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　　2016年乃互聯(lián)網(wǎng) 家裝 發(fā)展大年，諸多類(lèi)互聯(lián)網(wǎng) 家裝 企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模將達(dá)6000億元。行業(yè)人和消費(fèi)者都對(duì)時(shí)下互聯(lián)網(wǎng) 家裝 各有微詞，單一、模糊、低價(jià)、固化、忽悠、綁架、偽省的質(zhì)疑聲此起彼伏。而有一群人就如當(dāng)年名不見(jiàn)經(jīng)的小人物馬云，執(zhí)著于互聯(lián)網(wǎng)整裝研究、探索、創(chuàng)新、操盤(pán)長(zhǎng)達(dá)5年之久，成功創(chuàng)立兩家互聯(lián)網(wǎng)整裝企業(yè)，而今迭代升級(jí)而成的第三個(gè)企業(yè)，其企業(yè)模式標(biāo)準(zhǔn)與個(gè)性兼具，價(jià)格透明，產(chǎn)品極致，站在互聯(lián)網(wǎng) 家裝 趨勢(shì)的至高點(diǎn)上涅槃迭代，力求為消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)售前體驗(yàn)，售后超值，環(huán)保宜居的整裝生活。行業(yè)人認(rèn)為其極可能成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng) 家裝 “獨(dú)角獸”，TA就是福建愛(ài)上云巢互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司。

　　2016年8月19日，國(guó)內(nèi)各建材、 家居 、 家裝 行業(yè)大咖齊聚福州，見(jiàn)證了愛(ài)上云巢【中國(guó)系】互聯(lián)網(wǎng)智慧整裝商業(yè)模式發(fā)布會(huì)的宏偉盛況，備受眾多國(guó)內(nèi) 家居 品牌企業(yè)、金融資本和 家裝 用戶(hù)追捧，給互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)帶來(lái)諸多蘊(yùn)意深遠(yuǎn)的啟發(fā)和思考，其獨(dú)特魅力何在?

　　一、創(chuàng)新合伙體系，奠定企業(yè)戰(zhàn)略

　　以用戶(hù)合伙人、事業(yè)合伙人、資本合伙人、產(chǎn)品合伙人、終端合伙人五大合伙人為企業(yè)戰(zhàn)略，創(chuàng)建國(guó)內(nèi)唯一以民族品牌【中國(guó)系】為產(chǎn)品核心的互聯(lián)網(wǎng)智慧整裝O2O生態(tài)型企業(yè)。

　　二、改變?nèi)肆Y源，創(chuàng)新人力資本

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功的保障首先來(lái)自于團(tuán)隊(duì)，李藹崧董事長(zhǎng)所帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)十二大金剛四小龍，每個(gè)人都是各自板塊的行家里手，與李董均有3-10年的工作情節(jié)。創(chuàng)業(yè)初期，頂層設(shè)計(jì)全面導(dǎo)入“事業(yè)合伙人體制”，高管持有公司股份，全員崗位持有公司期權(quán)，讓每個(gè)員工成為企業(yè)的主人，融合創(chuàng)新了阿里、萬(wàn)科和華為的企業(yè)治理理念。正如郁亮所說(shuō)“職業(yè)經(jīng)理人已死，事業(yè)合伙人時(shí)代到來(lái)”。愛(ài)上云巢管理創(chuàng)新模式已在互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)猶如其倡導(dǎo)的“蝴蝶文化”一樣筑起了一道創(chuàng)業(yè)體制改革的標(biāo)志性風(fēng)景。

　　媒體見(jiàn)面會(huì)照片

合伙人十二大金剛合影照片

　　三、創(chuàng)新我是中國(guó)系，書(shū)寫(xiě)民族情懷

　　愛(ài)上云巢所有合作品牌均為國(guó)人自己的品牌，完全區(qū)別于其他互聯(lián)網(wǎng) 家裝 企業(yè)所謂德系、美系、日系等外系控定位，高度弘揚(yáng)企業(yè)民族文化，全面助力民族 家居 產(chǎn)業(yè)升級(jí)，審時(shí)度勢(shì)高調(diào)亮相。正如廣東韓麗櫥柜.衣柜集團(tuán)董事長(zhǎng)胡文權(quán)所說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng) 家裝 企業(yè)很多，但是中國(guó)系互聯(lián)網(wǎng) 家裝 至今沒(méi)有，我們需要愛(ài)上云巢這種企業(yè)，培養(yǎng)消費(fèi)者的民族精神，凝聚中國(guó)品牌的產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)心，投資愛(ài)上云巢不是一種大膽的嘗試而是一種堅(jiān)定的情懷，愛(ài)上云巢戰(zhàn)略同盟是行業(yè)的典范，我們不僅看好他獨(dú)特的商業(yè)模式，更看好這個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)、有高度情懷和充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)”。

李總致辭圖片

高世淋講解ppt

　　四、改變供銷(xiāo)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新產(chǎn)融結(jié)合體

　　大自然木地板、華日家具、韓麗櫥柜.衣柜、越界家具、七彩人生兒童家具、箭牌衛(wèi)浴、夢(mèng)天木門(mén)、美爾凱特吊頂、奧普吊頂、歐神諾瓷磚、顧家沙發(fā)、健威家具、公牛開(kāi)關(guān)等國(guó)內(nèi)一線品牌紛紛達(dá)成戰(zhàn)略投資或者戰(zhàn)略合作，全面打通互聯(lián)網(wǎng) 家裝 供給系統(tǒng)，為資源性戰(zhàn)略投資人實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售與投資回報(bào)的雙贏思維。愛(ài)上云巢通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)端為股東，全面實(shí)現(xiàn)C2F創(chuàng)新模式，以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向，引領(lǐng)工廠產(chǎn)品的供給側(cè)改革;完全去中介化，以極致的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，觸動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。正如大自然木地板丁華平總經(jīng)理所說(shuō)：“消費(fèi)的本質(zhì)是物超所值，完全去中介化的互聯(lián)網(wǎng)整裝消費(fèi)模式更能贏得人心”。愛(ài)上云巢O2O完美整裝模式的落地將裂變松散型的買(mǎi)賣(mài)供求關(guān)系，其共生共贏深度持久的【產(chǎn)品合伙人戰(zhàn)略】譜寫(xiě)了 家居 產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng) 家裝 企業(yè)縱深合作的新篇章。

韓麗董事長(zhǎng)講話(huà)圖片

戰(zhàn)略投資簽約現(xiàn)場(chǎng)照片及品牌

戰(zhàn)略合作簽約現(xiàn)場(chǎng)照片及品牌

　　五、開(kāi)創(chuàng)六大平臺(tái)，奠定未來(lái)新生態(tài)

　　云設(shè)計(jì)、云工長(zhǎng)、云安裝、云理賠、云用戶(hù)薪酬、云生活等六大平臺(tái)，打破傳統(tǒng)利益分配體制，徹底剔除傳統(tǒng) 家裝 前后端不透明非互聯(lián)的運(yùn)營(yíng)模式，六大平臺(tái)大數(shù)據(jù)的積淀必將改變互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的固有格局而成為一個(gè)生活服務(wù)類(lèi)生態(tài)平臺(tái)。

　　六、 塑造心智營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)創(chuàng)三級(jí)體驗(yàn)。

　　愛(ài)上云巢開(kāi)創(chuàng)“三級(jí)體驗(yàn)?zāi)Ｊ?rdquo;引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng) 家裝 消費(fèi)新方式。從線上虛擬場(chǎng)景體驗(yàn)，到線下交付功能體驗(yàn)，最后落地精準(zhǔn)社區(qū)樣板房生活體驗(yàn)，變革了市場(chǎng)千篇一律的體驗(yàn)館單一呆板的有限的樣板間空間展示模式。董事長(zhǎng)李藹崧說(shuō)：“ 家裝 是個(gè)綜合性產(chǎn)品，客單價(jià)高，使用周期長(zhǎng)，90%的用戶(hù)一生消費(fèi)一次，不輕易決策購(gòu)買(mǎi)，因此特別注重環(huán)境體驗(yàn)，品質(zhì)感官?gòu)?qiáng)，只有抓住客戶(hù)精準(zhǔn)極致的體驗(yàn)需求，最終會(huì)獲得客戶(hù)的青睞”。

　　七、開(kāi)創(chuàng)免費(fèi) 家裝 模式，彰顯獨(dú)特魅力

　　愛(ài)上云巢為打造社區(qū)移動(dòng)體驗(yàn)房，免費(fèi)裝修模式在福州引起巨大的市場(chǎng)波瀾，為給發(fā)布會(huì)的成功舉行錦上添花，小試鋒芒了一把，短短7天報(bào)名人次達(dá)300人次，免費(fèi)裝修完全顛覆了 家裝 這種大宗低頻的商品消費(fèi)理念，也間接彰顯了愛(ài)上云巢互聯(lián)網(wǎng)整裝的獨(dú)特魅力。

　　結(jié)束語(yǔ)：愛(ài)上云巢8月19日盛世起航后，正式宣告向產(chǎn)業(yè)端天使輪融資正式告罄，估值3個(gè)億啟動(dòng)A輪，進(jìn)入前海股權(quán)交易中心即新四板掛牌，搭上資本市場(chǎng)的直通車(chē)。李藹崧董事長(zhǎng)及其合伙人向媒體披露未來(lái)三年規(guī)劃：2016年將完成福建省內(nèi)3個(gè)城市3個(gè)交付中心，3年內(nèi)完成100個(gè)城市100個(gè)交付中心，年產(chǎn)值將達(dá)30至50億，真正成為互聯(lián)網(wǎng)整裝的標(biāo)準(zhǔn)性企業(yè)，讓中國(guó)的消費(fèi)者“愛(ài)上中國(guó)造，享受中國(guó)系”，服務(wù)百姓，造福國(guó)人。

股東合影、股東論壇及全體的合影照片