久久噜噜噜-久久噜噜久久久精品66-久久六月丁香婷婷婷-久久六视频-久久六热-久久六

　　自2004年英國科學(xué)家首次從石墨晶體外表“粘”出石墨烯以來，這一具有導(dǎo)熱導(dǎo)電性超強性能的新材料之王讓人們對其工業(yè)化前景無限憧憬。石墨烯在產(chǎn)業(yè)界的“熱度”一路高漲，倍受追捧。各種各樣所謂的“石墨烯”產(chǎn)品不斷推出。同時，資本市場也在熱炒石墨烯概念股。然而不少專家針對當前虛火過旺的石墨烯產(chǎn)業(yè)發(fā)出了警醒的信號，認為石墨烯科研很火熱，但反觀產(chǎn)品市場，真正打通商業(yè)化應(yīng)用的產(chǎn)品并不多。石墨烯屬于基礎(chǔ)材料，本身具有不確定性，很多產(chǎn)業(yè)化方向，理論可行，現(xiàn)實卻行不通。

　　帶著疑問筆者有幸與新烯望集團吳廷金董事長進行了一次交流，整個過程在輕松愉悅的氛圍中進行著，讓我感到詫異的是，面對我們的似乎不是久經(jīng)商戰(zhàn)的一位董事長，而是一位學(xué)富五車的學(xué)者。他為我們詳盡的介紹目前石墨烯行業(yè)趨勢以及新烯望獨有優(yōu)勢。

　　據(jù)了解，新烯望集團作為一家剛成立不久的企業(yè)，公司與劍橋大學(xué)合作的項目經(jīng)過了3年的規(guī)劃和籌備時間， 整個公司架構(gòu)和團隊組建都是為了服務(wù)同一個戰(zhàn)略目標而成立，沒有任何過往的包袱。新烯望集團國內(nèi)部分主要是由上海全資子公司葛菲霓恩（上海）材料科技有限公司來負責，包括石墨烯新材料和新能源鋰空氣電池產(chǎn)業(yè)的布局。

　　針對目前火熱的石墨烯行業(yè)，有人提出質(zhì)疑認為是虛火過旺。石墨烯行業(yè)未來的趨勢究竟會怎樣??吳廷金董事長認為：石墨烯在中國13五計劃里面是重中之重，中國投入這個產(chǎn)業(yè)的力度也是全世界最大的。但是，我們看到一個問題，石墨烯一開始炒得火熱，但是現(xiàn)在大家有些無所適從，不知道石墨烯會走到什么方向。石墨烯和其他材料不同在于應(yīng)用市場面太廣，不同的石墨烯的應(yīng)用需要不同的制備方式；換句話說，制備方式?jīng)Q定了材料的特性，也就決定了應(yīng)用的方向。

　　在國內(nèi)整個石墨烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們看到了兩個趨勢，一是大家開始轉(zhuǎn)向物理的制備方式，二是大家從最初的標題炒作漸漸趨向務(wù)實的非電子類產(chǎn)品的運用。這個主要源于國內(nèi)大部分石墨技術(shù)還是基于氧化還原的方法有很大的關(guān)系。

　　筆者注意到，石墨烯作為一種新型材料，吸引了國內(nèi)諸多企業(yè)關(guān)注，目前市面上也有許多石墨烯產(chǎn)品，而作為后起之秀的新烯望憑借的是這項劍橋的技術(shù)，主要優(yōu)勢在于優(yōu)良的導(dǎo)電性能運用。整個應(yīng)用也會從導(dǎo)電性的方向推進；總的來說，劍橋這項制備技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢在于生產(chǎn)相對簡單，100%轉(zhuǎn)化率，以及較低的生產(chǎn)成本。運用無污染的物理方式，成本大幅下降。新烯望將提供生產(chǎn)線以及技術(shù)支持的整體解決方案給合作伙伴，快速進入量產(chǎn)高品質(zhì)石墨烯粉末或是漿料。

　　當前我國大力發(fā)展新能源汽車，新能源已是大勢所趨，可電池卻依然是其發(fā)展的瓶頸。歐美和中國都已經(jīng)有了明確的時間表，禁用燃油車，電動車是大勢所趨。從目前來說，國內(nèi)主要還是鋰電池產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以目前鋰電池技術(shù)很難達到國家制定的標準，所以對于新一代電池的需求是非常急迫的。新烯望集團和劍橋合作的這項鋰空氣電池技術(shù)在中國還有一個名稱叫做“終極電池”，這應(yīng)該是電化學(xué)電池技術(shù)的最終目標，吳廷金董事長對此看的很透徹。

　　鋰空氣電池的技術(shù)路線，基本是兩大派別，一個是以許多研發(fā)機構(gòu)參與的傳統(tǒng)研發(fā)模式的鋰氧電池，一個就是以劍橋為首的鋰空氣電池技術(shù)，這兩個路線不同的地方是，一個電池要求必須在純氧的環(huán)境中，而且循環(huán)次數(shù)難以突破；而劍橋的技術(shù)可在空氣中使用，而且低電位差的電化學(xué)專利技術(shù)可將循環(huán)壽命大幅提升。

　　鋰空氣電池技術(shù)是劍橋大學(xué)研發(fā)團隊歷經(jīng)15年的研發(fā)投入，在全球同類研究領(lǐng)域中占有絕對優(yōu)勢，處于國際領(lǐng)先地位，并且技術(shù)成熟，成本符合市場要求，已經(jīng)具備產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)條件。

　　根據(jù)新烯望提供的材料不難看出，公司已經(jīng)掌握著核心技術(shù)，未來又將如何著手進行產(chǎn)業(yè)化布局呢??吳廷金董事長表示：在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化布局部分，第一個核心工作是建立劍橋新烯望國際創(chuàng)新中心。其中分為兩個部分：一個是石墨烯新材料產(chǎn)業(yè)孵化中心，第二個是鋰空氣電池產(chǎn)業(yè)孵化中心。國際創(chuàng)新中心以上海為中心，產(chǎn)業(yè)輻射到全國。第二個核心工作是以創(chuàng)新中心為依托協(xié)助產(chǎn)業(yè)升級，打造新的產(chǎn)業(yè)鏈。首先是協(xié)助國內(nèi)新材料產(chǎn)業(yè)快速進入石墨烯材料穩(wěn)定量產(chǎn)，石墨烯產(chǎn)業(yè)孵化中心還會配合廠商共同進行石墨烯二次材料和初步應(yīng)用的技術(shù)開發(fā)，包括石墨烯導(dǎo)電漿料，以及石墨烯天線的應(yīng)用。

　　讓人驚嘆的是新烯望從無到有，在回答新烯望在將來的發(fā)展道路上會面臨哪些挑戰(zhàn)時，吳廷金董事長稍作沉思就向我娓娓道來。他覺得，中國正由制造大國邁向科技大國，在這個過程中會面臨的問題也就是我們集團將面對的挑戰(zhàn)。

　　在吳廷金董事長看來，這同時也是公司產(chǎn)業(yè)化團隊在中國產(chǎn)業(yè)化布局依據(jù)的解決方案。解決人才問題：培育人才和劍橋大學(xué)技術(shù)團隊交流對接，承接這兩項突破性產(chǎn)業(yè)技術(shù)的本土化任務(wù)；解決產(chǎn)業(yè)整體升級問題：成立技術(shù)轉(zhuǎn)移和應(yīng)用孵化基地，協(xié)助各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的合作。