從1.0的品質與服務，2.0的顛覆與創(chuàng)新，到3.0的連接異業(yè)合作，梅花傘在短短的十幾年時間里，幾乎是用了互聯網的產品研發(fā)和迭代速度在做一個企業(yè)的自我革命，套路打法擁有十足的獨特性，推進速度可謂驚人，而且每每都有驚喜，或許這就是一個改變者姿態(tài)的表現吧。
如今，中國傘業(yè)市場迎來了一個創(chuàng)新與變革的顛覆性時代，同時行業(yè)的一些挑戰(zhàn)也相應地與機會并存。市場亟需一個開放式生態(tài)系統，整合全生態(tài)技術、資源及數據，一站式地導航營銷生態(tài)中的所有需求，并實現跨生態(tài)的統一數據管理和激活，以最大限度地提高營銷效率及效果。也正是在此背景下，梅花集團用異業(yè)合作打造了一條新的通道，正式開啟傘業(yè)市場3.0時代，讓2016年成為梅花集團走出反轉曲線的一年。
引入新角色，實現技術全新升級
梅花集團的3.0征程，更強調企業(yè)與外部企業(yè)的連接和交互，通過將外部高新技術引入到梅花傘之中，以實現企業(yè)升級的全線延伸。首先，已有30多年辦學歷史的集美大學機械學院以其先進的教學和科研設施及基礎扎實、富有創(chuàng)新精神和較強實踐能力的應用型工程技術人才為梅花集團提供了在機械現代化技術方面的支持;同時具有鮮明航空、國防特色的高等學校、全國最早開辦無損專業(yè)，號稱無損檢測界的“黃埔軍校——南昌航空工業(yè)學院則在無損檢測和輕合金加工方面助力梅花傘實現技術再升級。
梅花集團正是通過立足各自優(yōu)勢領域，整合資源和技術，探索并展開的全方位、多層次合作，一方面讓戰(zhàn)略合作機構進一步提升了自身實力，另一方面也讓梅花傘成功研發(fā)出先進晴雨傘關鍵技術之晴雨傘自動開合技術，并建立了具有完全自主知識產權的自動開合晴雨傘生產體系，形成了基于自動開合技術為核心的系列晴雨傘的產品與技術格局，贏得了全球消費者的廣泛青睞。
以品質立軸心，讓美與時尚鑄品牌
盡管中國號稱世界工廠，不過“中國制造”卻逐漸變成低質廉價的代名詞。如今，中國政府正在不斷強調“工匠精神”，其良苦用心不言而喻。創(chuàng)新驅動，質量為先，一直是梅花傘的核心出發(fā)點。具備承擔全省傘具產品質量監(jiān)督檢驗能力、能滿足企業(yè)對傘具制品原輔材料的把關控制要求的福建省傘業(yè)質量檢測中心長期以來為梅花傘提供了質量品質保障，促進其形成配套齊全、工藝精湛的傘業(yè)體系，讓梅花傘在品質上積累的人氣與口碑成為萬千消費者的首選，梅花傘也因為質量過硬在業(yè)內聲名鵲起，成為人氣熱銷產品，更在行業(yè)里獨占鰲頭，馬首是瞻。
與品質相輔相成的便是美與時尚的創(chuàng)造。在設計與工藝支持上，梅花集團在眾多企業(yè)的選擇上可謂煞費苦心，均選擇業(yè)內一流機構合作，以實現1+1>2的效果。包括晉江市工業(yè)設計與時尚創(chuàng)意協會在產品工業(yè)設計上的支持、福州大學廈門工藝美術學院提供的創(chuàng)意美學支撐、全國知名的服飾美學館(廈門名片之一)—楊子美學館的產品款式設計補充、八閩資深的品牌設計機構--蜂暢廣告設計提供的平面設計支持，均推動了梅花傘在工業(yè)設計、時尚創(chuàng)意方面的升級。也因此幫助梅花集團開辟了各種花色、各種用途的廣告?zhèn)恪⑶閭H傘、沙灘傘、防紫外線傘等繁多品類，年產自有“梅花”品牌洋傘近3,000萬把。全面奠定了梅花傘在業(yè)內的地位，也讓消費者擺脫千篇一律，因循守舊的大眾傘，在產品使用中有了更多選擇，并得到情感熏陶和體驗享受。
核心痛點切入，換一種方式做營銷
內容和營銷在某種意義上，是不可或缺的左右手。
為了無時不刻都在打動著消費者、突破原有傳統營銷思維的桎梏，讓企業(yè)在品牌氣質上散發(fā)新的時代內涵。梅花傘業(yè)通過和業(yè)內享有盛譽的“跨界營銷服務先行者”海策文化傳播的合作，幫助梅花集團實施了有針對性的企業(yè)營銷策略;海策文化傳播依據時代和行業(yè)的特征，針對目標客戶的差異化需求構建出了符合行業(yè)和時代發(fā)展趨勢的梅花品牌營銷策略;通過及時了解并掌握消費者最真實的產品訴求，并依據消費者的訴求痛點，有效的建立起了極具針對性的品牌營銷戰(zhàn)略體系。藍海網絡是國內現代化的網絡技術服務提供商，通過藍海網絡的合作，梅花傘業(yè)建立了現代化的網絡營銷平臺，使消費者更快捷高效的從網絡渠道了解和購買梅花傘業(yè)產品;美言文化傳播是目前國內前沿的卡通商用和網絡傳播解決方案提供商，提供的卡通設計、策略和網絡傳播讓人對梅花傘的認識耳目一新。差異化的營銷維系了梅花傘在用戶心中的認知焦點，讓品牌與目標人群建立起強關聯，消費者也能以更舒心更有趣的方式獲取和了解梅花傘信息。
發(fā)展到今天，梅花集團已經是一個生態(tài)型的企業(yè)。從最初定位為綜合性企業(yè)，到構建開放的資源整合平臺，成為目前國內屈指可數的從零部件生產、開發(fā)設計到成品制作、自行出口一條龍服務的晴雨傘生產、銷售、出口基地，毫無疑問，梅花集團已經坐穩(wěn)了行業(yè)領導者位置。探索不息，進步不止，梅花傘也發(fā)揮著“領頭羊”作用，與相關科研單位、高等院校協作成立的梅花傘業(yè)股份有限公司技術中心是目前國內晴雨傘制傘行業(yè)少有的科研機構，為此奠定了梅花傘業(yè)的產品技術優(yōu)勢;而與海策文化、藍海網絡、蜂暢設計和美言文化的緊密合作也快速推進了梅花品牌優(yōu)化、營銷策略前瞻化、銷售渠道網絡化、竟爭優(yōu)勢差異化的進程，成功定義了真正的新國貨標準。
目睹梅花集團的跨界合作戰(zhàn)略和快速升級的營銷體系，眾星捧月的格局清晰而有力，以及不斷取得的優(yōu)異成果，我們完全有理由相信：10年前，梅花并非中國傘業(yè)的標志品牌，今天，梅花成為中國傘業(yè)的引導品牌，10年后，梅花將成為國際傘業(yè)的標志品牌!
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