2018年1月25日，麗尚印象“飾界墻者”2018年經銷商峰會議程已過半，在公布完2018年品牌發展戰略后，麗尚印象的經銷商家人們又該如何實踐，助力品牌踏上新征程。
來一次模式顛覆
“一個人干不過一個團隊，一個團隊干不過一個系統，一個系統干不過一個趨勢”，和君智業董事長張啟峰老師一上臺就向在座經銷商家人們分享了這句話。他表示，麗尚印象在短短時間內成為行業佼佼者，離不開公司高層領導者的正確引領，胸懷和格局更是一個企業家必不可少的人格魅力。“而我們現在要做的就是要讓團隊成員相信，頂墻一體化就是未來的趨勢”，張老師從行業的前景入手，深入淺出地分析了麗尚印象目前的發展現狀，強調了機遇和團隊的重要性。
阿里巴巴自從上市以來，馬云就成為了成功創業的典范，但歸根結底，沒有任何的成功是上天賦予的，曾經的馬云也為自己的夢想付出過無數努力。張老師深度解讀馬云的成功之路，認為每一個人都要有“造夢”的能力。除了“造夢”，張老師還提出了“造場”和“造勢”兩種概念，令在場的經銷商們受益匪淺。
“服務就是讓一切銷售動作變得多余”，張老師通過一段視頻，層層解析了銷售過程中所存在的問題，并提出了解決辦法，實實在在地幫助經銷商，服務經銷商。
享一輪思維激蕩
“這是最好的時代，也是最壞的時代，而好與壞取決于企業自身”，和君智業高級咨詢師熊銳老師帶來《新時代·新格局下大商崛起之道》的主題培訓。
和君智業高級咨詢師熊銳老師
在主題消費者變化、零售渠道變革、媒體環境變革等大環境背景下，整個 家居 行業的營銷模式也在發生著變化，從拼生產力、拼招商力、拼主動營銷力到拼系統力。熊老師分析了經銷商經營中的五大困境，并針對這五大困境提出了四大優化。渠道前置：從坐商經營到渠道布局經營，從依附 家裝 公司到從 家裝 公司搶單。設計為王：從導購為銷售主體到設計為談單主體。服務致勝：從價格導向的賣貨到用戶體驗購買。管理出效率：提升團隊戰斗力，從游擊隊向正規軍轉化。
從300萬到2000萬的財富密碼
目前決勝終端的關鍵在于大商、大店、大系統，熊老師以東陽模式為例，揭秘了從300萬到沖刺2000萬的財富密碼。以F5系統為依托，包含體驗系統、組織系統、管理系統、促銷系統、集客系統，細分為組織架構、崗位職責、企業文化、目標管理、會議管理、宣傳推廣、店面體驗系統等分類。
經銷商認真記筆記
熊老師一一解析了麗尚印象東陽模式的組織架構和管理系統，正是在市場、團隊、總部等多方面合力下才造就了業績顛覆式增長。
相信通過一整天的培訓，麗尚印象的家人們一定會把今日所學運用到日常經營管理中，并把它發揮出最大功效。未來，麗尚印象還將持續打造集成整裝行業領軍品牌，構筑高品質人居夢想，引領集成整裝新時代。
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