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　　近兩年國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)的不景氣，導(dǎo)致陶瓷市場(chǎng)低迷、需求萎縮，陶瓷行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)洗牌和變革，各個(gè)陶瓷企業(yè)的壓力變大，只求生存。面對(duì)2016年的波折，2017年又會(huì)面臨什么挑戰(zhàn)呢?

　　電商繼續(xù)發(fā)力，打通線上線下

　　去年“雙十一”的瘋狂搶購(gòu)之后，整個(gè)建陶行業(yè)都看到了電商的潛力，和O2O帶來的利潤(rùn)。2017年是否走向電商，如何搞好O2O是各個(gè)陶企應(yīng)該或者必須思考的問題。經(jīng)過幾年的發(fā)展加上國(guó)家政策的支持，電商已經(jīng)越來越正規(guī)，并且以勢(shì)不可檔之勢(shì)成為我們生活的一部分，進(jìn)入電商意味著進(jìn)入了更大的市場(chǎng)。早點(diǎn)進(jìn)入趨勢(shì)，才能不被市場(chǎng)所淘汰。所以如何搞好電商，如何從中獲利，這都是陶企在2017年要苦惱的挑戰(zhàn)。

　　盈利減少，轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵

　　今年因?yàn)檫\(yùn)費(fèi)等原因造成了陶瓷成本的上漲，一些依靠低成本的廠家受到了沖擊，但從另一方面看，這也是某些陶企的轉(zhuǎn)機(jī)，一味的遵循以前的以量大低價(jià)銷售方法已經(jīng)不適用于如今的市場(chǎng)。危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)。陶企應(yīng)將通過開辟新的渠道、加速轉(zhuǎn)型來謀生存。也有不上商家在考慮想高檔、品牌產(chǎn)品方面轉(zhuǎn)型，這樣競(jìng)爭(zhēng)會(huì)小一點(diǎn)，利潤(rùn)會(huì)多一點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士分析，陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過剩，現(xiàn)在是加速“洗牌”的階段，不僅僅是陶瓷企業(yè)，陶瓷經(jīng)銷商也會(huì)被篩選。

　　年末將至，一年的銷售戰(zhàn)就要畫上了句號(hào)。2017做好來年的銷售計(jì)劃也是必須的。面對(duì)新一年的挑戰(zhàn)，各陶企業(yè)要敢拼敢沖，做出更好的銷量。