本周，衛浴行業因福建南安衛浴明星品牌資金鏈斷層，被收購乃至停產倒閉的傳聞，再次處于風口浪尖。知情人士透露，南安最出名的四個明星品牌，有三家陸續生變：輝煌水暖被建行監管，申鷺達被廈門某國企收購，中宇衛浴被日企驪住集團并購。
與衛浴行業一樣備受“資金鏈”煎熬的是家具行業，“五一”假期期間，廣州標卓家具傳出因資金鏈斷裂破產重組的消息，本周又有消息披露，旗下擁有玉庭、生活物語兩個品牌，國內百余家店的東莞永信家具已經關門。一些知名 家裝 企業同樣爆出現金流短缺、老板借債或欲賣公司的傳言。
事實上，從去年下半年開始， 家居 行業已經陷入資金短缺狀態，一些頗為知名的企業紛紛陷入資金斷裂的窘境，要么拖欠員工工資，要么工廠關門，要么渠道反水，更有甚者老板跑路。中小企業陷入資金短缺的原因，歸罪于經濟形勢不好，市場環境不好嗎?答案是外部原因并不能定生死，探究每一個出現資金困境的企業，企業自身出現失誤才是主因：有些管理者的戰略失策;有些老板在企業盈利時亂投資，且投資失敗;還有些企業盲目擴張，導致入不敷出。
對資金的渴望，有些老板選擇了上市，有些老板上市之路走得艱難，就開始依靠借債。當銀行貸款難，不得已選擇的高額民間借貸與自身業務收益相差甚遠時，企業又給自己挖了一個難填的大坑，倒閉風險必然加大。
在 家居 業逐漸遠離豐厚利潤回報的當前，有效的資金鏈管理將是 家居 企業必須認真研究的一門功課。控制成本、規范財務制度，開拓電商渠道、下沉至低成本渠道等都是應對資金壓力的方法。脂肪厚了，再加件棉衣，才不致于在冬天挨凍。
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