家裝 和我們的生活息息相關，在這個6、7萬就能包家具電器拎包入住的裝修廣告鋪天蓋地的時代，有很多人被裝修公司的價格吸引后陷入后期無限增項的裝修陷阱中，也有部分深信自己動手最可靠的行動派開始了漫長的跑建材市場之路。
那么當下盛行的整體 家裝 到底是舊藥換新裝還是真正與時俱進的時代迭變產物呢？今天，我們邀請了創名家整體 家裝 采購總監王曉偉進行了一場與采購人的深度對話，探索整體 家裝 這個大趨勢下的本質源頭。
Q1：互聯網整體 家裝 是一種怎樣的定義呢？
創名家采購人王曉偉：互聯網整體 家裝 相比傳統的 家裝 更關注資源的高度整合。
從傳統模式轉移到從源頭幫顧客做好風格規劃，免去找材料、砍價、不斷選擇的過程，將傳統零售行業70%的利潤為顧客節省下來，從頭到尾整體把控整個裝修過程的用材安全，真正的做到一站式服務。并不是打著整體 家裝 的噱頭按照傳統的方式裝修完配幾件家具就能稱為整體 家裝 。
Q2：如何實現節省裝修費用中的70%？
創名家采購人王曉偉：從廠家到用戶，省去中間過程。
舉個簡單的例子，顧客自己去買材料、買家具很少能在一家買齊，需要去不同地方的不同店里，而這些店面租金和人工費用這些最終都需要消費者去買單。但是在創名家整體 家裝 ，直接從廠家到用戶，省去了中間的很多環節費用，創名家整體 家裝 的定位是適合大多數人的整體 家裝 ，所以希望把更低的價格留給用戶。
Q3：作為一個采購人對這個行業的看法？
創名家采購人王曉偉：消費者容易被一些高價值產品去引導不必要的高消費。
在裝修行業存在著很多的陋習，有時候讓人很無奈，比如說現在很多用戶總覺得貴的就是好的，這也是裝修行業逐步演變出的一種模式，用一些高價值產品去引導一些不必要的高消費。我們希望更大程度的避免為品牌溢價買單，和同行業的產品做對比，在同等價位下選擇品質優的理化指標產品，盡量的去引導正確消費觀。
Q4：能舉例說明嗎？
創名家采購人王曉偉：其實中國的陶瓷技術是最領先的。
比如說我們家里用的衛浴產品，很多消費者總覺得進口的才是好的，愿意花高價去買單，但是事實上是我們中國的陶瓷技術是最領先的，包括很多國外品牌宣傳的自潔功能都是中國發明出來的，所以在這些選擇上，我們愿意為消費者選擇優質的正品，真品，不為品牌溢價買單。
Q5：創名家的采購核心流程是什么？
創名家采購人王曉偉：對供應商的綜合評估很重要。
一般情況下采購部按照產品研發部提出的采購需求及成本邊界去篩選一些用戶接受度高的、品質過關的產品，然后進行實地考察，審核資質后取樣回公司交給質檢部門綜合評估產品品質、生產能力、運輸能力、納稅情況以及企業價值觀，最后由研發、設計部門進行篩選產品風格。
Q6：那么創名家整體 家裝 后期有什么規劃？
創名家采購人王曉偉：讓顧客省時、省錢、省心是長遠目標。
前面說到我們會把更低的價格留給用戶，在創名家省時、省錢、省心的理念中，我所負責的是省錢的環節。所以我們現在正在和供應商合作，自主研發更多高性價比的優質產品，目前創名家現在正在研發一款高性價比棕床墊，定價大概是399元，后期將會帶給用戶更多高顏值高性價比的 家居 配套產品。
Q7：最后想問一下，你認為一個合格的采購人目標是什么？
創名家采購人王曉偉：價格更低，配送更快，質量更好
用同等的價格采購更高品質的產品，回歸到 家裝 的產品和價格本質問題上來，真正做到用產品去打動顧客。希望在創名家這樣一個用戶為本的企業里我們能夠打破這個行業的劣性規則，真正的去改變消費者對 家裝 行業的印象，帶動行業的良性發展。
創名家整體 家裝 官方網站：http://www.chuangmj.com
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