1994年9月，注冊資金100萬元的櫥柜公司正式成立，歐派終于開始踏上屬于它的征程。21年間，歐派 家居 集團從零起步，從籍籍無名到行業巨擘。產品消費趨勢在變，主力消費人群在變，競爭對手在變，渠道結構在變，歐派集團卻始終屹立潮頭，成為中國 家居 建材行業的弄潮兒。
回看歐派成立以來的發展，1995年，率先進入房地產樓盤櫥柜配套市場，導入“廚房與裝修一站式”服務;1997年，率先在全國推出“貨比十家”誠信營銷;1999年強力推動全國營銷網絡建設，開創櫥柜業連鎖經營先河;2003年。成為建設部《住宅整體廚房》標準編制起草單位;2006年，業內首家獲得“中國環境標志產品認證”，掀起櫥柜行業環保風暴;2014年，正式推出歐派大 家居 發展戰略;2015年，以“中國櫥柜影響力十大品牌”、“中國櫥柜十佳品牌”、“中國櫥柜消費者喜愛十大品牌”三項殊榮領跑業界……所有的這些成就了歐派中國 家居 行業的領導地位，也讓歐派最終收獲了最多消費者的青睞。
歐派為何能在21年間保持穩健增長，成長為擁有員工三萬多名、全國三千多家專營店,零售規模過百億元,擁有全球第二大 家居 生產基地的中國 家居 行業領導者?
這是因為，“‘把歐派打造成一個受人尊敬、受人愛戴的中國著名的、有一定國際影響力的創意 家居 集團’一直是我們的企業愿景。我們的目標不止做國內行業領導品牌，而是要做‘世界的歐派’。成為‘百年老店’，打造一個像‘維也納歌劇院’一樣歷幾百年風雨卻依然高潮迭起的平臺才是我們的夢想。目前取得的成績和榮耀，并不是我們的終點”，歐派董事長姚良松說道。
在姚良松看來，許多企業的衰亡，大都是因固化、腐化而亡。歐派要前行，就要堅持兩點：一是堅持無止境的有效創新;二是堅持走反腐正道。自創立伊始，歐派就一直在不斷探尋企業發展規律，他們通過研究發現，維也納歌劇院之所于歷幾百年風雨而依舊精彩不斷，是因為它蘊藏著一個特殊的規則——因為它并不屬于任何一個人，有能力者可以上臺表演，無能力則須退出舞臺!
當前，姚良松領導的歐派正在研究建立一個可以實施的體制，使包括董事長在內的所有歐派人、泛歐派人均只能是歐派的過客!歐派是“歐派人”的歐派，但這個“歐派人”并不是指具體的人，不是你我，而是泛化的人，是變化的人。人生是有限的，而歐派卻可以無限!只有建立了這個體制，歐派才能真正意義上成就“百年老店”的夢想，才能升華為真正“世界的歐派”、“不朽的歐派”!
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