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　　自年初谷歌砸32億美元重金收購(gòu)NEST后，智能 家居 這個(gè)此前不溫不火的概念一下子變得炙手可熱。不僅有初創(chuàng)公司推出輕量級(jí)智能單品，更吸引了谷歌、蘋果、三星等巨頭發(fā)布智能戰(zhàn)略，甚至資本市場(chǎng)投資者也應(yīng)聲入局。在同樣熱鬧的國(guó)內(nèi)，U+系統(tǒng)的發(fā)布引爆了新一輪智能 家居 行業(yè)發(fā)展浪潮。

　　繼3月份U+發(fā)布之后，7月25日，中國(guó)智能數(shù)字家電產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟又在北京舉辦“U+開(kāi)發(fā)者大會(huì)”，吸引了包括海爾、百度、GE、豐田、Realtek、華為等300家各相關(guān)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)與會(huì)，共謀智能 家居 未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖。

　　縱觀整個(gè)智能 家居 行業(yè)，雖然谷歌、蘋果、三星等企業(yè)切入的路徑不同，但都無(wú)一例外的選擇了多方聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展，由巨頭搭建平臺(tái)，開(kāi)放協(xié)議、接口形成行業(yè)聯(lián)盟，眾多合作伙伴在此平臺(tái)進(jìn)行通訊。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，類似聯(lián)盟只是巨頭占位市場(chǎng)劃分陣營(yíng)的即時(shí)策略，更多的側(cè)重于通信、協(xié)議、接口等技術(shù)聯(lián)合，對(duì)于合作伙伴和開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，聯(lián)盟并未提供全方位的長(zhǎng)效成長(zhǎng)機(jī)制。

　　而作為一個(gè)行業(yè)性質(zhì)的開(kāi)放平臺(tái)，U+則以其開(kāi)放、先進(jìn)、服務(wù)的特性，為開(kāi)發(fā)者提供了最大的舞臺(tái)和豐富的資源。據(jù)了解，出席此次大會(huì)的名單中，除行業(yè)相關(guān)者外，還出現(xiàn)了投資公司、設(shè)計(jì)公司、生產(chǎn)廠商、銷售公司、孵化器等各種類型公司的身影，可以為聯(lián)盟內(nèi)的成員提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、代工生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品銷售、風(fēng)投融資等全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)，降低各個(gè)成員開(kāi)拓、使用渠道的成本，同時(shí)有效規(guī)避成員進(jìn)入行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　此外，U+還很好地解決了產(chǎn)品之間協(xié)調(diào)性差、用戶體驗(yàn)不佳這一影響智能 家居 落地發(fā)展的痼疾。據(jù)悉，U+不僅能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)內(nèi)的跨品牌互聯(lián)互通，還成功實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)、跨標(biāo)準(zhǔn)、跨行業(yè)的對(duì)接，為用戶提供跨越家電、照明、物聯(lián)、車聯(lián)、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)邊界的整體智慧解決方案。以空氣盒子為例，當(dāng)室內(nèi)空氣質(zhì)量變差，空氣盒子會(huì)向用戶發(fā)送提示信息，并同時(shí)聯(lián)動(dòng)家中不同品牌的空調(diào)、凈化器等自動(dòng)進(jìn)行空氣優(yōu)化，這一“主動(dòng)服務(wù)”改變了傳統(tǒng)家電被動(dòng)工作的狀態(tài)，帶給用戶流暢智能的生活體驗(yàn)。

　　海爾方面負(fù)責(zé)人表示，我們的目的是為用戶提供更好的體驗(yàn)、更高的生活質(zhì)量，讓更多的用戶參與到智能 家居 的設(shè)計(jì)中來(lái)，這就是我們搭建U+平臺(tái)的初衷，它不僅僅是一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，更像是一個(gè)創(chuàng)意、孵化平臺(tái)。通過(guò)整合開(kāi)發(fā)者、供應(yīng)商、用戶、創(chuàng)客等各方資源，U+將逐漸完善成開(kāi)放成熟的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，引起智能 家居 行業(yè)重新洗牌。