家居 業近年來可謂發展迅猛，新力軍如“后浪”般不斷涌現，渠道模式的擴張，品牌跨界的影響，外資的強勢介入……面對趨勢，處于風頭浪尖的 家居 “前浪”們，面臨的壓力可想而知。
長江后浪推前浪
據業內人士透露：“在10年前家企一次活動成交幾十單是常情，現在的 家裝 團購會，老牌企業能成交10幾單已屬罕見，有時甚至還會出現零單的尷尬。令人頗為費解的是，在這種嚴峻市場環境下，近年的 家居 市場仍不斷涌現出新面孔，并且在一些樓盤做活動時經常能看到一些新的 家居 品牌在擺攤宣傳，很多連名字都叫不上來。”
諸如格調傢俬、SCHMIDT司米櫥柜、掌上明珠家具、金富麗家具、貝爾地板、百利瑪門窗等一大批 家居 業的”后浪“紛紛涌入市場，逐漸發力，打響品牌，漸為人知。
而”后浪“中來勢最為兇猛的，當屬來自法國的SCHMIDT司米櫥柜——法國SALM集團旗下品牌。2014年7月份，國內 家居 定制行業巨頭索菲亞 家居 與SALM集團達成戰略合作關系，由索菲亞引進法國SALM集團旗下SCHMIDT櫥柜品牌，第一期的投資就已經高達10億。
據了解，SCHMIDT司米櫥柜是法國第一櫥柜品牌，深耕櫥柜行業已近百年，占法國櫥柜出口總量的50%以上，在全球25個國家擁有450多家專賣店，僅2013年銷售額就超過4億歐元。在歐洲設有4大生產基地，擁有世界一流設備及全球領先工業體系，車間實現全自動化無塵生產，2014年進入中國后，在中國廣州增城創建第五大生產基地。
之所以說司米櫥柜來勢最兇猛，并不單是因為它強大的法國背景，更有源自索菲亞 家居 的黃金渠道及十多年對中國家庭 家居 需求的深入洞察——在宣布進入中國市場后僅僅一個半月的時間，司米櫥柜的第一家專賣店已經在長春歐亞賣場開業，如此高效的運作引起行業內的進一步關注，堪稱2014年度 家居 業最兇猛的“后浪”。
“前浪應順勢而上，引領發展”
“后浪”滔滔，但“前浪”也有自身的優勢。能稱為“前浪”，自身肯定已占有一定的市場份額，這是“后浪”所不具備的優勢。老品牌 家居 企業若想長期生存，首先得守住已有的市場，而且不能滿足于現有的穩定，必須在口碑與質量做到位的前提下，尋求新的突破。
再者，老牌 家居 企業如何精準定位市場，確定營銷方向，也是決定其能否順勢而上的另一個關鍵。若能抓住目標客戶群體的消費心理加以表現，緊跟時代步伐及潮流趨勢，將“所需即所求”的消費主線吃透，又怕什么“后浪”涌現?
競爭激烈是市場經濟的常態，在時下 家居 業競爭日漸白熱化的階段，只要能抓住機遇并不斷推陳出新，鞏固自身口碑甚至帶動潮流，必能在 家居 行業市場中引領風騷。
設為首頁 
