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　　互聯(lián)網(wǎng) 家裝 產(chǎn)品的推出，的確解決了 家裝 周期長、過程不透明、價(jià)格虛高的痛點(diǎn)。圖/Gettyimages

　　互聯(lián)網(wǎng) 家裝 市場很大，資本和“外行”紛紛進(jìn)入。但目前的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 市場也很混亂，有純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下沉到 家裝 ，有傳統(tǒng) 家裝 公司對接上互聯(lián)網(wǎng)，也有家電、公裝等行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng) 家裝 。在看似很火的背后，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管，亟須整合。

　　 家裝 市場潛力巨大

　　根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會(huì)的估計(jì)，未來3-5年，家庭住宅裝修新增市場需求每年至少6500億-8000億元，到2018年總額將達(dá)到2.6萬億 -3.2萬億元，住宅裝飾市場容量巨大。而艾瑞咨詢報(bào)告顯示，2014年我國 家裝 電商交易規(guī)模達(dá)到1197億元，同比增長50%。

　　由此看來，在房地產(chǎn)下滑的經(jīng)濟(jì)形勢下，很多 家居 產(chǎn)品已經(jīng)產(chǎn)能過剩， 家居 制造業(yè)的人力成本快速增加，近兩年不少 家居 企業(yè)頻頻倒閉。而 家裝 業(yè)務(wù)卻因?yàn)椴粩嘣鲩L的房屋成交量和老房重新裝修的需求，已經(jīng)成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢下的一大塊蛋糕，導(dǎo)致資本乃至外行紛紛進(jìn)入 家裝 市場。

　　目前，大量資本進(jìn)入各種行業(yè)，而 家裝 行業(yè)雖然有一些獲得了資本支持，相對于其他行業(yè)來說，資本量還是非常少。“大規(guī)模的資本還會(huì)進(jìn)來，目前還沒有好的平臺(tái)或模式吸引資本。”博洛尼 家居 CEO蔡明說。

　　同時(shí)， 家裝 行業(yè)作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化很低的行業(yè)，急需大量資本的支持，成就其互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。目前，一些電商平臺(tái)做的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 只是將傳統(tǒng) 家裝 企業(yè)簡單聚合，對商家缺乏監(jiān)管，導(dǎo)致魚龍混雜、價(jià)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一。這一混亂局面，急需推動(dòng)力量出現(xiàn)，以凈化市場。

　　 家裝 公司之所以被資本或“外行”們看好，主要原因在于目前的市場，品牌 家裝 公司只占據(jù)了30%的市場份額，而其余的70%都分散在游擊隊(duì)手中。如此大的市場容量，當(dāng)然吸引不少企業(yè)紛紛投身于 家裝 行業(yè)。

　　互聯(lián)網(wǎng) 家裝 緊盯痛點(diǎn)

　　互聯(lián)網(wǎng) 家裝 熱潮下，各種“又便宜又快”的 家裝 公司應(yīng)運(yùn)而生。有的公司推出699元/平方米20天完工的產(chǎn)品，緊接著就有公司號稱18天可以完成裝修、而從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)身到 家裝 的搜房，也半路殺出666元/平方米的精裝……

　　這些互聯(lián)網(wǎng) 家裝 產(chǎn)品的推出，的確解決了 家裝 周期長、過程不透明、價(jià)格虛高的痛點(diǎn)，但在這些號稱“極致”的價(jià)格背后，品牌、價(jià)格、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、服務(wù)等問題到底如何?消費(fèi)者面對 家裝 時(shí)，最關(guān)心的永遠(yuǎn)是質(zhì)量和環(huán)保問題。面對越來越理性的消費(fèi)者，沒有一個(gè) 家裝 公司只依靠價(jià)格就能忽悠，包括互聯(lián)網(wǎng) 家裝 這種新生的概念。互聯(lián)網(wǎng) 家裝 依靠的恰恰是消費(fèi)者的口碑，任何一方面的服務(wù)不到位，就能導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的信任崩潰。

　　目前，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 產(chǎn)品大多是針對中低端的市場推出的產(chǎn)品。699、666、599等產(chǎn)品解決的也是中低端人群的主要痛點(diǎn)：價(jià)格與時(shí)間。這些 家裝 產(chǎn)品通過品牌材料資源的F2C渠道，徹底削掉中間商的利潤，將材料價(jià)格降到最低;再將材料與施工整合起來，將 家裝 產(chǎn)品組合成一個(gè)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，呈獻(xiàn)給消費(fèi)者最極致的性價(jià)比。與游擊隊(duì)相比起來，這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價(jià)格不是太貴、質(zhì)量有保障、工期也不長，成為游擊隊(duì)的有力競爭對手。

　　其中最典型的應(yīng)屬愛空間的699元/平米、18天工期的產(chǎn)品。但愛空間產(chǎn)品的短板目前在于接單量有限。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，愛空間的價(jià)格目前還處于虧損狀態(tài)，只有接單達(dá)到一定量的時(shí)候，才有可能達(dá)到盈利。如果后期產(chǎn)業(yè)工人的培訓(xùn)跟不上，把握不住節(jié)奏，顧客滿意度達(dá)不到，那么口碑傳播也存在很大的問題。“目前愛空間可以賠錢玩，但別的公司不行，因?yàn)閻劭臻g有資金撐著。”蔡明說。

　　目前互聯(lián)網(wǎng) 家裝 仍缺競爭力

　　當(dāng)然，并不是所有做互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的公司都能成為互聯(lián)網(wǎng) 家裝 產(chǎn)品。一些網(wǎng)站只是單純地將 家裝 公司結(jié)合在一起，而且大多是小公司，這些 家裝 公司與工隊(duì)仍然是四六分賬，沒有變革。他們降價(jià)PK的結(jié)果是施工隊(duì)分得更少，工隊(duì)還是要增項(xiàng)，消費(fèi)者并沒有額外的好處，只是將線下選公司的環(huán)節(jié)搬到線上。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種玩法，并沒有實(shí)質(zhì)的競爭力。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的人都是創(chuàng)業(yè)者。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要極致，需要價(jià)格到底，而價(jià)格到底的前提是中間商都去掉了。對于 家裝 產(chǎn)品來說，就是指施工價(jià)格到底、材料價(jià)格到底，這兩者沒到底，就說明市場還有機(jī)會(huì)。

　　對于互聯(lián)網(wǎng) 家裝 這種新生事物，居然裝飾公司總經(jīng)理錢明發(fā)說：“目前互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的接單量不高，對傳統(tǒng) 家裝 企業(yè)并沒有太大的影響。但我們也希望互聯(lián)網(wǎng) 家裝 能夠做起來，整合一下 家裝 行業(yè)的不標(biāo)準(zhǔn)的東西，這個(gè)行業(yè)確實(shí)需要有做大的集中度夠高的企業(yè)出現(xiàn)。”

　　業(yè)內(nèi)聲音

　　錢明發(fā)

　　居然裝飾公司總經(jīng)理

　　變革期都在尋求突破

　　如今 家裝 行業(yè)都在尋求突破，如何獲得更多的客戶與流量成為最大的難題。大家都在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng) 家裝 公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)相對來說容易一些，只要思路轉(zhuǎn)變就可以了;而外行學(xué) 家裝 卻很難。因?yàn)?a href="http://m.hrtcvi.cn" target="_blank"> 家裝 的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈太長，服務(wù)環(huán)節(jié)太多，顧客還要全程參與發(fā)表意見，所以我認(rèn)為外行做 家裝 轉(zhuǎn)型更難。 家裝 行業(yè)這一二十年來，需要整合的東西太多，集中度也太低，急需一個(gè)能夠做大做好的企業(yè)出現(xiàn)。

　　蔡明

　　博洛尼 家居 CEO

　　積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)

　　互聯(lián)網(wǎng) 家裝 來臨的時(shí)代，我們也張開雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng)。目前的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 大多針對中低端市場，用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，解決目標(biāo)消費(fèi)群體的痛點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng) 家裝 所做的產(chǎn)品主要是讓消費(fèi)者獲得好的材料和住著舒服是最重要的，這種概念將會(huì)改變該目標(biāo)群體的消費(fèi)。這類的標(biāo)準(zhǔn)化 家裝 會(huì)迅速在1-2年占領(lǐng)行業(yè)的70% 以上。

　　這種模式遲早要延伸到博洛尼的目標(biāo)消費(fèi)者。所以博洛尼提前做，將施工利潤完全讓給消費(fèi)者和工隊(duì)，用極致的施工+高端的材料+變態(tài)的環(huán)保，做好我們這個(gè)目標(biāo)群體的極致產(chǎn)品，避免被取代。

　　戴江平

　　北京今朝裝飾設(shè)計(jì)有限公司總裁

　　互聯(lián)網(wǎng)做不了 家裝

　　互聯(lián)網(wǎng) 家裝 是一個(gè)趨勢，我們必須迎向這個(gè)趨勢去發(fā)展，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)手段來發(fā)展業(yè)務(wù)、吸引消費(fèi)者。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)的核心是快速便捷、零距離接觸消費(fèi)者，讓消費(fèi)者以最快的速度了解企業(yè)的信息。但互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)做不了 家裝 ，最終還是要落地實(shí)施。目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要把線下做好，傳統(tǒng) 家裝 企業(yè)需要把線上思維發(fā)揮好。