自從“中國制造”這個標簽出現后，同質化也不是什么奇怪的現象，各行各業的品牌魚龍混雜，抄襲、模仿似乎成為了常見現象，在地板行業同樣存在這種情況。但是隨著消費的升級，如果企業一味的抄襲，消費者是不會買賬的，對此，業內提出了用“差異化”化解“同質化”的建議。
“模仿”與“被模仿”是地板重災區
對于地板行業，同質化是個顯而易見卻無法一蹴而就去解決的難題。所謂“同質化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿，以至逐漸趨同的現象，產品品種重復，且替代性強，在產品同質化基礎上形成的市場競爭行為稱為同質化競爭。地板行業的同質化問題由來已久，很多消費者對各大企業的產品“傻傻分不清”，各大企業也在同質化競爭中丟盔棄甲，不知所措，有的被模仿，有的至今都找不到屬于自己的路。由此可見，講好中國品牌故事并不是如此簡單。
地板行業的同質化蔓延在產品的里里外外，地板行業更是逃不了被抄襲的命運，它主要有這幾個現象：名稱雷同、外觀相似、性能相當、理念一致、營銷手段和所提供的服務大同小異。抄襲現象時有發生，導致地板行業成了“模仿”與“被模仿”的重災區。
設計是技術含量很高的重要部分，設計好的外觀和產品理念需要團隊花費不少心血，但由于地板外觀易于被模仿，產品理念和名稱也容易篡改，導致有知名度的企業的產品外觀和理念極其容易被其他別有用心的企業剽竊。
對于有自主品牌和創新意識的企業而言，自己的研發成果和設計理念被剽竊，它們痛心疾首卻又無可奈何;對于另一些照搬照用的企業而言，它們通過混淆視聽獲得了短期利益，但這樣亦步亦趨的剽竊行為注定了它們難以長久。除此之外，營銷的手段和門店的服務也是大同小異，節假日會出現一波“營銷潮”，門店提供的講解也是同樣的思路和流程，讓消費者感受不到各個企業之間的差別。
誰動了地板企業奶酪?
首先，在生產成本上，地板的成本并不僅僅是原材料的錢，還包括了水電、房租等間接生產成本。另外，包裝加固和運輸環節的費用、環保認證費用也令地板行業毛利變得越來越小。其次，品牌宣傳上也花錢不少。消費升級的大環境下，消費者對品牌實力越來越注重，必然需要投入不少的營銷費用。
同時，部分地板企業對市場的把控能力有限，一沒有合理的產品體系，二不知道去開發新市場，卻寧愿在競爭激烈的地方掙扎，這使得其可能長時間集中在推廣常規產品上，卻始終沒有一個高利潤產品。試問，這樣地板企業能盈利嗎?
如何有效搶占市場
在更新頻率極為快速的時代，地板企業只有緊跟時代的步伐，適應市場，轉化潛在市場，才能夠得到更大的盈利。近年來，隨著消費者個性化需求的崛起，地板產品不論是設計還是產品系列上都有了很大的變化，個性化產品無疑能夠更好的滿足新一代消費者的要求。
作為生活中必不可缺的產品，地板的發展不再僅僅滿足“實用”這個層面，極具設計感或者功能更先進的地板產品受到了市場消費者的歡迎。積極推進個性化，融合時代特色，加快產品創新，打通生產到銷售的各個環節，地板企業才能以更高端的產品有效地搶占市場。
在未來的市場競爭中，要想不被市場所淘汰，地板企業必須要提升品牌實力以及市場競爭力，在保質保量的基礎上，提供更加完善的售前售后服務，才能創造更多的利潤。
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