由《經濟觀察報》、新浪樂居聯合主辦的以“創新引領，價值重塑”為主題，探討房地產“白銀時代”下的變革與創新第十二屆(2015)中國藍籌地產年會在北京隆重舉行。在會上四川藍光發展股份有限公司副總裁張亦農首次向外界公布了藍光發展最清晰的品牌發展戰略，并引發了現場嘉賓和觀眾的共鳴。
首先張亦農談到藍光發展把握了過去幾年國家“限購、限貸、限價”的宏觀背景和剛需市場的歷史機遇，以藍光COCO系列城市公寓產品在全國快速復制，搶占市場，2011年以來地產簽約銷售額快速增長，近三年復合增長率達到46%。截至目前，藍光地產板塊業務已進駐全國20個核心城市。躋身中國房地產百強企業綜合實力第24位，品牌價值達55.4億元，位列國內房企第13位。2015年5月，剛重組上市的藍光發展，被評為“中國十大最具投資價值上市房企”。不僅如此，如今的藍光在業務創新中的轉型方向已經從單純對房屋的關注度，轉移到對人居的關注度，從物業的服務轉化到生活質量提升的關注度，把人們的健康放在視線之內進行著重關注。
2015年是創新年，無論是政策導向還是商業環境，都標志著我們正在向創新型社會轉型。當下最熱的互聯網思維的本質是“關注人性”，過去數年來，全球范圍內經濟社會運轉的閥門和著眼點，從過去的關注物質過渡到關注人本身，具體到商業領域，幾乎所有產品的設計語匯也正在從“擬物”向“擬人”轉變 。著眼未來，藍光發展將用持續創新推動三大業務板塊轉型升級：地產創新轉型，遵循進化規律，回歸人，追求“人居質量”;現代服務業創新，互聯網加現代服務，追求“生活質量”;3D生物打印創新，再生醫藥加定制服務，追求“生命質量“。
地產業：遵循進化規律，追求“人居質量”
2015年，藍光發展的地產板塊業務創新轉型的總體要求是遵循進化規律，回歸人，追求“人居質量“。為此，藍光發展將從以下兩個層面入手：首先，追求人居質量的”第一人稱標準“，在未來，藍光住宅開發以改善型產品為主。改善型產品不只是面積的擴大，配套的升級，更重要的是“人的居住體驗”，從業主踏入小區開始，每一處細節都給業主潛移默化的“怡人感”，產品讓客戶感到“舒適”和“善待”。其次，追求消費體驗的持續均好性，做商業地產不在于一味追求恢弘、高端、奢華的業態搭配和即時消費體驗，而在于實現人們日常類生活消費的均好性更強的綜合體驗(便利、快捷、動線、售后)。藍光聚焦街區型商業、社區型購物中心，用最為恰當的方式滿足人們日常生活的消費需求。
“生活家”體系，簡單的說就是利用互聯網思維和創新移動技術將原有獨立的社區、商業和服務打造成一個整體，而不是像過去是傳統的地產開發一樣。例如我們的三大社區服務體系，包含了居家服務體系、健康服務體系和文教服務體系，讓我們的業主足不出戶即可輕松掌握我們所有的社區配套服務體系，不僅如此，我們在商業體系中還推出了1條紅街8大標配的概念，例如其中涵蓋的便利超市、社區餐飲、生活休閑等業態都是和消費者息息相關的綜合商業服務體系;另外還有我們5大社區中心和利用互聯網技術實現的全方位信息服務平臺，對于我們在這些方面創新其實都是基于我們人最基礎的生活需求，改善我們的人居質量。
現代服務業：以互聯網+現代服務，追求“生活質量“
在現代服務領域，藍光發展將以生活家為基礎理念，推動優化物業服務體系，通過“互聯網+”和“云平臺”建設，打造現代服務體系。藍光的生活家APP，將小區進門、物業報修、特約服務、購物等居家功能與人們生活最近的手機相連，讓業主輕松享受服務。
另外，藍光發展還將構建以“生活家客戶APP”、“生活家員工APP”及“生活家商戶“為基礎的“核心業務管理平臺”，并使之聯通傳統優質物業平臺、現代生活服務平臺和個性化大數據平臺，為全國各地的藍光老業主、準業主和潛在客戶整合服務資源，豐富服務內容，提供定制化、個性化的優質服務，提升“生活質量“。
生物醫藥業：再生醫藥+定制服務，追求“生命質量”
在生物醫藥領域，藍光發展將以再生醫藥與定制服務相結合，追求“生命質量“。首先，藍光大健康戰略以“再生醫藥”為核心技術進行突破，包括干細胞技術、3D體系技術、云平臺技術;其次，藍光發展3D生物打印的本質是為患者提供定制醫療服務，是對生命的尊重，通過3D影像技術讓患者掌握病情和醫療方案;最后，藍光發展還將實施全球化戰略，構建全球資本平臺、全球創新產業平臺、全球頂級權威平臺(行業權威、技術權威、權威核心人才團隊)。
最后，針對企業的引領創新，張亦農還講到：“要認清形勢的變化，如果今天我們不能離開地產行業，我們自己轉過去，不管是主動的還是被動的，如果這個市場和時代需要你變化的時候，你只有去變，變得越快就越好，還有家底，還有基礎的時候，就會引領這個市場。“
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