近日，當去哪兒聯姻攜程網的消息一公開，互聯網領域可謂炸開了鍋。伴隨而來的是火熱的互聯網行業巨頭“合并合體論”，它幾乎占據了業界媒體的半壁江山。
想起10月23日北京青年報發消息稱，居然之家收購了元洲裝飾。相關文章還提到居然之家總裁出任元洲裝飾董事長，元洲裝飾原本的店面標示已被換為“居然·元洲裝飾”。小編在這里想提一下元洲裝飾，因為小編的一位朋友曾在元洲工作，現已辭職，轉入到了一家互聯網 家裝 企業。之前問到這位朋友跳槽的原因，主要說及元洲是傳統的裝飾公司，而互聯網 家裝 才是大潮流~再想想小編的其他朋友，不是做互聯網金融，就是搞互聯網房產，不禁讓小編感嘆，這真是個被互聯網包圍的時代!
當下很多傳統行業都受到了“互聯網+”浪潮的沖擊，傳統 家裝 公司逐漸陷入青黃不接的困境。就拿 家裝 業來說，搜房、新浪、騰訊早已在2014年就紛紛劍指 家裝 行業，隨后海爾、小米、萬科等行業大佬也都投身到了互聯網 家裝 業。互聯網 家裝 確實凸顯了諸多優勢，在某種情況下讓傳統 家裝 市場遭遇了致命的打擊。傳統 家裝 行業渾身痛點，造成了如信息不對稱、行業不透明等問題，而互聯網 家裝 能夠整合產業鏈上下游的資源，在一定程度上讓行業信息和價格都趨于透明。
說到 家裝 行業與互聯網的融合，東易日盛裝飾集團董事長認為，互聯網 家裝 是一個偽命題。小編則不一定贊同。互聯網 家裝 行業是線上與線下深度融合的產物，是個萬億級的市場，互聯網 家裝 未來的2-3年將迎來發展的關鍵時期，所以說互聯網 家裝 的發展或有很大的空間，至少O2O潮流將一如既往。在“互聯網+”的風向下運行，只可能是順風而動、順應時代節奏、遵循發展規律。但能否實現長足的發展，則靠 家裝 平臺自身的探索與創新。
前段時間公布的 家裝 O2O死亡名單，可能真的是嚇倒了一大片互聯網 家裝 平臺。但究其原因，主要是同質化嚴重、無差異化競爭，這才導致其核心競爭力不足。互聯網企業有兩種，一種是純燒錢做規模，另一種則是出于戰略考量暫時不盈利。 家裝 屬于低頻生意、高單值行業，采用純燒錢模式的意義不大，目前多數互聯網 家裝 企業選擇了后者，放棄傳統模式中豐厚的既得利益。說到這一點，不得不提一下以上海為大本營的優我 家裝 修網，這是一個低調行事、默默深耕的互聯網裝修比價類平臺。面對諸多套餐模式、規模化發展的誘惑，優我家則在緊跟行業步伐的同時，一直堅持自己的節奏與方向，抓住了自身生存發展的關鍵點。
一是裝修報價。在業主申請發標后，優我家會提供10 家裝 修公司在線報價對比。這10 家裝 修公司會各自給業主提供量房前的裝修價格明細表，業主可據此進行詳細的比較。而量房后會為業主提供這些公司的再次報價，讓業主有針對性地比價和選擇。
二是監理服務。優我家特別提供免費工程監理的服務，在每個施工節點上進行嚴格的巡檢及驗收，并填寫規范的監理報告。優我家的五大節點驗收和兩次隱蔽工程抽查巡檢更有利于施工質量的保證和施工進度的提升，讓業主規避裝修陷阱。
同時，優我家還開發出手機APP，將裝修過程聚合到APP上，讓業主能夠及時掌握整個裝修動態，真正做到讓業主省心省力。除此之外，優我家更是提高了裝修公司的施工、用材標準以及裝修工人的素質，建立了一套完整的裝修服務體系。這不僅提升了用戶的裝修體驗，同時也帶動了眾多合作商家的共同成長。
目前，優我家的裝修訂單一直處于增長趨勢，優我家的服務水平也在逐步提升。優我家從不為人知到初露鋒芒，這其中的成就尤為可喜可賀。互聯網讓裝修變得更透明、更直觀。根據調查，有五成網友表示很信賴互聯網 家裝 ，逾七成網友稱會將互聯網 家裝 納入裝修的考慮范圍。可見，一個新生事物有其存在的合理性與價值。
雖然互聯網企業很多興起得快、倒閉得也快，但這不能說互聯網 家裝 就一定是偽命題，就沒有前途與未來。10月31日，東易日盛與天貓 家裝 首次達成戰略合作，旗下速美集家子品牌推出了999元/平米的婚房產品。聲稱互聯網 家裝 系偽命題的東易日盛董事長隨后坦言，東易日盛的戰略已經開始向互聯網轉型，并正在一步一步地搭建互聯網體系。在所有傳統行業互聯網化程度愈來愈高的態勢下，傳統 家裝 行業亟待及時轉型升級，東易日盛今年以來的持續虧損想必已敲響了警鐘。在行業大整合的趨勢下，互聯網 家裝 或許真不是偽命題!我們甚至可以預測在未來的某一天，傳統 家裝 與互聯網 家裝 模式不再激戰、不再相爭，而是相互融合、并肩前進!
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