隨著消費升級趨勢的日漸深化，中產階級崛起，使得原來很少在家庭中出現的產品逐漸成為家庭消費的風尚，比如中央空調。作為舒適與健康并重的產品，中央空調得到了越來越多消費者的青睞，消費者對其的消費熱情逐年高漲，但是，服務的缺失卻給很多消費者潑了一盆冷水，為市場的高速發展埋下了不小的隱患。
中央空調市場依然粗放，消費者要擦亮雙眼以免“踩雷”
由于中央空調進入家庭的時間并不長，家庭市場的各項行為仍然比較粗放，市場規范也不健全，導致損害消費者權益的事件時有發生。而消費者在自身權益被侵犯時，卻往往投訴無門，最終只能啞巴吃黃連，有苦說不出。那么中央空調消費有哪些“貓膩”呢?
隱藏收費項目。當買賣雙方開始洽談時，經銷商往往隱藏很多應收的項目，比如送貨費、上樓費、吊機費、管道費、輔材費、售后質保費等，從而降低產品的價格，吸引消費者購買。等交易達成以后開始送貨安裝時，經銷商就開始增加各種收費項目，此時消費者已經付完貨款或者定金，毀約要承擔經濟損失，繼續安裝又不甘心，仿佛吞了只蒼蠅，吐又吐不出來，咽下去又覺得惡心。
售后體系不健全。即便消費者躲過或者忍下了隱藏收費項目的“雷”，也可能避不開售后服務的“坑”。中央空調是一個長期用品，將會在很長時間內陪伴在消費者身邊，在這個過程中，如果產品的售后服務不到位，那對消費者的影響將是巨大的。同時，中央空調的維修或者更換部件相較于普通空調更加困難，工程量也更大，對產品的售后團隊提出了更高的要求。中央空調的售后如此重要，但在在目前中央空調的售后體系中，能達到市場和消費者要求的卻少之又少。
經銷商良莠難辨。隨著中央空調市場的興起，經銷商如雨后春筍般紛紛出現，但這中間有多少品牌經銷商，又有多少“跑單幫”，消費者并不能很好的辨別。在“跑單幫”和一些不良經銷商的低價攻勢下，很多消費者紛紛入坑，往往是錢交了，產品質量無法保障，已經交付的貨款也無法退回，到最后錢物兩空。
收費亂、售后難、品質無保障……中央空調市場的“雷”可謂是一個接著一個，稍不留意就可能深陷其中。
“一口價”精準“排雷”，助力行業走向正軌
有鑒于中央空調市場的亂象，蘇寧中央集成公司正式推出了“中央空調一口價”的營銷政策，“一口價”把材料、安裝、維保全都包含在內，為消費者打造了一個一站式無憂的安裝、售后體系。在這個體系中，安裝所需要的材料清單準確詳細，并且符合國標標準，不僅不用擔心材料以次充好，更無需額外多花一分錢;安裝的步驟完整清晰，從安裝環境確認到產品調試與使用，蘇寧一包到底。
另外，“一口價”更升級了維保政策，常規合資整機2年，國產整機6年，618活動期間，指定國產整機質升級為10年，質保期內若有質量問題免費上門檢修，讓很多消費者大呼過癮。
中央空調市場的三大“雷”，蘇寧中央集成公司“一口價”一口氣解決了兩個，而蘇寧中央集成公司成立時就與行業TOP品牌達成集成聯盟，保證產品都是正品、行貨，則從一開始就將產品質量的“雷”摒除在外，堪稱中央空調市場的秩序守護者。
那么蘇寧中央集成公司顛覆現有市場亂象的底氣從何而來呢?一方面，蘇寧聯合格力、美的、海爾、大金、三菱重工、日立、海信、東芝等空調行業領軍品牌展開了產業鏈的深度合作，不僅為消費者提供了最優質的產品，更從源頭降低了產品的價格，建立了足夠的價格優勢。另一方面，蘇寧深耕零售行業近三十年，打造了全國最大的線上線下全渠道零售體系，使得蘇寧構建了行業領先的服務和規模優勢，可以從各個環節壓縮成本，從而實現產品價格的降低。
通過品牌、產品、渠道、服務等多方面的優勢構建，蘇寧中央集成公司“一口價”幫助中央空調行業精準“排雷”，從而推動行業走上了正軌，實現了制造商、經銷商、消費者與行業的四方共贏。同時，蘇寧中央集成公司“一口價”以其詳盡的安裝流程和完善的維保體系，也有望成為中央空調行業新的服務標準，規范市場參與者行為，促進整個行業的健康有序發展。
蘇寧中央集成公司針對中央空調行業亂象，依托其領先的行業優勢和產業鏈支撐，不斷發力中央空調服務領域，打造了頗具競爭力的行業新標準，為消費者帶來了更優質的消費體驗，也為行業打開了新的局面。除了中央空調，蘇寧中央集成公司在中央采暖、新風系統、中央凈水/軟水、中央熱水等領域都有望推出 “一口價”銷售戰略，將為人們中央集成領域消費升級奉上一份超級套餐。
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