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　　原標(biāo)題：擼起袖子迎變革：2017家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級前瞻

　　齊魯晚報1月11日訊：伴隨中國經(jīng)濟增長進入換擋期， 家居 制造業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，也從高速發(fā)展向中低速發(fā)展轉(zhuǎn)變。過去的2016年 家居 市場風(fēng)云變幻，30家 家居 電商品牌成交額幾何級增長、定制 家居 和智能 家居 品牌強勢突圍、VR場景式銷售另辟蹊徑……，整個行業(yè)都在探索新的發(fā)展模式，尋求新的增長點。究其背后的原因，是市場環(huán)境在發(fā)生質(zhì)變。

　　新零售時代，變革商業(yè)模式

　　2017年新年伊始，阿里巴巴集團披露了2016年度納稅情況等七項數(shù)據(jù)。阿里巴巴集團CEO張勇同時表示：“經(jīng)濟沒有實體和虛擬之分，但一定有新舊之別。新實體經(jīng)濟正在迅速崛起和產(chǎn)生巨大社會效益。可以說，中國人已經(jīng)生活在新實體經(jīng)濟之中。”家具行業(yè)在過去的2016年，積極探索“新零售”業(yè)態(tài)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)線上線下的融合。

　　紅星美凱龍實施“1001”戰(zhàn)略，線上線下同步拓展，利用技術(shù)手段進行企業(yè)智能化，在實體商場拓展到1000家的基礎(chǔ)上，打造1個互聯(lián)網(wǎng)平臺，以家為核心進行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延；2016年9月居然之家推出向社會免費開放的 家裝 O2O平臺——設(shè)計家，其包括設(shè)計平臺、施工平臺、家具材料采購平臺和物流配送平臺四大部分；林氏木業(yè)延續(xù)之前的O2O戰(zhàn)略，2016年在全國主要城市新開20多家O2O體驗館，成為在 家居 平臺”新零售”探索的代表性企業(yè)。

　　  2016年進入了新零售時代，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)正在謀求商業(yè)模式的突破，而對于整個行業(yè)而言，正是這股“風(fēng)”促使消費趨勢的改變，開拓更廣闊的市場格局。

　　家具電商企業(yè)持續(xù)刷新銷售紀(jì)錄

　　2016年“雙十一”天貓平臺成交額被刷新。據(jù)阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示，2016天貓雙十一以1207億元的交易額完美收官，比去年增長32%，其中無線交易額超912億元，占比達83.62%。林氏木業(yè)、Pingo國際、索菲亞、大自然、羅萊家紡分別位居家具、 家裝 、全屋定制、 家裝 主材、家紡類的銷冠。其中林氏木業(yè)以6.1億的成交額，勇奪天貓家具類目四連冠。

　　家具電商企業(yè)銷售額的持續(xù)刷新，意味著電商仍然具備強有力的發(fā)展勢頭。消費者對于網(wǎng)購呈現(xiàn)較為樂觀的態(tài)勢。家具電商不斷刷新著銷售記錄，也正印證這種勢頭的正確性。

　　家具企業(yè)迎來上市潮

　　2016年也是 家居 企業(yè)上市數(shù)量最多、密度最集中的一年。

　　5月，帝王潔具登陸中小板，8月歐普照明登陸上交所，10月恒康 家居 和顧家 家居 先后在上交所掛牌，11月富森美 家居 和在深交所掛牌，12月13日名雕裝飾深交所上市，12月15日亞振 家居 A股上市。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前泛 家居 行業(yè)的上市公司已經(jīng)超過60家，新三板80余家。

　　2016年家具企業(yè)的上市潮，似乎透露這一種信息：家具企業(yè)正朝著大規(guī)模、大格局的勢頭發(fā)展，相對于傳統(tǒng)“工坊”式的家具制造模式，集團化、規(guī)模化的家具生產(chǎn)或許將成為制造主流，而對于家具產(chǎn)品的附加值，不可否認(rèn)，借助資本的力量能夠迅速把握發(fā)展優(yōu)勢和突破發(fā)展壁壘，但品牌、銷售仍然是關(guān)鍵因素。

　　順應(yīng)趨勢，2017年行業(yè)發(fā)展新勢力

　　當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)之于家具行業(yè)的解構(gòu)作用越發(fā)明顯，當(dāng)用戶的消費主權(quán)意識和個性化需求成長得越發(fā)突出，當(dāng)消費升級成為不可阻擋的趨勢，市場環(huán)境也隨之發(fā)生劇變，這都裹挾著企業(yè)做出變革。聚焦到家具行業(yè)本身，除去全友、顧家等老牌企業(yè)，近年來家具行業(yè)的新勢力代表當(dāng)屬林氏木業(yè)。當(dāng)傳統(tǒng)家具企業(yè)被電商沖擊得手忙腳亂，林氏木業(yè)已連續(xù)四年奪得天貓家具類目雙十一銷量冠軍。有別于傳統(tǒng)家具企業(yè)全國經(jīng)銷、進駐大賣場的渠道經(jīng)營模式，林氏木業(yè)依托于天貓平臺，逐步擴展線下O2O體驗館，走出一條特色發(fā)展之路。在趨勢來臨時，林氏木業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級迎接2017年市場考驗，是值得關(guān)注的一件事。

　　大數(shù)據(jù)時代，一切有“據(jù)”可循

　　未來的時代將不是IT時代，而是DT的時代。林氏木業(yè)作為阿里平臺核心商家，大數(shù)據(jù)在其近十年的發(fā)展歷程中，起到了關(guān)鍵作用。大數(shù)據(jù)顯示，消費群體正在發(fā)生變化，年輕人正在成為消費主體，林氏木業(yè)貼近年輕人想法，調(diào)整企業(yè)運營戰(zhàn)略。同時，在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)，林氏木業(yè)基于大數(shù)據(jù)，打造極致爆款，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，形成了高效、有活力的供需鏈條。

　　年輕化重塑市場份額

　　年輕化戰(zhàn)略，就是企業(yè)要了解年輕消費群體的需求變化。年輕消費群體對家具產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅局限在外觀、價格、品質(zhì)等傳統(tǒng)因素，功能正成為其購買家具的主要需求之一。林氏木業(yè)從設(shè)計上滿足年輕群體多樣化、個性化的需求。在品牌傳播方面，則迎合年輕消費群體的喜好，采用最新的諸如代言人直播、vr等方式拉近和消費者的距離。

　　供應(yīng)鏈升級，注入發(fā)展新動力

　　對于家具行業(yè)來說，供應(yīng)鏈一直是制約行業(yè)發(fā)展的痛點。如何保障產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)流程規(guī)范化，如何提高顧客購買家具體驗，以及如何處理好貨物配送安裝，一直是待解決的問題。供應(yīng)鏈優(yōu)化將是2017年林氏木業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)的關(guān)鍵。林氏木業(yè)“一數(shù)雙標(biāo)三通”戰(zhàn)略，鏈接全供應(yīng)鏈各分支，具體來說就是依托大數(shù)據(jù)，進行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生產(chǎn)，打通庫存、物流、最后一公里，環(huán)環(huán)相扣，精益求精，鍛造強大供應(yīng)鏈條，進一步為中國家具行業(yè)的發(fā)展鋪路。

　　經(jīng)過三十年的發(fā)展，家具行業(yè)走過幼稚期、成長初期直至現(xiàn)在的成長中期。2017年，家具行業(yè)或?qū)⑦M入下一個黃金十年。這建立在深化轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)上，我們有理由期待，經(jīng)過探索實踐，家具行業(yè)會給中國經(jīng)濟一個驚喜。