實業興邦，已成社會共識，也是未來很長一段時間推動中國科技、經濟發展的中堅力量。在2016第十屆中國品牌節上，剛剛捧回“中國品牌節產品金獎”的錢皇股份，以專注、專業的品牌理念再次詮釋了“實體企業融合互聯網基因”的新生態“實業興邦”模式。
“錢皇只做專業的蠶絲被品牌”，問及企業本位，董事長張健健堅定如初。1992年，在“中國蠶絲被之鄉”桐鄉洲泉鎮，錢皇蹣跚起步，最初僅是一個家庭作坊，歷經24年的專注“澆灌”，如今的錢皇已長成參天大樹，涉足蠶絲被全產業鏈：從桑田到床頭，從產品到服務，360°全產業鏈布局，締造了一個根基深厚的蠶絲被“航母”。
在張健健看來，全產業鏈布局，不僅是錢皇股份扎根行業的直接體現，也是其后來居上的法寶。在輕資產盛行的早年，錢皇即不惜工本，投入巨資，在桐鄉、廣西置下近20萬畝的黃金桑園，并著力培育優質蠶種，從源頭抓起，確保蠶絲品質。產業鏈的布局，確保了錢皇股份產品的品質穩定和領先。特別是在桑蠶減產的年份，同行紛紛擔心品質不穩時，錢皇卻可安然無憂。
上游自給，中端生產同樣親歷親為。錢皇在桐鄉的生產基地，根據工藝標準，制定了 “36道工序、69天歷程、5道檢測”的標準生產和監控體系，全程進行科學把控。如此一來，相比市面上的普通絲被，錢皇的被子更柔軟、貼身、透氣，因為品質好，獲得了消費者很高的認可度，作為耐性消費品，錢皇在天貓旗艦店的老客戶復購率居然超過了30%。
環環相扣，產業鏈的尾端是下游的營銷。最初，遵循大家紡品類的傳統，錢皇走的是品牌直營店、專營店的路子。到了2009年，感知互聯網崛起的勢頭，張健健推動錢皇毅然進軍電商，成為首批“觸網”的蠶絲被企業，連續7年，維持著“全網銷量第一”的不敗戰績。線下則開出2000多家服務中心，為顧客提供蠶絲被的現場拉制、翻新清洗、殺菌消毒等，打造貼心的售后服務體系。
完善的全產業鏈條、市場第一的占有率、良好口碑……至此，錢皇“中國蠶絲被第一品牌”的地位夯實。2016年初，更勇攀新三板，成為“中國蠶絲被第一股”。
登頂行業巔峰后，錢皇并未止步，而是進一步延伸產業鏈，把觸角升至寢居后市場。2016年7月，錢皇獨立開發的寢居服務平臺——小皇叔APP上線，集蠶絲被乃至床品的“購買、租賃、護理”于一體，在酒店、社區、高校三大渠道集中發力，覆蓋全國，為更多更廣泛的人群提供錢皇高品質的蠶絲被產品和專業的高端寢具產品的清洗、保養和護理服務。
設為首頁 
