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　　原因三：日企的精細(xì)化并未有所表現(xiàn)關(guān)于日本彩電的衰退，業(yè)內(nèi)人士分析，對(duì)于傳統(tǒng)的電視廠商來說，新時(shí)代的用戶需求已經(jīng)改變了市場(chǎng)經(jīng)營模式，對(duì)于日本企業(yè)來說，精細(xì)化管理、執(zhí)行力方面一直是其優(yōu)勢(shì)所在，然而在彩電領(lǐng)域，日本企業(yè)卻并未有所表現(xiàn)。

　　原因四：電視作為一個(gè)品類正在消亡 日企的大規(guī)模退出給彩電業(yè)提出了警告，那就是，電視作為一個(gè)品類正在走向消亡。“這并非危言聳聽，隨著手機(jī)、平板、電腦等智能終端的興起，電視機(jī)正逐步成為受冷落的對(duì)象。”

　　中國國產(chǎn)彩電能否抓住機(jī)會(huì)? 有數(shù)據(jù)顯示，日本彩電品牌2013年的全球份額為23%～24%，2014年只剩下18%;相比之下，中國彩電品牌2014年的全球份額達(dá)到25%～26%，比上年增加超過1個(gè)百分點(diǎn);而韓國彩電品牌的全球份額則從2013年的35%，躍升至2014年的37%～38%。在日系彩電逐漸退出市場(chǎng)之際，國產(chǎn)彩電能否抓住機(jī)會(huì)、瓜分日系留下的市場(chǎng)份額呢?