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　　電商平臺將大促時(shí)間拉長不斷稀釋著消費(fèi)者與品牌商的購買力和參與熱情，線上紅利逐漸消失之際，電商企業(yè)面臨著銷售額持續(xù)增長的壓力。今年“6·18”期間，電商與實(shí)體零售商間的合作正呈現(xiàn)出合則兩利、分則兩傷的趨勢。

　　電商：跨渠道聯(lián)動(dòng)

　　作為“6·18”東道主的京東，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示，截至15點(diǎn)，消費(fèi)者在京東累計(jì)下單金額達(dá)1447億元。天貓平臺營運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理劉博稱，天貓“6·18”的銷售峰值已經(jīng)成為常態(tài)。唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、網(wǎng)易嚴(yán)選、拼多多、每日優(yōu)鮮、易果生鮮等跨行業(yè)的垂直電商也加入“6·18”大軍。 實(shí)際上，京東、阿里圍繞線上進(jìn)行“火拼”時(shí)，雙方已在借各自陣營的實(shí)體商超攻城略地，前者通過實(shí)體商超展示渠道融合的成績。截至15點(diǎn)，京東之家通州萬達(dá)店，進(jìn)店流量與店鋪流量的轉(zhuǎn)化率實(shí)現(xiàn)7.5%。

　　　超市：體驗(yàn)引流

　　實(shí)體商超今年也在電商的“主場”爭得更多戲份。永輝超市、沃爾瑪、物美等多家超市門店內(nèi)外顯著位置設(shè)有“6·18”標(biāo)識，加上傳統(tǒng)端午節(jié)、父親節(jié)以及世界杯賽事等相關(guān)熱點(diǎn)的落地活動(dòng)，人潮涌動(dòng)。

　　O2O業(yè)務(wù)使“6·18”的高峰流量向?qū)嶓w商超輸送。沃爾瑪、永輝、全家便利店等不少實(shí)體商超主打即時(shí)配送，蹭電商流量。數(shù)據(jù)顯示，6月1日-16日，在京東帶動(dòng)下，沃爾瑪、永輝、永旺、鮮豐水果日均銷售額分別同比增長250%、150%、120%和700%。零售新業(yè)態(tài)則表現(xiàn)得更為主動(dòng)，7fresh、盒馬鮮生、超級物種等結(jié)合世界杯造熱點(diǎn)舉行線下體驗(yàn)活動(dòng)。盒馬鮮生甚至將供應(yīng)鏈和懸掛鏈落地至100家大潤發(fā)，將自身系統(tǒng)對外輸出。

　　　商場：融合尚需時(shí)日

　　商場與購物中心對“6·18”則呈現(xiàn)冰火兩重天局面。電商與眾多購物中心的打通與融合還需時(shí)日。

　　北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，愛琴海購物公園中庭位置開設(shè)天貓“喵住”快閃店，原始原素、曲美、優(yōu)梵藝術(shù)、金橡樹、雙虎家具五大國內(nèi)家居品牌將沙發(fā)、床品等家具搬到線下，強(qiáng)化體驗(yàn)感。

　　在與京東聯(lián)手的22個(gè)商場中的華潤五彩城，正值七周年慶，華潤五彩城相關(guān)人員表示，店內(nèi)活動(dòng)主要跟隨商場自身的促銷節(jié)奏，并沒有刻意迎合電商的年中大促。此外，也有眾多商場自造促銷節(jié)蹭“6·18”熱度，如物美新街口廣場、紅橋市場、崇文門新世界百貨。