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        原標(biāo)題：張近東：蘇寧今年要做互聯(lián)網(wǎng)顛覆者

　　“時間不等人，市場更不等人”，1月12日蘇寧云商董事長張近東一改歷年春季部署會春節(jié)后才開的管理，提早布局2015年，宣稱要在市場競爭中“守正出奇”，在鞏固挖掘放大既有優(yōu)勢的同時，以互聯(lián)網(wǎng)顛覆者的形象主動出擊，同時，變革內(nèi)部管理，以極簡管理推動轉(zhuǎn)型提速進(jìn)入自主發(fā)展軌道。

　　在傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大潮中，蘇寧是步伐邁得相當(dāng)大的一個，但也一直伴隨著轉(zhuǎn)型的陣痛，最現(xiàn)實的就是業(yè)績虧損的壓力，2014年前三季度營收同比下滑0.58%，凈利潤虧損10.41億元，而且根據(jù)蘇寧云商此前公布的信息，預(yù)計2014年將虧損10.41億元至11.91億元，這與2013年同期3.72億元的數(shù)字形成較大落差。

　　對此，張近東表示，2014年蘇寧度過了轉(zhuǎn)型最艱難的拐點，下半年以來經(jīng)營重回較快增長軌道，“僅僅這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在商品品類拓展方面，用戶體驗方面和O2O融合落地方面，我們還有很多需要提升改進(jìn)的地方。”

　　張近東認(rèn)為，盡管2015年整體消費市場依然存在著不確定性，增長趨勢不明朗，但對轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入正軌的蘇寧而言，機(jī)遇大于風(fēng)險。相對于大多數(shù)傳統(tǒng)零售，蘇寧在轉(zhuǎn)型方面有先發(fā)優(yōu)勢。其次，蘇寧線上零售占比提升和增幅提速。2014年三季度以來，線上占比超過30%，線上的增速提升已成為集團(tuán)增長的最強(qiáng)有力的引擎，將有助于蘇寧快速搶占市場份額。加上超市、母嬰等新興品類逐漸齊全，而且增速迅猛，開放平臺步入正軌。他表示，盡管蘇寧整體市場份額依然很低，“這意味著還有巨大的提升空間。”

　　張近東表示，蘇寧要以互聯(lián)網(wǎng)顛覆者的形象主動出擊，為此將面向用戶、供應(yīng)商和員工打造三個平臺，建設(shè)經(jīng)營和管理的生態(tài)圈，并在堅守自身固有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上進(jìn)行突破。在他看來，雙線平臺、上億會員、傳統(tǒng)家電3C品類供應(yīng)鏈體系、以及物流網(wǎng)絡(luò)等是蘇寧20多年來積累的優(yōu)勢資源，要運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將其挖掘放大，而三四線市場、移動端、易購服務(wù)站、新會員、超市母嬰百貨品類、互聯(lián)網(wǎng)金融等新領(lǐng)域?qū)μK寧則是“藍(lán)海市場”，有望憑借轉(zhuǎn)型的先發(fā)優(yōu)勢超常規(guī)發(fā)展。