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　　不管是任何行業(yè)，企業(yè)由興到衰、從強到弱都是常見的現(xiàn)象。然而，在廚電市場，科恩電器卻似乎創(chuàng)造了一個業(yè)界神話，從蹣跚起步到逐漸成為行業(yè)不可小覷的“黑馬”，再到如今全國2100多家專賣店，科恩用8年時間，創(chuàng)造了一個廚電行業(yè)的傳奇。即使在競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下，科恩依然受到廣大消費者的信任和青睞。 “國家高新技術(shù)企業(yè)”、“浙江省著名商標(biāo)”“標(biāo)準(zhǔn)GB/T 31911-2015《燃?xì)馊紵吲欧盼餃y定方法》起草單位”“浙江省燃?xì)饩吆蛷N具行業(yè)協(xié)會第三屆理事會會員單位”等多項稱號，眾多榮譽和成就，從側(cè)面反映出外界對科恩產(chǎn)品品質(zhì)的肯定與認(rèn)可。

　　在科恩方面看來，做好質(zhì)量管理，在市場上站得住腳跟，經(jīng)得起考驗，受得了比較，這樣的科恩成為廚房行業(yè)的風(fēng)口，是必然趨勢，在2016年一年的時間中，科恩在過程質(zhì)量管理、新品質(zhì)量管理、市場質(zhì)量管理等均取得了顯著的成績，進(jìn)一步把科恩品質(zhì)工作推上了一個新高度。

　　在過程質(zhì)量管理中，科恩持續(xù)推進(jìn)LP精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，采用首見責(zé)任改善制，讓每一位員工成為檢測員，發(fā)現(xiàn)問題就及時改正;在新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理中，針對質(zhì)量模塊，階段化的分析、策劃、預(yù)防與改善;市場是檢驗真理是唯一標(biāo)準(zhǔn)，在市場質(zhì)量管理中，科恩品質(zhì)部采用以顧客為導(dǎo)向的市場質(zhì)量管理模式，從顧客反映，多渠道收集顧客信息，進(jìn)行分析、改善、攻關(guān)、市場召回、培訓(xùn)等相關(guān)管理，從而提高顧客對產(chǎn)品的滿意度。就是因為質(zhì)量精益求精，對制造一絲不茍，對產(chǎn)品性能全面把控，對每個細(xì)節(jié)孜孜追求，才讓科恩在品牌如云的市場競爭中脫穎而出，深受消費者信賴。

　　眼下，家電行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，許多品牌不堪競爭壓力逐漸沒落，甚至退出市場，科恩卻始終以廚房電器行業(yè)黑馬的姿態(tài)站在行業(yè)頂端位置。去年，科恩正式搬遷至新工業(yè)園區(qū)，推動科恩產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營邁向更高的目標(biāo)，也開啟了屬于科恩的蛻變和騰飛的新元年。作為行業(yè)內(nèi)唯一一家擁有國家級實驗室的廚房電器企業(yè)，科恩對于每一道步驟以及環(huán)節(jié)都追求極致，并積極開展以零部件型式實驗計劃與整機(jī)型式實驗計劃為主導(dǎo)的老產(chǎn)品常規(guī)實驗、新產(chǎn)品實驗、臨時新增的實驗，進(jìn)一步提升產(chǎn)品實力，更是對公司所有的檢測設(shè)備進(jìn)行穩(wěn)定性的分析與改善，同時對所有的檢測設(shè)備進(jìn)行計量鑒定，打造科恩的最堅實堡壘。

　　品質(zhì)是一條看不見的探索長路。在這條道路上，不斷提升、不斷完善，集聚了充分的量變之后必然會引發(fā)質(zhì)變。把目標(biāo)分解以后，每個環(huán)節(jié)都按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化去做，把每個小項做好、做到極致，加起來就是很大的成功。2017年，科恩將進(jìn)入品質(zhì)服務(wù)年，科恩人邁著更加堅定的步伐，推動著科恩這艘巨輪在品質(zhì)的航程中不斷前行。