原標題：從關店到開店潮 線上線下之爭或成偽命題
近年來，電商行業(yè)的快速崛起，使得人們對線下渠道一片看衰。不過，近期以來OPPO、VIVO手機(簡稱OV)的逆襲使得風向又發(fā)生了逆轉，甚至于一直標榜線上渠道的小米也調頭發(fā)力線下門店，計劃5年時間開設1000家線下的“小米之家”。數據顯示，2016年小米出貨量為4150萬部，同比下滑36%。
從開店潮到關店潮，再到開店潮。之間，線上線下究竟誰能稱王，再度成為熱議焦點。
日前，來自Gfk的《2017年3C市場行業(yè)報告》顯示，預計中國消費電子市場2017年銷售金額同比增長7.1%，其中線上市場銷售額同比增長15.1%，線下市場銷售額同比增長為4.1%。換言之，線上增幅是線下增幅將近4倍。
不過，盡管線上增速遠超線下，但整體份額還落后于線下。“這在一定程度上也說明了國美(微博)、蘇寧等線下門店存在的道理。對于廠商而言，國美蘇寧意味著現在，而京東天貓代表著未來，兩者都必須兼顧”，有不愿具名的分析人士指出。
事實上，盡管OPPO、VIVO成為線下逆襲的榜樣，但它們在線上同樣是不遺余力。報告顯示，2016年渠道型品牌(含OPPO，VIVO，金立、華為等)的線上銷量同比增長75%，銷售額同比增長103%，而在線上渠道中，京東則占據了大頭。數據顯示，2016年京東在3C的線上銷售額占比超過50%。2016年618期間，OPPO、ViVO在京東銷售額分別提升583%和284%。對此，京東集團副總裁、3C事業(yè)部總裁的胡勝利指出：“智能手機在四六級城市銷量越來越高，只要消費者使用智能手機，就完成了移動互聯網的普及和教育，而這種教育也在幫助線上渠道實現進一步普及與應用。”
GfK中國科技事業(yè)部總經理孫開指出：“手機領域分出了所謂互聯網品牌、渠道型品牌，每一家都有自己家的優(yōu)勢。從今年開始，只靠線下不行，單獨靠線上可能也不夠。傳統(tǒng)的渠道型品牌實際上在線上也是發(fā)力的，我們看到像OPPO、VIVO、華為、金立等善于做渠道的品牌，過去一年他們在線上的增長率遠遠高于線下的增長率。”
“渠道的博弈已經不再是原來的生死之爭，更多的是相互融合，共同發(fā)展”，中國智能多媒體終端技術聯盟秘書長包冉表示，“線上線下融合發(fā)展將會是長期態(tài)勢。”
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