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　　有賴(lài)于硬件銷(xiāo)售，這家昔日妖股公司的營(yíng)收仍在上升，但扣非后利潤(rùn)大幅下降已至虧損確是事實(shí)，缺乏資本投入無(wú)力在內(nèi)容購(gòu)買(mǎi)上發(fā)力，暴風(fēng)很可能出現(xiàn)雙線(xiàn)潰敗。

　　世人都曉神仙好，荒冢一堆草沒(méi)了。上市之初因連續(xù)39個(gè)漲停板被推上神壇、隨后又大幅下跌打回原形的“妖股”暴風(fēng)集團(tuán)，業(yè)績(jī)依然未能走出泥沼。

　　7月14日，暴風(fēng)集團(tuán)公布其2017年上半年業(yè)績(jī)預(yù)告。當(dāng)期暴風(fēng)集團(tuán)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入74269.11萬(wàn)元–89122.94萬(wàn)元，與上年同期相比增加約50%-80%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)1320.44萬(wàn)元–1886.34萬(wàn)元，比上年同期下降30%-0%。

　　根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)此前發(fā)布的第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告，該公司第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.48億元，同比增長(zhǎng)135.82%，利潤(rùn)則同比下滑585.32%，單季虧損1647.89萬(wàn)元，扣除非經(jīng)常性損益的利潤(rùn)率更虧損2612.13萬(wàn)元。

　　而這更可能是慣性使然。其2016年年度報(bào)告亦顯示，該公司全年?duì)I業(yè)收入大幅增長(zhǎng)至16.47億元，5281.17萬(wàn)元的凈利潤(rùn)卻同比減少69.53%，而這其中，有1902.8萬(wàn)元來(lái)自政府補(bǔ)助。如果對(duì)比營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，下滑幅度更大：2016年，暴風(fēng)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-3.69億元，相較于上一年的1.6億元，同比下降329.26%。

　　2015年登陸創(chuàng)業(yè)板之后，暴風(fēng)集團(tuán)創(chuàng)始人馮鑫一度覺(jué)得自己擁有了“核武器”。他試圖借助強(qiáng)大的資本力量，帶領(lǐng)暴風(fēng)跳脫傳統(tǒng)單一的視頻業(yè)務(wù)，布局DT(Data Technologe，即數(shù)據(jù)科技)娛樂(lè)大版圖。

　　2年內(nèi)，暴風(fēng)一口氣涉足了包括TV、VR、影業(yè)、魔盒、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融等在內(nèi)的所有“風(fēng)口”行業(yè)。一向謹(jǐn)慎的馮鑫也開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)的“燒錢(qián)”發(fā)展模式。某種程度上，這與樂(lè)視賈躍亭的思路如出一轍，即利用資產(chǎn)荒下投機(jī)資本狂熱捕捉熱點(diǎn)的心態(tài)迅速放大自身的產(chǎn)業(yè)版圖，哪怕十中其一已足以覆蓋所有的試錯(cuò)成本。

　　可惜，運(yùn)氣不會(huì)一再光臨。巨額投入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都不盡如人意：暴風(fēng)TV持續(xù)虧損、VR去年裁員近半、影視和游戲收購(gòu)被叫停……“燒錢(qián)”真能找回暴風(fēng)未來(lái)的發(fā)展方向?一切都仍是未知數(shù)。

　　最新消息顯示，因下屬子公司股權(quán)可能出現(xiàn)重大變化進(jìn)而導(dǎo)致公司合并報(bào)表范圍生變，暴風(fēng)集團(tuán)股票已于7月19日起停牌，目前仍處停牌中。 硬件貢獻(xiàn)營(yíng)收超五成，一季度銷(xiāo)量不及預(yù)期

　　自2015年登陸創(chuàng)業(yè)板，馮鑫借助資本的力量，帶領(lǐng)暴風(fēng)影音從只擁有一款視頻播放客戶(hù)端的企業(yè)，開(kāi)始DT大娛樂(lè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并在當(dāng)年完成了VR、TV、秀場(chǎng)、視頻、文化五大業(yè)務(wù)的布局。

　　根據(jù)公司對(duì)外公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年公司廣告收入占總營(yíng)業(yè)收入的95.4%，2014年，廣告收入占總營(yíng)收比為88.7%，2015年該數(shù)據(jù)降至70%。至2016年年報(bào)，該公司廣告業(yè)務(wù)收入占總營(yíng)業(yè)收入比已大幅降為35.1%，硬件銷(xiāo)售占比已升至55.7%。

　　暴風(fēng)集團(tuán)在年報(bào)中表示，2016年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)152.61%，主要是公司控股子公司深圳暴風(fēng)統(tǒng)帥科技有限公司的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，以及網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)服務(wù)業(yè)務(wù)收入增加較大所致。

　　記者從該公司年報(bào)中了解到，目前暴風(fēng)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)占營(yíng)收比僅為4.7%，對(duì)營(yíng)收增長(zhǎng)貢獻(xiàn)不大。其營(yíng)收大幅增長(zhǎng)主要源于互聯(lián)網(wǎng)電視銷(xiāo)量增加。年報(bào)顯示，暴風(fēng)2016年銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)電視約80萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售收入達(dá)9.15億元，銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)633%。

　　但在為集團(tuán)貢獻(xiàn)營(yíng)收的同時(shí)，暴風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)電視也導(dǎo)致了自身的利潤(rùn)下降。年報(bào)顯示，暴風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)電視的虧損在2016年達(dá)3.58億元。據(jù)悉，暴風(fēng)集團(tuán)持有負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)的子公司暴風(fēng)統(tǒng)帥計(jì)27.3%的股份。

　　報(bào)告中，在解釋互聯(lián)網(wǎng)電視虧損的原因時(shí)該公司稱(chēng)，由于電視行業(yè)的電視面板等原材料價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致電視產(chǎn)品的成本大幅增加。此外，暴風(fēng)統(tǒng)帥正處于市場(chǎng)擴(kuò)張期，在品牌推廣方面不斷加大投入，因加大營(yíng)銷(xiāo)推廣力度，營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用不斷增加，從而導(dǎo)致2016年暴風(fēng)集團(tuán)利潤(rùn)出現(xiàn)下滑。

　　暴風(fēng)集團(tuán)表示，電視業(yè)務(wù)的未來(lái)將逐漸通過(guò)擴(kuò)大單片點(diǎn)播、會(huì)員費(fèi)、廣告投放收費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)游戲分成、應(yīng)用程序安裝分成等后向渠道，實(shí)現(xiàn)持續(xù)變現(xiàn)。從目前來(lái)看，暴風(fēng)電視的收入絕大多數(shù)來(lái)自硬件銷(xiāo)售。而各家互聯(lián)網(wǎng)電視仍處在低價(jià)搶奪市場(chǎng)的階段，普遍采取硬件低價(jià)策略，這也是暴風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)電視巨虧的主要原因。

　　而今年一季度的數(shù)據(jù)顯示，暴風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)電視銷(xiāo)量為23.5萬(wàn)臺(tái)，這與年初集團(tuán)預(yù)估2017年暴風(fēng)TV250萬(wàn)臺(tái)-300萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售計(jì)劃相差甚遠(yuǎn)。這也與整個(gè)行業(yè)的下行不無(wú)關(guān)系，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)彩電業(yè)第一季度銷(xiāo)量下滑5.8%，銷(xiāo)售額下降0.5%。與傳統(tǒng)彩電企業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的壓力顯然更大。

　　從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)看，其盈利模式主要為以硬件為入口，發(fā)展軟件業(yè)務(wù)，構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)鏈，通過(guò)內(nèi)容、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)賺取利潤(rùn)。事實(shí)上，賈躍亭與馮鑫做出了相同的戰(zhàn)略判斷。

　　暴風(fēng)一季度報(bào)透露，集團(tuán)同期實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)服務(wù)收入2637.37萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)128%，VIP付費(fèi)用戶(hù)數(shù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。PC端、無(wú)線(xiàn)端的客戶(hù)留存率得到顯著提升。

　　但如果以行業(yè)排名第一的樂(lè)視作為參照，暴風(fēng)電視與其存在的差距巨大。樂(lè)視2016年上半年財(cái)報(bào)顯示，樂(lè)視網(wǎng)會(huì)員付費(fèi)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)27.09億元，這其中的主要貢獻(xiàn)者是樂(lè)視超級(jí)電視。樂(lè)視曾對(duì)外透露，截至去年年底，大屏生態(tài)已經(jīng)達(dá)到千萬(wàn)級(jí)用戶(hù)，其中樂(lè)視超級(jí)電視會(huì)員占比91%，96%的同步院線(xiàn)用戶(hù)同時(shí)也是其超級(jí)影視會(huì)員。

　　至于暴風(fēng)，去年全年的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)服務(wù)收入則為7810.4萬(wàn)元，去年年底公司高管曾對(duì)外透露稱(chēng)其暴風(fēng)TV用戶(hù)已達(dá)100萬(wàn)。與行業(yè)領(lǐng)先者的差距顯而易見(jiàn)，暴風(fēng)能否后來(lái)者居上，搭建出一個(gè)類(lèi)似樂(lè)視的生態(tài)，將主要取決于能否持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)獨(dú)特的內(nèi)容來(lái)吸引會(huì)員購(gòu)買(mǎi)。

　　從現(xiàn)有狀況看，暴風(fēng)在IP和內(nèi)容方面的優(yōu)勢(shì)并不明顯，甚至可以說(shuō)處于劣勢(shì)。雖然已與愛(ài)奇藝、奧飛動(dòng)漫等內(nèi)容提供商合作，并擁有中超聯(lián)賽、CBA聯(lián)賽部分版權(quán)，但在“版權(quán)決定誰(shuí)贏入口”之戰(zhàn)中，僅擁有上述資源想取得勝利自然被“高估”了。 內(nèi)容上的弱勢(shì)，或?qū)⒂绊懳磥?lái)生態(tài)布局

　　暴風(fēng)在版權(quán)購(gòu)買(mǎi)和內(nèi)容獲取上的謹(jǐn)慎與暴風(fēng)集團(tuán)掌舵人的觀念以及集團(tuán)的資金鏈狀況相關(guān)。馮鑫曾對(duì)外表示，希望通過(guò)不買(mǎi)版權(quán)、不自制內(nèi)容，擁抱“信息流”來(lái)抄近道。但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，作為互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)缺乏，將影響整個(gè)生態(tài)的布局。

　　作為曾經(jīng)開(kāi)發(fā)出國(guó)內(nèi)裝機(jī)必備軟件——暴風(fēng)影音播放器的暴風(fēng)科技，在2009年用戶(hù)超過(guò)2200萬(wàn)，且累計(jì)幫助過(guò)1.5億中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)觀看視頻。但在視頻領(lǐng)域占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的暴風(fēng)，卻未能在PC端向手機(jī)端轉(zhuǎn)移時(shí)抓住機(jī)遇。

　　在整個(gè)行業(yè)PC時(shí)代向手機(jī)移動(dòng)端遷移過(guò)程中，BAT憑借豐沛的現(xiàn)金流和之前完善的產(chǎn)業(yè)布局開(kāi)始迅速搶奪視頻平臺(tái)及資源，優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝和騰訊視頻在巨頭的扶持下逐漸站穩(wěn)腳根。根據(jù)易觀提供的數(shù)據(jù)，2016年，騰訊視頻、愛(ài)奇藝和優(yōu)酷土豆的廣告市場(chǎng)份額差異不大，基本都在20%左右，而暴風(fēng)僅占領(lǐng)了1.3%的市場(chǎng)份額。

　　巨頭們一入場(chǎng)就不惜揮斥重金購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容，包括體育IP、影視劇以及成立影視公司等。而樂(lè)視則在版權(quán)價(jià)格飆升之前囤積了海量?jī)?nèi)容版權(quán)。根據(jù)2012年的數(shù)據(jù)，樂(lè)視在當(dāng)時(shí)擁有50000多集電視劇、4000多部電影，拿到了國(guó)內(nèi)約70%的熱門(mén)電影、電視劇的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。但即便是早已開(kāi)始行動(dòng)的樂(lè)視，也競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)有大資本撐臺(tái)的后生小輩，樂(lè)視近年接連失去亞冠等系列版權(quán)即是其中一個(gè)案例。

　　對(duì)于遲遲未加入版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的暴風(fēng)而言，想要獲取優(yōu)質(zhì)版權(quán)就變得更加艱難。但如果沒(méi)有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的支撐，互聯(lián)網(wǎng)電視后續(xù)難以取得理想的收入，而此前因低價(jià)銷(xiāo)售硬件出現(xiàn)的虧損也無(wú)法填平。

　　暴風(fēng)在內(nèi)容上的短板從其被攪入更多的版權(quán)官司中足以一葉知秋。根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)招股書(shū)顯示，暴風(fēng)科技自2011年起至招股書(shū)簽署日，涉訴案件174起，尚未結(jié)案的仍有22起，多為版權(quán)官司。根據(jù)2016年年報(bào)，公司2016年涉及侵犯版權(quán)的訴訟共4起。

　　其中，深圳騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司訴該公司未經(jīng)許可，在暴風(fēng)網(wǎng)站上播放《中國(guó)好聲音(第三季)》前六期節(jié)目。今年5月18日，北京法院網(wǎng)發(fā)布消息認(rèn)定暴風(fēng)侵權(quán)，被判賠償606萬(wàn)元。而年報(bào)中涉及的另一起訴訟——央視國(guó)際因認(rèn)為“暴風(fēng)影音”未經(jīng)允許網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)直播“2015年中央電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”，要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失及合理支出300萬(wàn)元。