曾幾何時，松下、索尼、東芝、夏普、日立這些日系品牌，引領者全球家電業(yè)的發(fā)展方向。但只有時代的企業(yè)，沒有永恒的贏家，如今日系品牌除了索尼依然強勢之外，在家電行業(yè)幾乎集體沒落。尤其是在全球最大的家電市場中國市場，日系品牌早已被中國品牌壓制，松下等個別品牌雖然還保留了家電業(yè)務，但也是日薄西山。
對于松下來說，最近的“壞消息”實在太多。
釘科技注意到，近日，中國消費者協(xié)會發(fā)布了20款掃地機器人比較試驗結(jié)果，參測各款樣機整體清潔性能差異較明顯。其中，松下MC-WRC67型號掃地機器人在一項清潔能力測試中成績僅為29.63%，排名墊底。
這樣的槽糕結(jié)果，來自于松下這一有著深厚品牌積累的企業(yè)，是無論如何難以讓人理解的。
實際上，更槽糕的表現(xiàn)此前就存在。3月底，松下電器（中國）有限公司再發(fā)產(chǎn)品召回計劃，表示將在中國召回兩個型號約1.5萬臺的電視機。據(jù)相關媒體梳理，近4個月以來，松下先后宣布了4次召回計劃，召回產(chǎn)品涉及筆記本、料理機、電視機等個品類，達百萬臺。
在釘科技看來，頻頻爆發(fā)的召回事件，以及吸塵器清潔成績墊底，表明松下對于發(fā)展家電版塊已經(jīng)“不走心”。而之所以“不走心”，在釘科技看來，主要有三大原因：
首先，家電業(yè)務對于松下而言已成雞肋。其實，從退出等離子市場后就可以看出，松下對于家電業(yè)務就已不再視作重點。特別是中韓品牌崛起后，全球家電業(yè)從中日韓三足鼎立變?yōu)橹许n雙雄對決，松下的黑白電都失去了往日的技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。
在全球最大的家電市場中國市場保留部分業(yè)務，算是業(yè)務慣性，雖然食之無味，但棄之可惜。釘科技注意到，松下中國前任董事長大澤英俊此前就對媒體表示，目前整個家電產(chǎn)品事業(yè)的比重只占松下的20%。
其次，業(yè)務重心已偏向B端市場。此前松下經(jīng)歷了長時間的巨虧，為了生存期對等離子、半導體等業(yè)務進行了剝離重組，并開始大力向B端市場發(fā)展。盡管松下聲稱不會放棄家電業(yè)務，但按照松下的規(guī)劃，到2018年企業(yè)百年之際，其B2B業(yè)務營收占比將升至80%。
如今松下將很大精力放在了車載、住宅、元器件等B2B領域，家電領域自然無暇過多顧忌。市場也反應松下家電的窘狀，奧維云網(wǎng)相關報告顯示，2017年，在空調(diào)、冰箱的線下市場零售份額TOP5品牌榜中，松下均未上榜。
最后，品牌和技術(shù)優(yōu)勢蕩然無存。從品牌來看，目前已是中韓企業(yè)的天下，即便是高端市場，中國的海爾、海信、美的、格力、方太、老板們都已經(jīng)越來越為中國和全球用戶熟知，松下在C端市場的品牌感知度極其有限。而由于業(yè)務重心的偏移，松下家電已經(jīng)不能保持對競品的技術(shù)優(yōu)勢，吸塵器清潔能力排名墊底就是一個很好的印證。既缺乏品牌感知度和影響力，又沒有核心的差異化技術(shù)，松下家電頻發(fā)召回事件以及市場無法提振，也就不難理解。
在產(chǎn)經(jīng)觀察家丁少將看來，松下家電不能完全代表日系家電的狀況，比如索尼也曾遭遇波折，但如今憑借強大的品牌勢能和技術(shù)投入，實現(xiàn)強勢反彈，因此只有做不好的企業(yè)，沒有做不好的市場。
家電業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和消費升級同步進行，由此催生出萬億級市場蛋糕，但顯然“不走心”的松下家電，將難以和其他外資品牌一樣分享這塊蛋糕。
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