi)生產(chǎn)成本。總的來說，面對(duì)經(jīng)營(yíng)成本節(jié)節(jié)攀升的行業(yè)情況，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該從提高創(chuàng)新能力、多元化拓展渠道，按需生產(chǎn)等方面開始，逐漸形成獨(dú)家優(yōu)勢(shì)，以更好地應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。