發(fā)布時(shí)間:2019/1/20 8:47:14 來源:創(chuàng)事記 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
任正非最近露面有點(diǎn)多。在過去72小時(shí)內(nèi),他史無前例地先后接受了多家外媒和國(guó)內(nèi)媒體的采訪,包括CNBC、彭博社、《金融時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等外媒,以及《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》等國(guó)內(nèi)媒體。

之所以要露面,任正非說,“見媒體是公共關(guān)系部逼的。他們說,這段時(shí)間我們要給18萬員工和廣大客戶都要傳遞信心,讓他們多了解我們、信任我們,也同時(shí)給社會(huì)釋懷,其實(shí)我們沒有遭受多大困難”。
事實(shí)可能沒有任正非說得這么輕松。自2018年以來,華為在國(guó)際上受到以“五眼聯(lián)盟”為代表的各國(guó)情報(bào)部門杯葛,5G設(shè)備銷售受阻;華為CFO、任正非的女兒孟曉舟在加拿大被警方羈押,引起軒然大波。73歲的任正非,必須通過媒體表達(dá)華為面對(duì)壓力的態(tài)度。

任正非女兒孟曉舟和任正非
根據(jù)過去歷年為數(shù)不多的采訪記錄,沖科技分析了任正非每次采訪時(shí)的詞頻,有了一些有趣的發(fā)現(xiàn)。任正非歷年采訪中,說得最多的詞,基本是“沒有”,著重于否定外界尤其是西方世界對(duì)華為的一些刻板印象;“華為”“公司”是緊隨其后的高頻詞,這才是企業(yè)高管的常態(tài),著重于定位華為的形象和使命;“中國(guó)”列第四位,“美國(guó)”則以一次之差排在第五位,既反應(yīng)了世界經(jīng)濟(jì)格局,更反應(yīng)了華為面臨的最大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
以下是沖科技整理的任正非歷年接受采訪詞頻分析。
總榜單(外媒版)
包括任正非1月15日最近這次接受外媒聯(lián)合采訪,最早追溯到2013年以來歷次外媒采訪的記錄,以此為樣本,進(jìn)行總體詞頻分析。
詞云圖如下:

任正非2013年-2019年接受外媒采訪高頻詞詞云
任正非面對(duì)外媒的發(fā)言中“沒有”一詞共被提到108次,多是對(duì)外媒質(zhì)疑的否認(rèn)表態(tài);“華為”和“公司”分別出現(xiàn)了104次和85次,任正非用以正面地表述華為公司的商業(yè)文化、對(duì)待網(wǎng)絡(luò)安全的態(tài)度等,力圖塑造了一個(gè)國(guó)際化、努力、開放的公司形象;“中國(guó)”和“美國(guó)”分別被提到80次和48次,多數(shù)被任正非用以表述公司與中國(guó)政府的關(guān)系,以及美國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全與華為公司的關(guān)系,這也可以視為每一個(gè)要走“國(guó)際化”道路的中國(guó)公司,所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
2013年-2019年任正非接受外媒采訪表述的高頻詞語境
沒有:108次
中國(guó)沒有任何法律要求任何公司安裝強(qiáng)制性后門。
我們從未向美國(guó)主要航空公司出售任何關(guān)鍵設(shè)備,也沒有向任何美國(guó)政府機(jī)構(gòu)出售任何設(shè)備。
華為與美國(guó)在過去、現(xiàn)在和未來遇到的網(wǎng)絡(luò)安全問題沒有關(guān)系。
我們真正沒有什么問題,不在乎別人是不是說我們不好。
華為:104次
當(dāng)前在疏導(dǎo)流量方面華為能力是強(qiáng)的。
所以你愿意不愿意,可能都要采用華為的設(shè)備。
我們?cè)诮M織上變革就是要使華為的人永遠(yuǎn)保持青春活力,保持和新興的公司競(jìng)爭(zhēng)的能力。
隨著時(shí)間發(fā)展,人們對(duì)華為的了解會(huì)越來越多的,比如歐洲等很多國(guó)家,并沒有排斥華為。
英國(guó)近期建立的網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管委員會(huì),我們是堅(jiān)決支持的,我們歡迎監(jiān)管的方式來對(duì)待華為。
公司:95次
但如果我們公司轉(zhuǎn)型太快,最后硬件和軟件都形不成優(yōu)勢(shì)。
是這么多員工團(tuán)結(jié)奮斗,讓公司成功了,大家一起來分享。
華為公司不僅是要使中國(guó)人國(guó)際化,華為更應(yīng)該全球化,讓世界優(yōu)秀人員加入來一起領(lǐng)導(dǎo)華為。
華為公司也會(huì)是貪婪的,我們只是盡力抑制。
未來十年至二十年,讓美國(guó)認(rèn)識(shí)華為是友善的公司,才會(huì)有一些機(jī)會(huì)。
中國(guó):80次
關(guān)于華為是否得到中國(guó)政府的補(bǔ)貼,我們?cè)谪?cái)務(wù)報(bào)表上都會(huì)披露。我們?cè)谪?cái)務(wù)報(bào)表上披露了所有房地產(chǎn)(用于自身生產(chǎn)、研發(fā)、辦公……)信息,沒有一塊土地是中國(guó)政府贈(zèng)送或低價(jià)購(gòu)買。
而外企在中國(guó)投資,可能還有優(yōu)惠。
歐盟不應(yīng)該認(rèn)為我們是因?yàn)榈玫街袊?guó)政府補(bǔ)貼,而在歐洲低價(jià)傾銷。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑了,但是就業(yè)卻上升了,我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)是在走好,并不是走壞。
美國(guó):48次
華為設(shè)備在目前在美國(guó)運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)中幾乎不存在。
現(xiàn)在我們對(duì)美國(guó)的科學(xué)家也要支持了,美國(guó)大學(xué)在通信這一塊,缺錢搞科研。
我認(rèn)為,我們的創(chuàng)新要向美國(guó)學(xué)習(xí)。
我們公司是一個(gè)無足輕重的公司。我們?cè)诿绹?guó)的銷售額就是10億美金左右。
所以我們決定退出美國(guó)市場(chǎng),不再夾在中間。

任正非
2013年:網(wǎng)絡(luò)安全——誠(chéng)實(shí)懇切的“沒有”
美國(guó)以網(wǎng)絡(luò)安全為由將華為拒之門外已經(jīng)不是什么新鮮事了。早在2010年,華為和中興在競(jìng)標(biāo)美國(guó)運(yùn)營(yíng)商Sprint Nextel的數(shù)十億美元采購(gòu)大單過程中就受到了阻撓,美國(guó)國(guó)會(huì)議員曾表示,與華為合作可能“危害美國(guó)國(guó)家安全”。
2012年9月,華為和中興因?yàn)楸恢缚芈?lián)合中方從事間諜活動(dòng),在美國(guó)眾議院舉行的聽證會(huì)上接受質(zhì)詢。當(dāng)時(shí)美方提出了兩點(diǎn)質(zhì)疑,一是華為與中國(guó)軍方的關(guān)系,二是華為與中國(guó)政府的關(guān)系。
這次事件的余波一直持續(xù)至今,雖然華為派出創(chuàng)始人任正非多次在媒體采訪中就這一事件進(jìn)行說明,但西方對(duì)華為的疑慮似乎并沒有完全消除。

任正非2013年首次接受外媒NZ Stuff采訪高頻詞詞云
在這樣的質(zhì)疑下,澳大利亞拒絕和華為在通信方面達(dá)成合作,使得多方猜測(cè)是否對(duì)華為的國(guó)際市場(chǎng)造成了不好影響,那時(shí)的形勢(shì)和現(xiàn)在的很相似。2013年,是自2009年以來,歐債危機(jī)稍稍緩和的一年,是中國(guó)企業(yè)擴(kuò)大歐洲市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。
任正非為了傳達(dá)企業(yè)的立場(chǎng),在首次接受新西蘭當(dāng)?shù)孛襟wNZ Stuff的采訪時(shí),提到“華為、新西蘭、中國(guó)、網(wǎng)絡(luò)安全”等關(guān)鍵詞,這些關(guān)鍵詞一方面反映出華為與新西蘭合作的展望,任正非在發(fā)言中提到“我們希望通過這次訪問,加強(qiáng)與新西蘭 ICT 行業(yè)的雙贏合作模式”;另一方面也反映出任正非直面網(wǎng)絡(luò)安全問題,“我們將繼續(xù)在這里部署世界一流的先進(jìn)通信技術(shù)”,“為國(guó)家提供最安全、最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)”,“網(wǎng)絡(luò)安全是我們當(dāng)今全球行業(yè)面臨的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)”,“華為鼓勵(lì)采取開放、透明和協(xié)作的方式,推動(dòng)提高網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)”。

任正非2013年11月接受法國(guó)媒體采訪高頻詞詞云
同年11月,面對(duì)法國(guó)6家媒體的采訪時(shí),任正非講述個(gè)人經(jīng)歷時(shí)穿插中國(guó)歷史,以“沒有”打消外界對(duì)華為與中國(guó)軍方關(guān)系的質(zhì)疑。
這次發(fā)言的關(guān)鍵詞主要是“中國(guó)、沒有、公司”。
2013年5月9日NZ Stuff報(bào)道中任正非的高頻詞語境
華為:15次
華為積極合作,與客戶創(chuàng)造和分享戰(zhàn)略利益。
新西蘭是華為最重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)之一,對(duì)我們來說非常有價(jià)值。
作為一家領(lǐng)先的全球公司,華為非常重視網(wǎng)絡(luò)安全。
新西蘭:10次
我們希望通過這次訪問,加強(qiáng)與新西蘭 ICT 行業(yè)的雙贏合作模式。
華為被選中幫助在新西蘭建立一個(gè) 4G/LTE 和超快速寬帶 (UFB) 網(wǎng)絡(luò)。
新西蘭蓬勃發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)將幫助全球 ICT 行業(yè)變得更加多樣化、平衡和健康。
中國(guó):9次
中國(guó)進(jìn)一步改善人權(quán)狀況的潛力和空間仍然很大。
我認(rèn)為中國(guó)已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步。
中國(guó)必須避免創(chuàng)建歐洲風(fēng)格的 “福利社會(huì)”。
網(wǎng)絡(luò)安全:9次
我們將繼續(xù)在這里部署世界一流的先進(jìn)通信技術(shù),為國(guó)家提供最安全、最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)。
網(wǎng)絡(luò)安全是我們當(dāng)今全球行業(yè)面臨的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。
華為鼓勵(lì)采取開放、透明和協(xié)作的方式,推動(dòng)提高網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)。
2013年11月 任正非接受法國(guó)6家媒體采訪表述的高頻詞語境
中國(guó):30次
在中國(guó)“當(dāng)兵”這個(gè)說法是指行業(yè),而不是職位。
像現(xiàn)在法國(guó)奢侈品對(duì)中國(guó)的出口,在那時(shí)候連印象都沒有。
中國(guó)的市場(chǎng)化,私有化就是從這樣的情況磕磕碰碰開端的。
高科技在那個(gè)時(shí)候的中國(guó)還認(rèn)為是高不可攀的事。
公司:23次
我也不認(rèn)為今天華為公司就很先進(jìn)。
我們子公司已經(jīng)開始有外籍董事了,如澳大利亞子公司董事會(huì)。
我們公司是一個(gè)無足輕重的公司。
沒有:21次
因?yàn)檐浖敲绹?guó)的,不是我們的,我們沒有操作系統(tǒng)。
我們沒有什么退路,只有堅(jiān)持到現(xiàn)在。
2014年:謀求開放、消除疑慮的“沒有”

任正非2014年5月2日于英國(guó)倫敦接受媒體采訪高頻詞詞云
2013年,華為的收入超過了 2390億元 (合 380億美元),其中約 70% 來自向電信運(yùn)營(yíng)商提供設(shè)備和服務(wù),僅次于瑞典愛立信。
2014年,世界經(jīng)濟(jì)仍未從兩次金融危機(jī)中復(fù)蘇起來,歐債危機(jī)的余波不斷,全球經(jīng)濟(jì)的下行壓力明顯。
任正非在采訪中明確給出布局歐洲市場(chǎng)的規(guī)劃,“我們要加快在這些友好國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,加大對(duì)這些地區(qū)的投資。在2018年左右,華為的銷售收入可能會(huì)到達(dá)700億~800億美金,新增投資大量會(huì)投在英國(guó)和歐盟,當(dāng)然也包括別的國(guó)家。我們要逐個(gè)解決與各個(gè)國(guó)家建立信任和互惠互利的機(jī)制。”
加大投資一方面意味著合作,另一方面也意味著開放。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志曾在5月2日的報(bào)道中提到,“這些天,‘開放’可能是任先生最喜歡的形容詞”。
在記者質(zhì)疑華為的產(chǎn)品安全問題時(shí),他用“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)也應(yīng)該使用大量的西方設(shè)備,是否安全,在于制度和管理問題,沒有一樣?xùn)|西是自然安全的”,來說明安全問題的根源所在。
2014年5月2日任正非接受路透社、《金融時(shí)報(bào)》等媒體采訪時(shí)表述的高頻詞語境
華為:51次
華為是一個(gè)對(duì)社會(huì)有價(jià)值,為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的公司。
隨著時(shí)間發(fā)展,人們對(duì)華為的了解會(huì)越來越多的,比如歐洲等很多國(guó)家,并沒有排斥華為。
華為肯定對(duì)社會(huì)越來越透明,越來越讓大家增強(qiáng)信任。
華為今天還是一個(gè)硬件公司,未來也還會(huì)是硬件為主。
公司:27次
讓歐洲認(rèn)為華為就是歐洲公司,不會(huì)再遭遇歐盟反傾銷。
股東更謀求短期的收益,這就是西方公司后來落后華為的原因。
公司利潤(rùn)一直在增長(zhǎng),而且比預(yù)期還要好。
沒有:26次
沒有一塊土地是中國(guó)政府贈(zèng)送或低價(jià)購(gòu)買。
我認(rèn)為自己沒有任何秘密,都是開放的,至少我的思想是開放在公司的網(wǎng)站上。
這部分不開放的竅門也只是對(duì)一些企業(yè)有用,對(duì)國(guó)安局沒有用。
沒有流失多少干部,公司利潤(rùn)一直在增長(zhǎng),而且比預(yù)期還要好。
美國(guó):17次
美國(guó)的監(jiān)聽?wèi)?yīng)該是意料之中的事情,只是被證明了而已。
我們渴望給美國(guó)人民提供服務(wù)的,我們能夠使美國(guó)網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展,但基于目前的互相不信任,我們?cè)诿绹?guó)的投資速度減慢了。
美國(guó)是個(gè)偉大的國(guó)家,先進(jìn)的制度、靈活的機(jī)制、明確清晰的財(cái)產(chǎn)權(quán)、對(duì)個(gè)人權(quán)利的尊重與保障,都是美國(guó)強(qiáng)大的支撐。
開放:17次
華為公司之所以能進(jìn)步到今天,與華為本身的開放有關(guān)。
為什么落后?就是因?yàn)椴婚_放。
我們?cè)诩夹g(shù)的方向和思想上是完全開放的。
所以我也慢慢走向開放,讓大家看到我是什么樣的人。
2015年:果斷堅(jiān)決的“沒有”

任正非2015年1月22日于達(dá)沃斯論壇接受BBC專訪高頻詞詞云
這是任正非對(duì)外表述中,“沒有”成為第一高頻詞的第一年。這個(gè)詞此后霸榜了三年多。
《人民日?qǐng)?bào)》將2015年總結(jié)為“國(guó)際形勢(shì)迅速變化的一年,也是極不平靜的一年”。
這一年,中美就制定國(guó)際經(jīng)貿(mào)新規(guī)則展開博弈。在中國(guó)的倡議下成立了亞洲投資銀行,與此同時(shí),美國(guó)在推進(jìn)跨太平洋貿(mào)易和投資伙伴關(guān)系協(xié)定上加快步伐。
除了經(jīng)濟(jì)上的博弈,還有軍事上的相互制衡。2015年12月14日在美國(guó)國(guó)家安全委員會(huì)會(huì)議上,國(guó)防部副部長(zhǎng)羅伯特·沃克稱,俄羅斯是美國(guó)當(dāng)前面臨的一項(xiàng)主要安全挑戰(zhàn),但是來自中國(guó)的威脅可能會(huì)更深遠(yuǎn)和持久。
在這樣的背景下,華為首當(dāng)其沖再次遭到外界的質(zhì)疑,國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全問題再次被推到聚光燈下。
2015年1月22日達(dá)沃斯論壇上,任正非在接受BBC的專訪中,談到了自己的人生經(jīng)歷和華為的發(fā)展歷程。與之前不同,這次任正非更多將話題引導(dǎo)向服務(wù)客戶的角度。
2015年1月22日達(dá)沃斯論壇上,任正非接受BBC專訪時(shí)表述的高頻詞語境
沒有:25次
我從來沒有做竊取人家信息的事,也從沒有任何人叫我們?nèi)プ鲞@個(gè)。
我從來就沒有認(rèn)為美國(guó)對(duì)我們不好或不公平。
華為就沒有秘密。
中國(guó):16次
我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)是在走好,并不是走壞。
我們是一個(gè)中國(guó)公司,擁護(hù)共產(chǎn)黨,熱愛祖國(guó),是一個(gè)基線。
中間交火的地區(qū)的網(wǎng)絡(luò),就由華為的中國(guó)籍員工維護(hù)。
當(dāng)時(shí):16次
當(dāng)時(shí),我們覺得賺人家的錢是很不好意思的事情,怎么能賺人家的錢呢。
當(dāng)時(shí)我是一個(gè)20幾個(gè)人小國(guó)企的副經(jīng)理。
當(dāng)時(shí)我在國(guó)有企業(yè)干得不好。
客戶:15次
努力工作,就要有一個(gè)方向,就是為客戶服務(wù)。
我們不怕犧牲,用實(shí)踐說明了我們對(duì)客戶的責(zé)任。
只有維護(hù)客戶的利益,客戶信任你,自然訂單就多了。
2016年:全球化的選擇

任正非2016年2月23日于巴塞羅那接受外媒采訪高頻詞詞云
從詞云圖中可以看出,2016年,除了“沒有、公司”等詞匯,“世界、日本、經(jīng)濟(jì)、文化”等關(guān)鍵詞比例的增加,表明了這次談話任正非聚焦的范圍和視角。
在這次采訪中,任正非明確了華為公司的定位和業(yè)務(wù)范圍,“公司的重點(diǎn)就在第一段話。第一段話,我們一定會(huì)在管道領(lǐng)域走在世界前面”,“我們?cè)跉W洲的份額也不能太高,我們也要給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留有生存的余地”,塑造了一個(gè)“合作意識(shí)大于競(jìng)爭(zhēng)”的公司形象。這種求合態(tài)度,可一定程度上緩和外界對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)的認(rèn)知偏差。
而這次談話中,任正非的“沒有”,是對(duì)過去幾十年來,公司發(fā)展路徑選擇的肯定,“所以我們?cè)谌澜缪芯康倪^程中沒有傷害所在國(guó)和所在企業(yè)的利益”,“我不相信大躍進(jìn)可能成功,所以我們公司沒有大躍進(jìn)”。
2016年2月23日,任正非在巴塞羅那接受外媒采訪實(shí)錄關(guān)鍵詞句摘編
沒有:26次
所以我們?cè)谌澜缪芯康倪^程中沒有傷害所在國(guó)和所在企業(yè)的利益。
但是我們沒有,我們就允許終端有冒險(xiǎn)精神。
奮斗的目標(biāo)朝著的方向就是為管道提供服務(wù),終端就是要把管道撐大,沒有離開我們的主航道。
世界:20次
但是我們?cè)诠艿罉I(yè)務(wù)上,世界領(lǐng)先的地位,短時(shí)間內(nèi)是不會(huì)被顛覆的。
所以我們要成為世界文明的主導(dǎo),還是要回到理性上。
去年我們?nèi)澜缈茖W(xué)家有700多個(gè),要增加到1400多個(gè)。
公司:20次
我們公司擅長(zhǎng)搞數(shù)學(xué)邏輯,在搞物理上不行。
公司的重點(diǎn)就在第一段話。第一段話,我們一定會(huì)在管道領(lǐng)域走在世界前面。
小公司只有一條,就是誠(chéng)信,沒有其他。
經(jīng)濟(jì):17次
虛擬經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的工具,它不是一個(gè)目的,如果我們把虛擬經(jīng)濟(jì)變成目的了,這個(gè)遲早會(huì)有一些挫折。
所以我們做事情還是要靠自己努力,靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
我們要回歸踏踏實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)不可能出現(xiàn)大躍進(jìn)。
日本:12次
所以在達(dá)沃斯我講過我們不進(jìn)入物理領(lǐng)域,所以日本人就堅(jiān)定死心塌地跟我們合作。
日本比我們還要踏實(shí)得多。
要向日本、德國(guó)、瑞士學(xué)習(xí),發(fā)揮工匠精神,就是要踏踏實(shí)實(shí)的做東西。
客戶:12次
就是你對(duì)待客戶要宗教般的虔誠(chéng),就是把豆腐要好好磨,終有一天你會(huì)得到大家的認(rèn)同的。
我就告訴他們要關(guān)注以客戶為中心,不能以關(guān)注內(nèi)部管理為中心。
我們就沒有商道,我們就是以客戶為中心。
2019年:從“沒有”到“不會(huì)”,華為面臨更嚴(yán)峻考驗(yàn)

任正非2019年接受多家外媒采訪高頻詞詞云
從2017年至2018年,中國(guó)在國(guó)際中的地位日益凸顯,話語權(quán)越來越強(qiáng),在這種局勢(shì)下,中美關(guān)系惡化,貿(mào)易戰(zhàn)全面展開,中國(guó)與美國(guó)在經(jīng)濟(jì)方面的矛盾突出,隨之而來的是雙方國(guó)家的資本寒冬。
而華為作為走出國(guó)外的中國(guó)企業(yè),也受到了海外的多方抵制。從2018年起,以美國(guó)為首,日本、澳大利亞、法國(guó)等國(guó)家紛紛禁止華為進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng),使華為的海外布局受到影響。
去年年底,任正非的大女兒孟晚舟在加拿大被羈押審問,更是將華為推到了中美政治經(jīng)濟(jì)博弈的第一線。
受到如此待遇,任正非在外媒中沉寂兩年后,又站了出來,這一次,他的“沒有”變成“不會(huì)”,又一次強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的商業(yè)性和對(duì)客戶的忠誠(chéng),嘗試從中美兩國(guó)之間的較量中退出。
但這一次,他的耐心顯然有些透支了,“我看不出我個(gè)人的政治信仰和我們作為商業(yè)實(shí)體的商業(yè)行為之間有密切的聯(lián)系。我想我現(xiàn)在已經(jīng)說得很清楚了,我們肯定會(huì)拒絕這樣的請(qǐng)求。”
2019年1月15日,《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道中任正非表述關(guān)鍵詞句摘編
華為:6次
華為永遠(yuǎn)不會(huì)允許中國(guó)政府訪問客戶數(shù)據(jù)。
華為從未向北京傳遞數(shù)據(jù)。
華為是一家獨(dú)立的企業(yè),在網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)方面,我們致力于站在客戶一邊。
中國(guó):4次
中國(guó)外交部已經(jīng)正式澄清,中國(guó)沒有任何法律要求任何公司安裝強(qiáng)制性后門。
因?yàn)橹袊?guó)科技巨頭面臨持續(xù)的政治壓力。
商業(yè):4次
我們是一個(gè)商業(yè)組織,所以我們必須遵守商業(yè)規(guī)則。
我看不出我個(gè)人的政治信仰和我們作為商業(yè)實(shí)體的商業(yè)行為之間有密切的聯(lián)系。
任何:4次
我們絕不會(huì)傷害任何國(guó)家或個(gè)人。
中國(guó)沒有任何法律要求任何公司安裝強(qiáng)制性后門。
華為和我個(gè)人從未收到任何政府要求提供不當(dāng)信息的請(qǐng)求。
客戶:4次
我們致力于站在客戶一邊。
企業(yè)實(shí)體的價(jià)值觀是客戶至上,是客戶至上。
不會(huì):4次
多年來,我們一直在大力投資研發(fā).中興發(fā)生的事情不會(huì)發(fā)生在華為身上。
華為永遠(yuǎn)不會(huì)允許中國(guó)政府訪問客戶數(shù)據(jù)。
我們絕不會(huì)傷害任何國(guó)家或個(gè)人。
2019年對(duì)國(guó)內(nèi)媒體:居安思危的“沒有”

任正非2019年接受多家國(guó)內(nèi)媒體采訪高頻詞詞云
面對(duì)中國(guó)媒體的任正非沒有像面對(duì)外媒時(shí)的時(shí)刻小心謹(jǐn)慎,他的“沒有”有兩層含義,一層是對(duì)公司的自信,“其實(shí)我們沒有遭遇多大困難”,“開會(huì)都是群情激昂的,沒有感覺到有多大困難”;另一層是他內(nèi)心深處的憂患意識(shí),“華為既沒有背景,也沒有資源,除了人的腦袋之外,一無所有”;“還是沒有數(shù)學(xué)家在研究運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。所以網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)性的問題沒有解決”。
提到“社會(huì)”和“可能”,任正非多用于對(duì)當(dāng)下時(shí)局以及公司發(fā)展的判斷,體現(xiàn)了作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的大局觀和審時(shí)度勢(shì)的能力。
沒有:26次
外面的變化對(duì)我們沒有這么大的影響。
我們沒有像外界想像中的那么擔(dān)憂。
華為既沒有背景,也沒有資源,除了人的腦袋之外,一無所有。
社會(huì):24次
我們?cè)诳茖W(xué)構(gòu)建未來信息社會(huì)的結(jié)構(gòu)過程中,我們還是不夠的。
人類社會(huì)要求無時(shí)延的時(shí)代是不存在的。
我們只有集中在一個(gè)點(diǎn)上突破,才能在人類社會(huì)中立足。
可能:23次
人工智能有可能是泡沫。
我認(rèn)為只有開放才可能快速地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
我們今天可能要碰到的問題,在十多年前就有預(yù)計(jì)。