發(fā)布時間:2015-11-30 8:48:01 來源:中國經(jīng)營報 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
原標(biāo)題：業(yè)績倒逼 海信“半路出家”醫(yī)療市場
家電“寒冬”已至，傳統(tǒng)家電企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型和尋找新的生存路徑，10萬億元的醫(yī)療市場成為傳統(tǒng)家電巨頭海信的下一個目標(biāo)。
實際上，家電產(chǎn)業(yè)市場趨于飽和，競爭愈發(fā)激烈，利潤卻每況愈下，家電制造企業(yè)向醫(yī)療設(shè)備行業(yè)跨界漸成趨勢。
不僅有國外的飛利浦、西門子等歐美家電企業(yè)，近年來，國內(nèi)的海爾、海信、TCL等企業(yè)也開始布局醫(yī)療產(chǎn)業(yè)這片“藍海”。
業(yè)績倒逼、半路出家
近日，海信“計算機輔助手術(shù)系統(tǒng)”“外科智能顯示系統(tǒng)”兩款數(shù)字醫(yī)學(xué)設(shè)備首次亮相。海信宣稱對該醫(yī)療儀器、系統(tǒng)擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)。
“海信擁有中國企業(yè)唯一的國家級多媒體重點實驗室，研發(fā)實力雄厚，還有年銷售千億元的產(chǎn)業(yè)實力做支撐。”海信醫(yī)療設(shè)備公司副總經(jīng)理高川說，海信具備了相應(yīng)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)能力，進軍醫(yī)療水到渠成。未來，海信醫(yī)療的目標(biāo)成為醫(yī)院的一體化智能方案的解決方。
《中國經(jīng)營報》記者注意到，早在2014年12月初，海信醫(yī)療便聯(lián)合威高骨科材料股份有限公司和青島大學(xué)附屬醫(yī)院成立國內(nèi)首家“定制化數(shù)字醫(yī)療3D打印”聯(lián)盟。該聯(lián)盟專注于骨科、腦外科等3D骨骼打印。其中，海信以Higemi技術(shù)為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)提供醫(yī)學(xué)圖像三維重建和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化傳輸。
事實上，早在10年前，海信就已開始介入醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)，在集團內(nèi)部設(shè)置了醫(yī)療技術(shù)重點實驗室，從事醫(yī)療診斷等相關(guān)先進技術(shù)的研發(fā)和儲備。
據(jù)了解，國家在“十三五”期間重點支持發(fā)展的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要包括：數(shù)字化診療設(shè)備、高端醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)品、醫(yī)用生物材料方面。業(yè)內(nèi)人士指出，“十三五”期間圍繞大健康、大衛(wèi)生和大醫(yī)學(xué)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有望突破10萬億元市場規(guī)模。“健康是朝陽產(chǎn)業(yè)，美國人的健康消費占總支出的第二位，以中國為首的發(fā)展中國家在醫(yī)療領(lǐng)域市場廣闊。”高川說。
但目前國內(nèi)的醫(yī)療企業(yè)實力還很薄弱，行業(yè)不成熟，醫(yī)療產(chǎn)品良莠不齊，這是一片未開發(fā)的“藍海”還是未知前景的“荊棘叢”都有待市場檢驗。
不過可以肯定的是，海信的轉(zhuǎn)型還有一個更為現(xiàn)實的考量：海信的傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)在家電“寒冬”下，已經(jīng)開始走下坡路。
海信電器2014年前三季度財報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入210.93億元，同比增長2.12%，但實現(xiàn)凈利潤9.19億元，同比下滑18.43%;而海信集團旗下另一家上市公司海信科龍今年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入219.89億元，同比增長11.79%，實現(xiàn)凈利潤7.12億元，同比下滑38.36%。
看起來很美
對這些企業(yè)來說，醫(yī)療電子正呈現(xiàn)信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、便攜化的趨勢，這給了電子企業(yè)跨界的契機，家電制造商得以駛?cè)脶t(yī)療電子事業(yè)的“藍海”，但是，在這些家電巨頭的醫(yī)療情結(jié)背后，醫(yī)療市場可能只是看起來很美。
事實上，進入醫(yī)療設(shè)備行業(yè)，要突破的不僅是電子技術(shù)問題，還有醫(yī)學(xué)專業(yè)的相關(guān)問題。
高川也坦承，醫(yī)療電子行業(yè)準(zhǔn)入門檻很高，海信的做法是在技術(shù)上占領(lǐng)一個優(yōu)勢，在優(yōu)勢的基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品研發(fā)，當(dāng)產(chǎn)品上市的時候，整個市場都準(zhǔn)備好了。據(jù)透露，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)會成為海信集團的產(chǎn)業(yè)延伸，未來，海信醫(yī)療設(shè)備公司將借助海信集團多年來在顯示、智能化、人工智能等方面的儲備，通過互聯(lián)網(wǎng)的力量進軍醫(yī)療市場。
目前，海信正在與國際上一些醫(yī)療研究機構(gòu)和國內(nèi)高校合作。借助科技部國際合作專門的項目，與以色列、加拿大公司合作，納入到國家項目當(dāng)中。
海信的打算是，顯示技術(shù)和圖像處理技術(shù)，海信醫(yī)療設(shè)備與海信電器深度捆綁，在產(chǎn)業(yè)鏈上利用海信電視已有資源，進而在采購成本、生產(chǎn)成本和售后服務(wù)上降低成本。據(jù)海信分析，2012年中國醫(yī)療顯示產(chǎn)品市場容量近12億元人民幣，預(yù)計2016年市場容量可達到23.72億元人民幣。
但數(shù)十億元的市場規(guī)模相較于海信已經(jīng)近千億元的銷售規(guī)模來說，可謂杯水車薪，很難讓海信的營收業(yè)績有大的改觀。
但要取得一定收益和市場份額，投入?yún)s不小。海信負(fù)責(zé)人也承認(rèn)，醫(yī)療設(shè)備現(xiàn)有采購體系比較封閉，后來者進入不易。
醫(yī)療行業(yè)券商分析師張楠認(rèn)為，醫(yī)療市場其實已成熟，要做好市場就要先搞定醫(yī)院，“醫(yī)院進入壁壘很高，要看這些企業(yè)如何安排銷售，這是和家電銷售完全不同的市場，原有的市場經(jīng)驗難以復(fù)制到醫(yī)療領(lǐng)域。”張楠表示。
國際巨頭長期建立的技術(shù)壁壘和品牌認(rèn)知是一個挑戰(zhàn)，同時醫(yī)療設(shè)備的特點是高投入，長周期，認(rèn)證門檻高，見效時間長，需要新進入企業(yè)堅定、長期投入。
令人尷尬的是，目前西門子、GE和飛利浦等外資公司分食了中國高端醫(yī)療器械超過七成的市場份額。而從整個市場格局來說，目前高端市場方面，進口占比超過80%，國產(chǎn)僅15%的份額;中低端方面，國產(chǎn)占了1/2強的份額。
家電產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵認(rèn)為，醫(yī)療設(shè)備不是靠便宜取勝，而要有后發(fā)優(yōu)勢，這個行業(yè)中，已經(jīng)有了強勢品牌占領(lǐng)市場，那么國內(nèi)企業(yè)一定要在質(zhì)量上不低于現(xiàn)有品牌或者走差異化路線，才能取得用戶信任，并形成持續(xù)采購。
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