2015年作為互聯網有史以來寒冬來襲最猛的一年，BAT等巨頭們熱捧O2O引領“燒錢大戰”，隨之迎來的是互聯網寒冬。而家具行業似乎早早進入寒冬，近二年頻發倒閉潮，不少企業危機意識一起大動作改革試圖度過寒冬，“O2O”、“互聯網+”等概念也被群雄追逐，不過泡沫四起下很多企業陷入茫然。優家購 家居 網CEO王綱則指出：“家具企業發展不要盲目的追求熱潮模式，純玩概念就是玩心跳游戲。企業應該從消費痛點切入，重視消費需求，靠服務和質量取勝。”據悉，優家購近日動作頻頻，牽手大牌合作，著手布局“全屋風格定制”。
優家購CEO王綱
互聯網熱潮下避免純玩概念
當國家領導習近平正式將互聯網發展提上日程，“互聯網+”、“O2O”等熱潮變追隨而來。一方面企業盲目跟風砸錢搶市場，為求市場份額忽略生存本質而顯現的泡沫令人寒噓，最終退場、被合并……，O2O這樣再好的模式也被玩壞。另一方面在此熱潮下，不少 家居 企業雄心嘗試，掛上電商就是“互聯網+”，觸網碰地就是O2O，實際真正明白這些模式以及實在貼合企業本身情況去做的很少，被泡沫化也是難免。優家購CEO王綱則指出，純玩概念就是玩心跳游戲，完全靠資本投資生存的公司，遲早有天會被淘汰，任何行業的泡沫都會逐漸被市場消滅。
互聯網寒冬下避免成為下一個泡沫
優家購CEO王綱出身知名家具電商美樂樂，作為美樂樂副總裁，帶領團隊參與公司3輪私募股權基金融資，對電商以及家具行業了解頗深。對于創業初期則遇到的互聯網寒冬，王綱則對記者表示，互聯網寒冬只是對互聯網泡沫而言，充滿泡沫和水分的企業自然是重度寒冷下的犧牲者，偽需求及靠燒錢維持的企業淘汰對整個行業是件好事，它會促使行業相關企業醒悟，怎么樣尋找自己合適的發展之道才是生存的根本。
互聯網存活下切入消費痛點
優家購陸續牽手好萊客、韓麗、海爾、Mlily夢百合等大牌，大肆布局“全屋風格定制”，推出“全屋風格定制服務”，即全屋家具風格、樣式均可根據客戶需求定制。據悉近日《全屋定制 家居 產品通用技術條件》審查會在北京召開，而2015上半年家具行業好萊客、尚品宅配、歐派等在行業整體不景氣狀況下的不錯成績，這似乎也意味著定制 家居 的春天即將來臨。而王綱則指出，在殘酷的市場競爭下生產的企業應該切入消費痛點，優家購的全屋風格定制產品服務一方面是滿足個性化的時代消費者的個性化需求，另外一方面也能讓消費者體驗到互聯網帶來的便捷與實惠。相關行業人士則指出，在定制行業眾多看好的今天，互相抱團在市場不景氣的情況下或許是一條發展的道路。優家購本身互聯網基因強大，靠著互聯網瘋狂傳播的速度與轉化，結合好萊客、韓麗、海爾 家居 等線下品牌優質的質量與服務，值得大家期待行業新格局的改變。
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