海爾 洗衣機 創客核心提示： 在手機、電視頻頻發布互聯網產品之后，傳統的白色家電也開始了他們互聯網思維步伐。日前，海爾洗衣機開展的“智慧大爆炸 創神快來吧”活動，就是一個典型的吸引“創客”粉絲資源的例子。互聯網時代的重要特征之一，就是“用戶體驗”。小米通過大量的米粉實現了“粉絲經濟”，樂視也通過高性價比電視產品吸引“屌絲群體”的關注。在手機、電視頻頻發布互聯網產品之后，傳統的白色家電也開始了他們互聯網思維步伐。日前，海爾洗衣機開展的“智慧大爆炸 創神快來吧”活動，就是一個典型的吸引“創客”粉絲資源的例子。
活動通過pc端與移動端平臺在全球進行創客招募，旨在解決困擾洗衣機30年的“二次污染”問題。圍繞如何解決洗衣機內桶臟的問題，創客們通過上傳圖文并茂的解決方案，在互聯網上進行第一輪“交鋒”，而最終由網友評選出的四套方案被選至線下，通過海爾創客帶隊、海外專家指導，這些創客親自動手創造，將“創意”變為“樣品機”。正是基于這樣一個線上線下的聯動活動，海爾洗衣機既“造”出了能解決二次污染的洗衣機，又聚攏了一批最核心的創客“粉絲”。
臟桶
仔細推敲，作為連續5年全球銷量第一的洗衣機品牌，擁有全球五大研發中心，科技人才更是不勝枚舉，此次花費大氣力吸引年輕“創客”的用意在哪?筆者認為，這是海爾洗衣機的一次全球布局，意圖運用互聯網思維實現企業和員工、用戶、合作方構成的合作共贏的生態圈，而這個生態圈的最大特點就是：開放。
物理組
如何開放?一是人的開放，另一個就是資源的開放。從海爾洗衣機“創神”活動來看，它吸引了用戶、創客、業界專家等幾大層面的“人”的關注與參與，同時還帶來了來自家電、物理、化學等多個領域的若干專業資源。
從某種程度上說，海爾“創神”活動已經構建了一個小型的生態圈，創客則是其中的重要組成部分。海爾洗衣機基于龐大的用戶群體，把創客、用戶真正的吸納進自己的平臺，讓這些創客在平臺上進一步完善自己的方案，共同構建起創客生態圈……或許這才是此次海爾洗衣機招徠“創客”的真正目的，也是海爾洗衣機能夠吸引這些聰明人的“核心法寶”。
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