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　　10月~11月，百利瑪門窗全國巡回區(qū)域核心經(jīng)銷商座談會圓滿成功。百利瑪高層領(lǐng)導(dǎo)先后到華南、中部、華東、華北、西部五大主要區(qū)域與經(jīng)銷商匯聚一堂，共商發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)深度剖析行業(yè)發(fā)展趨勢，為百利瑪?shù)谒碾A段沖刺明確方向，圍繞營銷策略、品牌推廣、店面培訓(xùn)、團(tuán)隊運(yùn)營、服務(wù)體系打造等內(nèi)容互相交流溝通，助力經(jīng)銷商爭創(chuàng)更好的成績!

　　磨礪鋒刃為亮劍，勇立潮頭敢為先。百利瑪區(qū)域經(jīng)理李飛、周旭斌、石艷雯、陳昌竑、李鵬飛詳細(xì)地講述所負(fù)責(zé)區(qū)域店面運(yùn)營現(xiàn)狀及2019年度目標(biāo)沖刺“，根據(jù)各店面前三季度所取得的業(yè)績和存在的不足進(jìn)行詳細(xì)的分析與總結(jié)，并列出第四階段沖刺具體目標(biāo)和舉措，助力經(jīng)銷商提高終端銷售業(yè)績。

　　百利瑪營銷總監(jiān)陳封林作“業(yè)績診斷與分析”主題分享，深刻地講解終端店面運(yùn)營管理及提升客流的方法。他指出，提升客流量需要打造自身過硬的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)及提高服務(wù)意識，通過多外聯(lián)小區(qū)推廣及物業(yè)，搭建長期合作的裝飾公司與設(shè)計師渠道，達(dá)到互利共贏的目的。

　　厲兵秣馬迎鏖戰(zhàn)，蓄勢待發(fā)沖目標(biāo)。百利瑪品牌推廣部經(jīng)理陳裕超作“品牌推廣策略”主題演講，講述差異化品牌形象塑造、多樣式品牌宣傳素材、搶占高地核心推廣、拓寬品牌宣傳渠道等八大策略，強(qiáng)調(diào)經(jīng)銷商亟需轉(zhuǎn)變創(chuàng)新思維，強(qiáng)化品牌推廣，創(chuàng)造市場價值，實現(xiàn)彎道超車。

　　凝心聚力，賦能終端。百利瑪成長學(xué)院經(jīng)理張敏芳現(xiàn)場作店鋪培訓(xùn)事宜講解，強(qiáng)調(diào)店面培訓(xùn)的重要性，作為終端銷售、導(dǎo)購、設(shè)計必須要不斷學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ)知識，提高專業(yè)技能，提升個人能力，實現(xiàn)團(tuán)隊制勝，搶占競爭市場。

　　百利瑪營銷副總經(jīng)理李正海先生作關(guān)于營銷與服務(wù)主題分享，對現(xiàn)場經(jīng)銷商的主要任務(wù)指標(biāo)和重點工作作出指導(dǎo)，鼓勵百利瑪精英們在百日沖刺階段凝聚共識，在競爭白日化市場中穩(wěn)住腳步，全力以赴，確保團(tuán)隊高效、精準(zhǔn)實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，共同攜手實現(xiàn)新的突破。

　　最后，百利瑪董事長黃維壽先生在總結(jié)時表示，面對市場的變化，各專賣店運(yùn)營中需要打開思路，敢于創(chuàng)新，提升格局，打造綜合能力強(qiáng)的團(tuán)隊。公司層面也會逐步提升差異化、信息化，不遺余力地為各專賣店賦能。希望各區(qū)域經(jīng)銷商能貫徹戰(zhàn)略思想，達(dá)成統(tǒng)一的行動目標(biāo)，勇于迎接市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)店面業(yè)績增長，提高市場占有率!

　　勠力同心勇攻堅，厲兵秣馬正當(dāng)時!經(jīng)過這次激情澎湃的區(qū)域座談會，一方面有助于增強(qiáng)經(jīng)銷商的信心和戰(zhàn)斗力，讓其在最后沖刺階段能夠全力拼搏，勇創(chuàng)佳績;另一方面，更好地推進(jìn)百利瑪總部終端賦能的持續(xù)性，提高品牌競爭力。在未來，百利瑪總部將攜手全國經(jīng)銷商聚力前行，創(chuàng)造百利瑪更輝煌的明天!