近年來家居行業(yè)喜憂參半、冰火兩重天，一方面是越來越多的企業(yè)選擇上市，借助資本的力量將企業(yè)規(guī)模做的越來越大，另一方面是大量的中小工廠生存愈發(fā)艱難，隨時面臨著被市場淘汰。
洗牌將在2018年家居建材行業(yè)愈演愈烈，考驗將無處不在。
工廠領導長嘆2018年依然是個艱難的時刻，一方面原材料上漲、運營成本增加，行業(yè)大洗牌不可避免，招商難、扶商更難。另一方面經銷商思維跟不上時代的步伐，用舊思維經營新產品，玩不出花樣，甚至有部分經銷商不做活動促銷，不知道如何做活動促銷。
三人禾商學院針對于工廠、經銷商、員工需求，推出“三人禾商學院超級品牌工廠行”，將從營銷戰(zhàn)略、教育訓練、落地執(zhí)行三大板塊三管齊下，驅動企業(yè)達成營銷目標，提高經銷商對品牌的忠誠度和凝聚力，徹底打造廠商共贏一體化，協(xié)助品牌工廠實現(xiàn)招商、養(yǎng)商、護商的全面同步，并為品牌工廠打造最強終端、打造最強品牌而努力!
三人禾商學院在3年前就提出了最強終端，并且連續(xù)兩年舉辦最強終端發(fā)展論壇，三人禾公司歷來以落地實戰(zhàn)為品牌核心，以幫助客戶創(chuàng)造價值為核心理念，課程內容來自于三人禾團隊走過全國33個省市（直轄市），500多個城市，服務20多萬經銷商、1000多場培訓，800多個單店運營的經驗，綜合研發(fā)的實戰(zhàn)品牌課程：最強終端實操班、最強終端機制班、最強終端營銷系統(tǒng)班，實戰(zhàn)課程內容更是得到經銷商、品牌工廠的追捧。
工廠的品牌打造和經銷商的終端打造是唇齒相依不可分割的，因此要從只招商不扶商，到建立強大的區(qū)域經理團隊，幫助、協(xié)助經銷商快速發(fā)展。所以，區(qū)域經理一定要從招商、運營、管理三個板塊真正幫助經銷商不斷提升。
而經銷商要運營好一個門店，光靠自己的人脈、資金投入是不夠的，勢必要從營銷端打開渠道，從管理端打造團隊，建立系統(tǒng)。從機制端引領團隊，激發(fā)團隊，取得更好的成績。
員工作為零售端的核心力量，務必不斷訓練心態(tài)、執(zhí)行、銷售三大核心內容。沒有被訓練過的團隊才是企業(yè)最大的成本。學習的應用及落地才是學習的真正目的。
為此，三人禾商學院經過三年時間的精心打磨，結合我們在實際落地過程中總結的實戰(zhàn)有效的方法，為品牌工廠量身打造品牌課程，真正實現(xiàn)工廠有支持、經銷商有信心、團隊有力量的良性運營。
工廠區(qū)域經理課程：【大區(qū)教練技術】
經銷商課程：【大商之道】
經銷商、店長課程：【銷傲江湖】
員工課程：【超級戰(zhàn)神訓練營】
我們的客戶：
浙江森歌電器冠名了2018年三人禾第二屆家居建材業(yè)最強終端發(fā)展論壇，并引入三人禾城市互聯(lián)系統(tǒng)，打造工廠區(qū)域標桿市場的同時，以活動招商，以商招商，讓新進經銷商看到希望，樹立經銷商追隨品牌工廠經營的信心。
(森歌電器冠名最強終端發(fā)展論壇崔孝偉總監(jiān)上臺致辭)
森歌電器浙江、山東6個標桿市場的打造，效果十分顯著，富陽森歌集成灶的經銷商反饋門店業(yè)績實現(xiàn)了倍增，團隊更加團結，能夠自主性尋找客戶。
（麒麟家居大區(qū)經理教練技術訓練營）
（板川集成灶全國經銷商內訓）
（圣達地板全國經銷商內訓）
（帥康電器第一屆新商訓練）
（帥康電器第一屆新商訓練）
（四季沐歌廚電經銷商內訓）
（四季沐歌廚電經銷商內訓）
（利豪沙發(fā)全國經銷商內訓）
（德國菲瑪簽約三人禾集團）
隨后板川、麒麟家居、圣達地板、帥康、四季沐歌、西蒙電器、鉑尊門窗、億田、榮事達、菲瑪?shù)绕放乒S紛紛選擇與三人禾商學院合作。
三人禾品牌創(chuàng)始人秦飛老師、三人禾副總裁楊鵬云老師及三人禾講師團，將通過系統(tǒng)化的培訓協(xié)助品牌工廠打造最強終端、樹立最強品牌，同時，將聯(lián)合騰訊家居等30家媒體對合作品牌進行宣傳與推廣。
2018年三人禾商學院將走進100家品牌工廠：經銷商學習實用方法、團隊練就終端實戰(zhàn)能力、企業(yè)鑄就品牌實力。
三人禾商學院超級品牌工廠行
打造品牌實力 助力品牌騰飛
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