“去年919,韓后賣了一個億,今年我們全渠道打組合拳,保守估計可以做5個億,而實際上我們為此預備了8億元的資源。”——韓后919項目CS渠道總負責人陳偵健
做渠道應該明白,匹配值決定收益值,韓后如此大手筆動作,8億元的資源成分有多高?
1. 從8月16日公開的投放計劃估算,韓后將在浙江、遼寧 、重慶、東方、河南5大衛視,并聯合山東齊魯頻道同步啟動919活動廣告宣傳,2個月費用接近1個億,這還不包括韓后其它媒體資源。
2. 在促銷物料方面,韓后與艾沃凈水器達成戰略合作伙伴關系,專項定制了30萬臺艾沃臺式凈水器,市價估值高達4個億,這是本次韓后919項目的重要一環,廣告片中已經將其定為“逆天贈品”。
3. 韓后自有物料方面,籌備了100萬支BB霜、120萬支原液、120萬支去角質素大樣等,市價估值高達6個億,并入廣告宣傳和促銷物料、人力成本等,全渠道投入至少超過11個億。
從上述數據來看,韓后保守估計可以做5個億的計劃似乎大有可為。反觀匹配資源,其中投放計劃、自有物料的投入也算合理,而定制高達4個億的艾沃凈水器作為主打,如果不考慮王敢敢(韓后董事長)不按常理出牌的風格,實在難以理解。2013年1個億到今年5個億, 30萬臺艾沃凈水器難道真能讓韓后逆了天?
我們從“策略、市場、產品、銷售“4個角度分析,看一看背后潛藏的營銷奧秘。
隨著國內終端品牌競爭加劇,在當下環境,韓后如果堅持執行每年翻一番的任務指標,必須不走尋常路。“異業聯盟”將成為化妝品營銷的新利器,這一策略在“歐萊雅、蘭芝、水寶寶、資生堂”的渠道拓張上多有體現,成果顯著。
從市場角度而言,凈水器無疑是現今最熱門的家電產品。韓后本次選擇的合作伙伴艾沃凈水器在中國凈水行業是新秀企業,多款產品銷量位居全球第一,專注打造世界級單品,其董事長余林是中國杰出營銷人金鼎獎得主,與王敢敢是多年至交。兩者都能打大仗,本次強強聯手相對于去年919單打獨斗式的“政策通知+市場打板”,今年5個億的計劃韓后是上了“雙保險”。
據悉,韓后定制的艾沃臺式凈水器,不同于其他產品,專為女性設計,能有效去除自來水中的余氯、細菌病毒,避免有害物質損害肌膚健康,達到美容護膚效果,主要用于洗手、潔面、保濕等。美容不能輸在起跑線上,與韓后產品搭配使用,作為贈品切入滿足女性消費需求,更受消費者喜愛。
剛剛結束的韓后秋季訂貨會,原定4000家終端店的919項目合作任務,超過6000家參與,關鍵就在于韓后公布的產品配套銷售策略,以及“滿599元送價值1399元的凈水器1臺”活動政策。30萬臺艾沃臺式凈水器,意味著能解決1/3的銷售任務(1.8億),對活動產生的連帶效用,以及整個CS渠道的帶動無疑會成倍增長。對于廣大終端店經營者而言,消費者認同度更高,化妝品銷售將變得更輕松,消費者也愿意為此買單。說到底,這就是異業聯盟帶來的好處,政策足夠逆天,價格無可匹敵。
2014年化妝品行業的收官大戰,韓后能否逆天?王敢敢能否締造新的傳奇?其它品牌又將如何出招?不管結局如何,一場只屬于919購物的饕餮盛宴已經開啟,盡情享受吧……