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　　真正的智者，在于能夠懂得把握時(shí)機(jī)、預(yù)測未來。比爾·蓋茨早在1995年出版的《未來之路》一書中表示，智能 家居 系統(tǒng)將在不久的將來，迎來一次爆發(fā)性的增長。而比爾·蓋茨自己的豪宅里，就是智能 家居 系統(tǒng)的典范。數(shù)據(jù)顯示，未來的三到五年內(nèi)，智能 家居 市場將迎來瘋狂的爆發(fā)性增長，國外調(diào)研機(jī)構(gòu)表明，至2018年，全球12%的家庭(約2.24億個(gè)家庭)將至少安裝一種智能 家居 系統(tǒng)。面對瘋狂的市場發(fā)展，臥龍居智能 家居 品牌希望更理性的繼續(xù)延續(xù)品牌一直以來的專注專業(yè)發(fā)展，一步一個(gè)腳印的和代理商共同締造可持續(xù)化的發(fā)展路徑。

　　從量變到質(zhì)變 市場瘋狂擴(kuò)張

　　雖然從目前的情況來看，智能 家居 市場并沒有在中國得到大范圍的普及，除了別墅型住宅及中高端小區(qū)意識到了智能 家居 的便捷性、安全性與高效性以外，中低端市場還有待開發(fā)。然而，就是在平穩(wěn)的市場發(fā)展進(jìn)程中，智能 家居 已經(jīng)在全球范圍內(nèi)引起了很多巨頭公司的關(guān)注，引起了廣泛的社會(huì)輿論效應(yīng)。

　　2014年初，谷歌以32億美元收購Nest Labs智能 家居 公司;微軟與Insteon合作進(jìn)軍家庭自動(dòng)化;蘋果推出智能 家居 平臺(tái)Homekit;三星2億美金收購SmartThings;百度、海爾、小米、阿里、物聯(lián)、移動(dòng)等紛紛投入智能 家居 市場，一切的市場步調(diào)，都預(yù)示著智能 家居 市場將迎來瘋狂的擴(kuò)張。

　　然而，在臥龍居智能 家居 的長久發(fā)展進(jìn)程中，卻始終并沒有因?yàn)槭袌龅寞偪瘢扇〖みM(jìn)的發(fā)展模式，始終堅(jiān)持穩(wěn)步中求發(fā)展，創(chuàng)新中繼續(xù)傳承優(yōu)秀的品質(zhì)。這樣的發(fā)展模式，讓企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)獲得了良好的口碑。

　　誠招加盟 意在精誠所至

　　作為一家專業(yè)從事家庭智能化控制產(chǎn)品與解決方案的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的全球知名企業(yè)，深圳臥龍智能科技有限公司始終致力于締造優(yōu)質(zhì)的智慧型智能 家居 平臺(tái)，通過對多種的外設(shè)產(chǎn)品整合，為客戶提供一整套的智能 家居 、視頻監(jiān)護(hù)、防盜報(bào)警、安全防護(hù)、醫(yī)療保健、運(yùn)動(dòng)健身、家庭娛樂等產(chǎn)品和服務(wù)。通過強(qiáng)大的智能 家居 系統(tǒng)，臥龍居希望讓每一個(gè)和每一個(gè)家庭，都能充分享有便捷、舒適、安全的生活體驗(yàn)，提高生活品質(zhì)。

　　或許對于很多人而言，目前智能 家居 市場還沒有形成新的勢力格局，存在著缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議、缺乏行業(yè)領(lǐng)軍者等問題，但是不得不承認(rèn)，智能 家居 已經(jīng)走過了絕對受觀望懷疑階段，前景逐漸得到廣大商家和消費(fèi)者的肯定。臥龍居智能 家居 將以追求“合作伙伴的利益最大化”為目標(biāo)，誠招加盟商與代理伙伴，與合作伙伴一起以理性的方式深度挖掘市場，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的智能 家居 產(chǎn)品。在保證合作伙伴投資利益的同時(shí)，降低合作伙伴的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，攜手并肩，共同發(fā)展!