聚客有道，知勢共贏?
金色四月的深圳樓市，在樓市調控主基調影響下，沒有達到市場預期。北京上海調控加碼升級、臨深城市調控帶也對深圳形成圍堵之勢。未來，深圳是否會在短期內出臺更為嚴厲的政策?短期內樓市的整體走向是否會超出目前較為平穩的態勢?日益成為身處一線的房產經紀店長所關心的重點問題。
作為團隊業務“核心”的店長，在市場預期不甚明之時，行業遇冷樓市“降溫”之際，其對市場動態的解讀、自身職業素養的高低，管理決策水平等因素將決定團隊未來業績沖刺目標的完成。因此對店長的培訓活動，此時顯得尤為重要。
安居客深圳分公司以店長為“突破口”，通過數據化市場動態分析、深圳樓市重點數據解讀，旨在為深圳區域店長集中充電的““第四屆?親愛的店長——聚客有道，知勢共贏”活動，4月25日在深圳景田酒店成功舉辦。來自深圳區域一線的150余名店長齊聚一堂，共同研討深圳全景樓市動態，展開了一場別開生面的同城交流際會。
知勢方能共贏，現場干貨十足共話未來
互聯網+房產時代的本質是以大數據為支撐，為房產行業決策者提供決策支撐。本次落地深圳的第四屆“親愛的店長”活動，以“聚客有道，知勢共贏”為主題，一開場便以詳實直觀的安居客深圳樓市大數據為切入點，為現場150余名店長帶來一場“大數據課堂”干貨分享，吊足了店長胃口。
“詳實的深圳樓市解讀，市場動態信息分析，為我們店長們以后做決策提供了很好的數據支撐與參考，全面立體展現了深圳樓市的全景面貌啊”一位有著十余年從業經驗的店長激動的向記者表示。
應對復雜樓市環境與行業競爭，安居客大數據的力量提供了決策基礎，成敗關鍵還在于店長自身營銷管理水平的高低。“店長的管理技巧是一門很大的學問，也是店長們迫切需要提升的痛點，呼聲很高。”主辦方安居客深圳負責人向記者表示，“針對此問題，安居客在此次活動上特意安排安居客特約講師，為店長們帶來管理技巧與客戶性格分析課程。”據悉，培訓會上的店長管理學課程，以專業角度為店長們進行系統培訓，提升其日常業務管理水平和經營水平;客戶性格分析技巧則巧妙的以心理學角度為切入點，為店長剖析客戶心理，提升店面成交概率。“既有專業管理干貨知識分享，又有心理學知識加入，這個培訓不虛此行。”現場店長們課后紛紛表示。
不得不說的是主辦方為店長安排的另外一個“重磅”干貨分享環節，那就是特意邀請三位行業資深店長的進行個人成功案例分享。三位店長從切身經驗出發，以更加接近實戰更接地氣的方式向與會者進行了成功案例分享、個人端口使用技巧分享、移動經紀人APP、小區專家的重要性分享等，在安居客為店長搭建的交流舞臺上，店長們互相學習，大大提升了店長對安居客產品的信心，紛紛表示希望以后舉辦更多的活動。
豐富多彩現場互動，店長收貨滿滿
既有十足干貨分享，安居客又貼心為店長們準備了豐富多彩現場互動，讓店長們收貨滿滿。開場簽到環節，一個“接力拼圖簽到”，拼圖卡上寫上對店長的祝福語，參會者合力完成拼圖，寄托了安居客深圳區域店長團結一致，共御房產“寒冬”的美好心愿。店長現場朋友圈“人氣大比拼”、“微信墻跑馬互動抽獎”、“視頻房源問答與抽獎”……一個個干貨分享茶歇階段的小互動，不斷將現場氣氛引入高潮。尤其是現場微信大屏幕抽獎環節上，現場百名店長奮力齊搖手機，大屏幕事實顯示前10名店長……十分火爆的場面，也讓我們看到了店長們努力工作之外的另一面。
在即將結束的采訪中，記者還注意到這樣一個細節。主辦方安居客為現場每一位店長分發了一份《培訓效果調查表》，店長可以填寫此次活動的意見、對安居客產品以及服務的評價，可謂將活動細節做到了極致。
此次落地深圳的““第四屆?親愛的店長——聚客有道，知勢共贏”圓滿落下帷幕，這不是結束，而是安居客秉持以客戶為中心，提供極致服務的開始。在未來，將在更多城市落地，以安居客品牌的力量不斷為“核心”店長帶來更多干貨分享。全面提升店長經營管理水平，為其凝聚團隊戰斗力，開拓市場提供一份來自安居客的支持。
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