7月15日，首屆滴水湖國際論壇在上海成功召開。眾多與會領導、專家學者圍繞“新形勢、新機遇、新合作、新發展”這一論壇主題展開了對話。7月14日論壇前夜，業界專家學者深入探討了房地產+互聯網金融方面的話題。并針對房地產去庫存這一話題，積極開展對話，探討半年來房地產去庫存取得的成績以及遇到的問題，并把脈獻策，對合發房銀“互聯網+房地產”這一創新模式給予了積極地評價。
論壇前夜，業界專家學者深入探討了房地產+互聯網金融方面的話題。
去年的中央經濟工作會議上，化解房地產庫存成為今年結構性改革五大任務之一。樓市庫存究竟有多大，究竟該如何化解?一時成為政府、業界甚至百姓熱議的話題。
中國國際經濟合作發展局局長張炳忠(左二)，國務院機關事務管理局原副局長王爾云(左三)，全國房地產商會聯盟主席顧云昌(右三)，合發集團董事長萬炳水(右一)，東方匯富東開投資合伙人、總裁周向前(右二)
合發集團董事長兼CEO萬炳水
參加論壇的合發集團董事長兼CEO萬炳水指出，2016年上半年房地產去庫存初見成效，但分化格局仍沒出現實質性改變，北上廣深一線城市和部分二線核心城市不斷上漲的房價漸有喧賓奪主態勢，城市吸附力不足、人口凈流出的三四線城市的去庫存壓力仍懸而未決。從現有的各種數據來看，中國的房地產市場開發已經進入一個新的節點，存量房銷售總面積五年來都超過新房銷售面積，而上海的存量房銷售面積占比快速上升，在2015年已高達60%。在經濟新常態下，創新是推動經濟發展的一劑良藥，互聯網和房地產的深度融合，必將產生新的生態。合發房銀打造的“互聯網+房地產+酒店+大數據”的合發模式，讓房產買賣成本更低，成交更快，降低了房地產投資、購買的門檻，人人都可以成為新型房地產經紀人。
中國國際經濟合作發展局局長張炳忠指出，怎樣落實房地產去庫存是擺在全國人民面前的一項重要任務。而合發房銀創造了一種全新的模式，對解決房地產產能過剩的問題是一種非常有效的方法。
東方匯富-東開投資合伙人、總裁、東開投資研究院執行院長周向前
東方匯富-東開投資合伙人、總裁、東開投資研究院執行院長周向前從金融角度對合發房銀進行了高度評價，合發房銀引進美國成熟的MLS系統，使其中國化，房地產業是資金高度密集的行業，如何把巨大的存量資產去化掉，合發房銀將發揮非常重要的作用，從這個角度來說，合發具有剛需性。合發房銀還整合了目前中國蓬勃發展的互聯網和電子商務，還包括合發商城，它把房地產做成了一項快速消費品，是一種商業創新。
國務院機關事務管理局原副局長王爾云指出，合發房銀這一互聯網新模式非常符合中國房地產去庫存實際需求，這是一個公平公正的平臺，可以做到第三方保證，對房地產經紀這一行業的形象也是一個重塑。
全國房地產商會聯盟主席顧云昌
全國房地產商會聯盟主席顧云昌指出，目前中國房地產出現了階段性飽和和結構型庫存的問題，庫存大量集中在三四線城市，一二線城市庫存不足，商業地產庫存比住宅庫存更嚴重，這與我們的發展階段有關系，在城鎮化過程中，人口流向大城市，房產流向中小城市。中央提出要把去庫存和農民工市民化結合在一起，發揮新市民的作用解決去庫存問題，這將是長期而又艱巨的任務。而合發創新模式就是要把閑置商業和住宅地產作為全球家，使用戶既是消費者，又是投資者，形成共享客戶，解決這兩個問題。
最后，萬總指出全球家是去庫存第一步，更深層原因是去庫存之后讓它產生無限的價值，滿足中國人的剛性需求，回歸自然，實現中國人的度假經濟。用戶最需要解決的問題就是我們正在做的事情，從而實現真正地為人民服務。
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