2018年4月25日,中國河北·秦皇島,米素創(chuàng)業(yè)者聯盟分享大會隆重開幕!清華大學財經班主講專家王一恒,米素創(chuàng)始人金和,米素總經理、管理專家賈文壇以及米素多位優(yōu)秀經銷商,就如何突破經營困境,新營銷模式如何落地,怎樣提升團隊管理能力等系列問題帶來了精彩分享。
分享與學習 讓成功的經營方法可復制
“我喜歡跑市場。”這是米素創(chuàng)始人金和的開場白。眾所周知,米素是近年來發(fā)展勢頭迅猛的品牌,也是借由互聯網新零售模式成功將品牌從互聯網落地到實體店的標桿之一。很多人對米素模式感興趣,其實很大程度上是創(chuàng)始人的思維模式。
“經過市場調研和各區(qū)域城市門店溝通,發(fā)現很多城市都有獨自的方法和技能,如果能把各自的技能分享出來,互相借鑒和學習,會對門店經營更有價值和突破。”金和說,這是舉行本次分享會的初衷。
事實上這也得到了參會人員的廣泛認可。來自安徽界首的加盟商這樣說道:“分享的內容很管用,即使分享者是多店經營者,很多內容要根據門店實際情況去做調整。不過,目的是相同的,促單技巧、極致服務都值得學習。”
宿遷米素加盟商感慨,自己最缺的就是團隊管理,聽了赤峰加盟商關于門店快速復制及人員管理的分享,很是受用。
這不僅是一場關于門店經營的分享會,更像是一場互相學習會。
米素新零售法則的進階
如今,很多行業(yè)人士開始研究米素的成功法則。如果說新零售模式是米素從線上走向線下的砝碼,那么對于不同城市市場的調研、學習則助力了品牌穩(wěn)穩(wěn)落地。
進入2018年,米素品牌名稱悄然變化,由原來的米素壁紙變?yōu)槊姿?這也預示著品牌全面進軍包括墻紙、墻布、窗簾在內的軟裝布藝領域的決心。正如金和所言,他不隨便放松自己。因為成長最大的危險是安逸!
在墻紙領域取得的快速發(fā)展并沒有讓他停下腳步,既然握住了線上流量,那么將流量如何更有價值的變現是他決心要做軟裝布藝的動因。
“這是思維方式的進階。”分析人士認為,目前的米素正在加快布局線下門店,同時加大產品開發(fā)力度,能讓米素迅速從單一墻紙品牌升級至布藝裝飾領域的佼佼者。
“有流量,有模式,有產品的米素很嚇人。”上述分析人士這樣說道。數據顯示,米素天貓旗艦店某在售墻布單品銷量已經超過90000㎡,這款產品上線不到半年。
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