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　　2015年3月30日，申旺集成衛(wèi)浴2015“智勝終端”專場培訓(xùn)會第三站在西安未央湖大酒店隆重召開，這是申旺集成衛(wèi)浴在西北地區(qū)召開的第一場經(jīng)銷商營銷峰會，這次培訓(xùn)會以“創(chuàng)行業(yè)營銷新思路，造經(jīng)銷商盈利新思路”為主題，會場不斷引起熱烈的反響。

　　申旺集成衛(wèi)浴董事長王煥木、陶瓷資訊報社長、中國陶瓷工業(yè)協(xié)會營銷分會副秘書長喻鎮(zhèn)榮、申旺集成衛(wèi)浴常年營銷顧問韓軍、申旺集成衛(wèi)浴銷售總監(jiān)高智勇、市場總監(jiān)謝海軍、申旺陜西營銷中心總經(jīng)理黃紅潮、申旺湖北營銷中心總經(jīng)理彭蕓水、申旺河南營銷中心總經(jīng)理蘇業(yè)強及100多名經(jīng)銷商參加。

　　中國陶瓷工業(yè)協(xié)會營銷分會副秘書喻鎮(zhèn)榮老師為此次峰會致辭。喻老師用幾十年來衛(wèi)浴行業(yè)的六大變遷，鮮明的指出了時下衛(wèi)浴品牌的發(fā)展趨勢，同時也頗具見解的肯定了申旺集成衛(wèi)浴新模式營銷的破浪勢頭。

　　申旺集成衛(wèi)浴董事長王煥木表示，衛(wèi)浴行業(yè)2014年談最多的是洗牌，說到底就是競爭。申旺集成衛(wèi)浴的產(chǎn)品在這幾年的競爭中獲得了很大的提升，這得益于申旺敢于創(chuàng)新。在目前O2O項目中，申旺在福建產(chǎn)區(qū)走在了行業(yè)的前例，在O2O項目中引導(dǎo)終端消費群體給經(jīng)銷商，這是目前申旺線上線下結(jié)合的創(chuàng)新模式。在產(chǎn)品方面，未來重點在產(chǎn)品的細節(jié)上下功夫，拉近與世界品牌的差距。申旺2014年在O2O平臺上小有成績，突破了1500萬。2015年申旺集成衛(wèi)浴在O2O的銷量預(yù)計突破4000萬，這對申旺集成衛(wèi)浴來說是一次重大的轉(zhuǎn)變。

　　申旺陜西營銷中心總經(jīng)理黃紅潮說：“面對新市場，坐店等客模式已經(jīng)一去不復(fù)返，因此申旺集成衛(wèi)浴為大家量身定做了一套營銷新模式。”2014年的下半年，在申旺常年營銷顧問韓軍的現(xiàn)場指導(dǎo)下，米脂、安康、寶雞等多地的經(jīng)銷商的銷售取得顯著了效果。申旺集成衛(wèi)浴將通過“一站式解決方案”為房地產(chǎn)合作伙伴帶來戰(zhàn)略整合的優(yōu)勢。“一站式解決方案”是互利共贏的，客戶可以輕松地享受到申旺高品質(zhì)的產(chǎn)品。在工程方面，申旺集成衛(wèi)浴陜西分公司2013年已經(jīng)與西安多家房地產(chǎn)企業(yè)建立牢固的合作關(guān)系，申旺集成衛(wèi)浴直接向房地產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品。除了在西安，申旺集成衛(wèi)浴在其他地區(qū)向房地產(chǎn)市場提供定制化服務(wù)，申旺集成衛(wèi)浴向開發(fā)商提供訂制解決方案，針對開發(fā)商不同的需求，提供各種不同風格的個性化產(chǎn)品和套間。如對核心開發(fā)商提供KAP服務(wù)模式，滿足他們的個性化需求。除了產(chǎn)品方面定制之外，申旺集成衛(wèi)浴還為開發(fā)商提供定價、交貨、服務(wù)等周到的服務(wù)。

　　針對今年衛(wèi)浴市場的變化，申旺集成衛(wèi)浴常年營銷顧問韓軍博士在近兩天的營銷峰會上對100多位經(jīng)銷商進行專業(yè)化的營銷培訓(xùn)，分別從“衛(wèi)浴行業(yè)成長新模式”、“好店長的黃金定律”、“促銷策劃方案和聚客技巧”、“客戶價格談判及成交技巧”、“微信QQ群營銷技巧”等方面進行“接地氣”式的培訓(xùn)，贏得經(jīng)銷商們的認可。

　　在30日的訂貨活動中，2個小時成交額突破300萬，當天還有12家經(jīng)銷商加盟申旺，這是繼湖北、河南新模式峰會后取得的又一突破式的創(chuàng)舉。