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　　2019年7月30日安邦智業(yè)《弟子班》課程在上海舉辦，更多的家具老板在此聽到我們的重點(diǎn)課程內(nèi)容，而這一次說的內(nèi)容，很多老板一定會(huì)覺得非常受用——《中小企業(yè)的股權(quán)激勵(lì) 合作機(jī)制與資本運(yùn)作》

　　在此次課程現(xiàn)場我們用最專業(yè)的課程系統(tǒng)告訴大家想要成功不是沒有辦法的，一份成功的商業(yè)計(jì)劃書也是非常重要的，需要具備以下幾個(gè)要素：

　　投資亮點(diǎn)

　　產(chǎn)品與服務(wù)

　　商業(yè)模式

　　行業(yè)與市場

　　相對競爭優(yōu)勢

　　融資估值

　　募投分析

　　推出路徑

　　核心團(tuán)隊(duì)

　　一份好的成功計(jì)劃書里我們看到各個(gè)精準(zhǔn)的內(nèi)容，我們從課程內(nèi)容里吸取大量的精華內(nèi)容并且是適合自己的。

　　我們需要做到的是對外能融資，對內(nèi)能融人，對上能整合，對下能并購。上課老師“吳梓境”老師說今天的企業(yè)發(fā)展，你控制100%的股權(quán)把公司做成功的概率幾乎為零。

　　現(xiàn)在股權(quán)時(shí)代機(jī)制決定統(tǒng)治英明的老板不是在做企業(yè)，而是在做平臺(tái)，在平臺(tái)中——沒有員工，只有股東，沒有上下游只有合伙人。

　　在公司中，大家都會(huì)面臨股權(quán)的問題，股權(quán)激勵(lì)常見的“七大致命問題”。在這里安仔一一為大家列舉出來。

　　舍不得，股權(quán)代表著公司的所有權(quán)，因此股權(quán)不僅僅激勵(lì)了分紅，還激勵(lì)了股權(quán)應(yīng)對的各項(xiàng)權(quán)利。

　　不夠分，公司控制權(quán)的逐漸流失對公司本身來說也是巨大的損害。

　　分錯(cuò)股，區(qū)分出“股權(quán) 股份 實(shí)股 干股 限售股等等等等

　　定錯(cuò)價(jià)，公司股權(quán)的價(jià)值與資產(chǎn) 利潤 銷售額現(xiàn)金流究竟是什么關(guān)系

　　給錯(cuò)人，對于公司貢獻(xiàn)的最大的應(yīng)不應(yīng)該給予股權(quán)嘛？

　　拿不回，股權(quán)轉(zhuǎn)讓一旦完成，公司是否可以把激勵(lì)給員工的股權(quán)收回，員工持股要不要承擔(dān)公司股東的相關(guān)義務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)。

　　違了規(guī)，公司股權(quán)合作過程中，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)關(guān)聯(lián)交易 同業(yè)競爭或者其他合規(guī)性問題。

　　正是因?yàn)楣蓹?quán)合理性的存在，才能引導(dǎo)我們走向成功。股權(quán)的合理分配是為了讓公司的體系可以更加的完善以及合理化。

　　兩天的學(xué)習(xí)課程讓我們更加具體的了解股權(quán)方面的內(nèi)容，弟子班課程的內(nèi)容更加精細(xì)化滿足老板的實(shí)質(zhì)性需求，兩天的時(shí)間滿足您所需要的 選擇您所想要的！