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　　(原標(biāo)題：品質(zhì)先行，服務(wù)保障，別麗美特踐行品牌之路)

　　隨著930市場限購政策的落實(shí)和實(shí)施，2016年中國整個 家居 建材行業(yè)沒有感受到房地產(chǎn)繁榮帶來的如沐春風(fēng)，態(tài)勢反而普遍走低。壁紙行業(yè)身臨其境，更是感同身受。面臨行業(yè)現(xiàn)狀，別麗美特壁紙總裁郭加棟認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)是飲鴆止渴的手段，傷人自損，沒有贏家。做好產(chǎn)品是企業(yè)的本分從規(guī)范市場，建立完善的售前、售中、售后體系著手，完善服務(wù)鏈條，建立嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入機(jī)制，發(fā)展良性競爭。品質(zhì)先行，服務(wù)保障，別麗美特首先以身作則。

　　歷史重蹈覆轍，別麗美特堅(jiān)守品質(zhì)路線

　　上世紀(jì)90年代中期，壁紙行業(yè)曾盛極一時，眾多工廠一哄而上。為了應(yīng)對激烈的競爭，大量質(zhì)疵價(jià)低的壁紙涌入市場。消費(fèi)者使用過程中頻繁出現(xiàn)開裂、褪色等問題，壁紙行業(yè)繁榮曇花一現(xiàn)。直至2010年，隨著中國房地產(chǎn)的快速升溫，更多的人被吸引到壁紙市場參與競爭，歷史總是驚人地相似，以價(jià)格戰(zhàn)為主導(dǎo)的質(zhì)疵價(jià)低的產(chǎn)品競爭死灰復(fù)燃，再一次打亂了市場秩序。

　　壁紙行業(yè)競爭加劇發(fā)展到瓶頸讓別麗美特重新正視發(fā)展問題，作為一家集設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和分銷于一體的專業(yè)化壁紙公司，別麗美特(charima)自成立之日起，以產(chǎn)品和服務(wù)為保障，以“品質(zhì)高于一切”為理念，堅(jiān)定不移地走的品牌化發(fā)展路線。歷經(jīng)14年的崢嶸歲月，別麗美特負(fù)重前行，從一家進(jìn)口產(chǎn)品代理公司發(fā)展為今日的行業(yè)領(lǐng)跑人，產(chǎn)品銷售全國各地。

　　別麗美特以實(shí)際行動為行業(yè)正名

　　別麗美特以品牌為行業(yè)正名為使命，做好產(chǎn)品為本分，建立7星級服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建，力爭改變行業(yè)以價(jià)格戰(zhàn)為重要手段的惡性競爭。結(jié)合當(dāng)下房地產(chǎn)政策及發(fā)展詳情，順應(yīng)時勢，大量挖掘二次裝修存量市場。歷經(jīng)多次嚴(yán)格規(guī)范，率先推出了“一天換新，即貼即住”服務(wù)和“最美家，隨心換”活動，提倡“以服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，引領(lǐng)改變消費(fèi)者習(xí)慣”，深受消費(fèi)者青睞。

　　在踐行品牌化路線的過程中，別麗美特以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)，建立完整的價(jià)格體系，保護(hù)合作伙伴利益，規(guī)范市場運(yùn)作，以自己的實(shí)際行動在混亂的市場秩序中的點(diǎn)燃一盞領(lǐng)航燈。

　　站在生產(chǎn)者的角度，別麗美特精耕細(xì)作，不斷創(chuàng)新;站在經(jīng)銷商的角度，別麗美特認(rèn)真思考，用心做事;站在消費(fèi)者的角度， 別麗美特堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)品，簡單快捷。

　　不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，惡劣的市場環(huán)境需要更多有責(zé)任的企業(yè)共同努力。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，未來的路還很長，也并不平坦，別麗美特依舊會堅(jiān)定不移地奮勇搏擊，乘風(fēng)破浪，在商海中開出一片藍(lán)圖，成為行業(yè)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的典范!